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de Empresas
AEA 193
Escuela de N egocios
Clase 15
Unidad 1: Fundamentos básicos de la administración:
Teoría de sistemas:
• Conceptos y propiedades de los sistemas.
• La organización y su entorno.
Está compuesto por partes interrelacionadas entre sí.
•Sistema máquina
• Sistema silla
• Sistema ser vivo
• Sistema administrativo
Sistema y contacto con medio ambiente definen si son sistemas
cerrados o abiertos
Sistema Cerrado Sistema Abierto
• Sinergía:
El todo es más que la suma de las partes. El valor del sistema
depende de su estructura completa
• Recursividad:
Los sistemas siempre forman parte de
sistemas mayores y a su vez está formado
por sistemas menores o subsistemas
A EA 193 Administración de Empresas Universidad de Las A méricas © 2006
Administración de Empresas AEA 193
Teoría de sistemas.
Principios de los sistemas
• Hay un tamaño óptimo para un sistema,
• Los sistemas tienden a buscar el equilibrio con sus ambientes
• Los sistemas que no interactúan con su ambiente tienden a ser
limitados
Si una parte del sistema es eliminada, la naturaleza del
sistema cambia sólo si cambia la organización del sistema.
Los sistemas constan de entradas, procesos y salidas, con la
retroalimentación en curso entre sus partes.
FEEDBACK
EN TORNO
Sistema abierto o cerrado: todas las organizaciones son sistemas
abiertos, por lo que no pueden ignorar el entorno que les rodea.
I nsumos: recursos físicos, humanos, materiales, financieros y de
información que intervienen en el proceso de transformación.
P roceso de transformación: tecnología usada para convertir
insumos en productos.
P roductos: resultados de un proceso de transformación.
Retroalimentación: información sobre el estado y desempeño de
un sistema.
Subsistemas: los componentes que constituyen un sistema dentro
de un sistema y el supuesto que diga que los subsistemas que
componen un sistema son interdependientes.
Sinergía: concepto que significa que el todo es mayor que la suma
de sus partes.
Entropía: es el proceso mediante el cual decae un sistema.
Equifinalidad: los objetivos del sistema pueden obtenerse de
diversas maneras.
¿Sistema abierto o cerrado?: todas las organizaciones son sistemas
abiertos, por lo que no pueden ignorar el entorno que les rodea.
I nsumos:
EN TRADA
P roceso de
transformación:
P ROCESO
P roductos:
$ SALI DA
ventas
Retroalimentación
I nsumos:
recursos físicos,
humanos, materiales,
financieros y
de información
que intervienen en el proceso de transformación.
P roceso de transformación:
tecnología usada para convertir insumos en productos. Los sistemas
de comunicación y las variables externas
P roductos:
resultados de un proceso de transformación.
Retroalimentación:
Información que se obtiene del mercado proveniente de las ventas
EN TORN O
FINANZAS P RODUCTO
RECURSOS
ORGANI ZACI O RR. HH. FI N AL
N ALES
I NSUMOS P ROCESO DE P RODUCTOS • BI ENES
• HUMANOS P RODUCCI ÓN • SERVI CI OS
• MONETARI OS
MARKETING
• FíSI COS
• I NFORMACI ÓN OPERACIONES
RETROALI MENTACI ÓN
•EMP LEADOS
•CLI ENTES
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La organización y su entorno
ENTORNO
CERCAN O
El conjunto de
Clientes P roveedores
fuerzas y
circunstancias que ENTORNO
rodean e I NTERNO
Clima
influencian a una Gobierno cultural Socios y
Accionistas
organización, se de la
Organización
denomina entorno.
Competidores
Empleados
La viabilidad del sistema depende de la capacidad de adaptación al
medio
Las empresas organizadas, no existen en el vacío, dependen de sus
condiciones externas y forman parte de sistemas más grandes
(industria, sistema económico y social)
La viabilidad de la empresa depende de su administración