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Es un conjunto de
elementos
interrelacionados e
interdependientes que
interactúan en forma
coordinada para lograr
sus objetivos
TIPOS DE SISTEMAS
Lo que se conoce
como las áreas
funcionales
tradicionales
de la empresa
ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO
MACRO
ENTORNO
MICRO
ENTORNO
Tipos de entorno
1 ) Microentorno 2) Macroentorno
Afecta de manera Afecta a todas las
especial y más empresas y lo hace
directa a nuestra de forma menos
empresa ya que es directa que
lo más cercano microentorno
Tipos de entorno
ANÁLISIS
PESTA
MICROENTORNO
Es conjunto de fuerzas del entorno que
tienen una influencia directa sobre el
desarrollo de las actividades habituales de
la empresa.
1) Competencia directa:
Empresas que producen
bienes y/o servicios similares
y satisfacen la misma
necesidad
2) Competencia indirecta:
Empresas que producen
bienes y/o servicios con
distintas características pero
satisfacen la misma necesidad
c) Clientes
ANÁLISIS PESTA
El daño causado al
medio ambiente debido a
la contaminación, al
cambio climático supone
un esfuerzo para las
empresas para
minimizar su impacto
medioambiental.
La empresa como sistema
RECURSOS
ORGANIZACIONALES
OBJETIVOS
Recursos
humanos
Recursos Recursos
financieros materiales
Recursos
Recursos
administra
técnicos
tivos
¿La empresa es un sistema?
LA EMPRESA
ES UN
SISTEMA
• Se dice que toda organización
interactúa con el ambiente o
entorno que le rodea,
• Al relacionarse con su
entorno se dice que la
empresa es un sistema
abierto.
• Es un sistema porque consta
de una serie de elementos
interrelacionados, y es abierto
porque está en continua
interacción con el exterior
RESUMIENDO
• La teoría general de sistemas fue desarrollada a
partir de los estudios del biólogo Ludwig Von
Bertalanffy.
• La suma del todo es superior a la suma individual de
las partes en un sistema.
• El ser humano tiene interacción con el medio desde
que nace hasta que muere
• La empresa es un sistema.
• Un sistema es un conjunto de elementos
interrelacionados e interdependientes que
interactúan en forma coordinada para lograr sus
objetivos