“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

TAREA ACADÉMICA 01 – CONTROL DE LECTURA

Integrantes:

 Carhuaricra Rojas, Sheyla L. ……………………………………. U19103367

 Quinto Huamani Leonor A.…………………………………….. U20248209

 Taipe Quintana, Lisset . … ……………………………..………..U19308913

 Mattos Aquino Jonathan. ………………………………….….... U19218433

Docente:

Kelly Dafne Nuñez

Curso:

Planeamiento y control empresarial

Lima, Perú

2022
CASOS

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=x5JD8_mY3Io&t=5s

1.- Desarrolle un análisis crítico y resumen

Nuestro análisis crítico como equipo es acordé al autor , ya que las 10 acciones para
ser un mejor líder es muy importante para una empresa o persona que esté a cargo de
un equipo, ya que en la actualidad muchas empresas o grupos no hacen mucho énfasis
en ello y solo les importa el crecimiento de estas, pero no de su personal y el autor
nos indica que el persistente crecimiento personal del líder y este a su vez apoye al
crecimiento personal del equipo y de todos los que integran una empresa o grupo es
primordial y esta a su vez va a ayudar que la empresa siga creciendo. También, nos
menciona que la persona constantemente tiene que prepararse y seguir aprendiendo
nos da un ejemplo que si le dedicamos por lo menos 1 hora todos los días en lo que
quiera hacer en el tema que querríamos ser los mejores se obtendrá muchos
conociendo y esto ayudaría a que la persona sea competente y competitiva.

El autor Jhon Maxwell, menciona 10 acciones para crecer como líder, las cuales son:

1. Elegir ser un líder

2. Elegir el momento para crecer
3. Tener espíritu dispuesto a aprender
4. Centrarse en el propio desarrollo
5. Nunca conformarse
6. Ser estudiante continuo
7. Canalizar aprendizaje a unos pocos
8. Desarrollar un credo personal
9. Pagar el precio
10. Poner en práctica todo lo que has aprendido.
 Además, el autor menciona que un líder debe crecer y desarrollar su propio crecimiento
y es necesario tener una buena relación con otras personas, buena actitud,
comunicación, buen liderazgo y un crecimiento personal. Para un crecimiento personal
es necesario disciplina, riesgo, cambio, soledad, tiempo, el mal entendido y desarrollar
un sistema para aplicar lo que se ha aprendido. También, menciona que es primordial
ayudar a otras personas a crecer y desarrollarse.

2. ¿Qué es estrategia?

La estrategia son acciones encaminadas hacia una determinada meta,

esta es una vía por la que podemos alcanzar la misión y visión. El proceso
estratégico es un conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una
organización para alcanzar la visión establecida, ayudándola a proyectarse
al futuro. Para ello utiliza como insumos los análisis. Para Chandler (2003),
la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa
a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos
necesarios para el logro de dichas metas.

Responde a la pregunta; ¿Qué vamos a hacer?

3. ¿Cómo aplicaría los conceptos vistos en clases en una empresa y/u

organización dónde labora?
Empezando con la planeación, dentro de una organización el planear es
más que indispensable, puesto que creando un plan (acciones que
permite lograr el resultado final) podemos guiar a la empresa de mejor
manera y más aun estableciendo metas tanto a corto como a largo plazo.
Tomando acción (estrategias; tácticas) alcanzamos el objetivo planteado.
La visión y misión, la organización debe tener muy clara la visión y misión
que quiere plasmar por lo cual para hacerla debemos tener claro el
objetivo y en cuanto a visión debemos responder a la pregunta ¿A dónde
queremos llegar? Y referente a la misión la pregunta es ¿Cuál es nuestra
razón de ser?