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Una de las principales metas del gerente financiero al seleccionar proyectos de inversión, es
maximizar la riqueza de los dueños de la empresa, también toma en cuenta muchas razones
entre las cuales son la expansión de operaciones, la satisfacción o renovación de activos fijos
o la obtención de algún otro beneficio, menos tangible mediante un periodo a largo tiempo,
con el fin de alcanzar las metas propuestas.
El proceso de elaboración del presupuesto de capital consiste en cinco pasos
interrelacionados:
1. Elaboración de propuestas. Las propuestas de nuevos proyectos de inversión se hacen en
todos los niveles de una organización de negocios y son revisadas por el personal de finanzas.
Las propuestas que requieren grandes desembolsos se revisan con mayor cuidado que las
menos costosas.
2. Revisión y análisis. Los gerentes financieros realizan revisiones y análisis formalespara
evaluar las ventajas de las propuestas de inversión.
3. Toma de decisiones. Las empresas normalmente delegan la toma de decisiones acerca de
inversiones de capital de acuerdo con ciertos límites de dinero. Por lo regular, el consejo
directivo debe autorizar los gastos que rebasan cierta cantidad. Con frecuencia se da
autoridad al gerente de planta para tomar las decisiones necesarias que permitan mantener en
funcionamiento la línea de producción.
4. Implementación. Después de la autorización, se realizan los desembolsos y se implementan
los proyectos. Los desembolsos de un proyecto grande ocurren comúnmente en fases.
5. Seguimiento. Se supervisan los resultados, y se comparan los costos y beneficios reales
con los planeados. Se requerirá tomar una acción si los resultados reales difieren de los
proyectados.
El valor presente neto (VPN) se obtiene restando la inversión inicial de un proyecto (FE0) del
valor presente de sus flujos de entrada de efectivo (FEt) descontados a una tasa (k)
equivalente al costo de capital de la empresa.VPN = Valor presente de las entradas de
efectivo - Inversión inicial
10.5 ¿Cuáles son los criterios de aceptación para el VPN? ¿Cómo se relacionan
con el valor de mercado de la empresa?
Cuando el VPN se usa para tomar decisiones de aceptación o rechazo, los
criterios de decisión son los siguientes:
• Si el VPN es mayor que $0, el proyecto se acepta.
• Si el VPN es menor que $0, el proyecto se rechaza.Si el VPN es mayor que $0, la empresa
ganará un rendimiento mayor que su costo de capital.
Sin embargo, el enfoque EVA resta de esos flujos de efectivo una cantidad establecida para
reflejar el rendimiento que los inversionistas de la empresa demandan sobre el proyecto.El
cálculo del EVA averigua si un proyecto genera flujos de efectivo positivos por arriba y más
allá de lo que los inversionistas demandan. Si es así, entonces el proyecto garantiza
ganancias. El Método EVA determina si un proyecto gana un rendimiento económico puro.
Cuando los contadores afirman que una empresa tiene utilidades, lo que quieren decir es que
los ingresos son mayores que los gastos. Pero el término utilidad económica pura se refiere a
la utilidad que esmayor que la tasa competitiva esperada de rendimiento en una línea de
negocios particular.
10.7 ¿Qué es la tasa interna de rendimiento (TIR) de una inversión? ¿Cómo se calcula?
Tasa interna de rendimiento (TIR) Tasa de descuento que iguala el VPN de una oportunidad
de inversión con $0 (debido a que el valor presente de las entradas de efectivo
es igual a la inversión inicial); es la tasa de rendimiento que ganará la empresa si
invierte en el proyecto y recibe las entradas de efectivo esperadas.
10.8 ¿Cuáles son los criterios de aceptación de la TIR? ¿Cómo se relacionan con
el valor de mercado de la empresa?
Cuando se usa la TIR para tomar las decisiones de aceptar o rechazar, los criterios de decisión
son los siguientes:
• Si la TIR es mayor que el costo de capital, se acepta el proyecto.
• Si la TIR es menor que el costo de capital, se rechaza el proyecto.Estos criterios garantizan
que la empresa gane por lo menos su rendimiento requerido.
Este resultado debería aumentar el valor de mercado de la empresa y, por lo tanto, la riqueza
de sus dueños.
10.9 ¿El valor presente neto (VPN) y la tasa interna de rendimiento (TIR)
siempre están de acuerdo en relación con las decisiones de aceptación o rechazo?
¿Y con respecto a las decisiones de clasificación? Explique sus respuestas.
No existe garantía de que el VPN y la TIR clasifiquen a los proyectos en el
mismo orden. Sin embargo, ambos métodos deben llegar a la misma conclusión
sobre la aceptabilidad o inaceptabilidad de los proyectos
10.10 ¿Cómo se usa el perfil del valor presente neto para comparar proyectos?
¿Qué causa los conflictos en la clasificación de proyectos cuando se usan el valor
presente neto y la tasa interna de rendimiento?
Una de las causas subyacentes de las clasificaciones conflictivas son los diferentes supuestos
implícitos respecto de la reinversión de las entradas de efectivo intermedias, es decir, las
entradas de efectivo que se reciben antes del término de un proyecto. El VPN supone que las
entradas de efectivo intermedias se reinvierten al costo de capital, mientras que la TIR supone
que las entradas de efectivo intermedias se reinvierten a la misma tasa que la TIR del
proyecto.¿CUÁL ES EL MEJOR MÉTODO? Muchas empresas usan las técnicas del VPN y
la TIR porque la tecnología actual facilita su cálculo. No obstante, es difícil elegir un método
sobre el otro, porque las fortalezas teóricas y prácticas de los dos métodos difieren.
Evidentemente, es conveniente considerar las técnicas del VPN y la TIR desde el punto de
vista teórico y práctico