Nombre: Mayelis Miranda 8-996-2095
FUNCIONES
CONCEPTO
La administración estratégica de
recursos humanos es un proceso que
implica el uso de enfoques generales para
el desarrollo de estrategias de RRHH que
se integran verticalmente con la
estrategia empresarial y horizontalmente
entre sí.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
QUÉ ES EL BALANCED SCORECARD
DE RECURSOS HUMANOS
HUMANOS
El Balanced Scorecard o cuadro de
mando integral es un sistema que
permite analizar las actividades de
una empresa con base en su visión y
estrategia.
FASES
Planeación
La misión: Responde a la idea de lo que
Proceso de empleo
la empresa desea hacer.
Desarrollo y capacitación de recursos humanos
El diagnóstico del ambiente externo:
Diseño del puesto de trabajo
Nos permite determinar las amenazas y
Evaluación del desempeño
oportunidades que se le presentan a la
Compensación y beneficios
organización en el entorno.
Seguridad social y salud
Diagnóstico del ambiente interno: Nos
Relaciones laborales y con los empleados
revela las debilidades y fortalezas de la
empresa
DE RECURSOS HUMANOS
MAPA ESTRATÉGICO
DE RECURSOS
LAS CUATRO PERSPECTIVAS
Denominan un mapa estratégico, esto
DEL BSC APLICADAS A RRHH:
con el fin de representar la cadena de
Perspectiva Financiera. valor de la empresa. El proceso de
Perspectiva del Cliente: creación del mapa de la cadena de valor
Procesos internos u operativa debería incluir a los directivos de todas
Innovación, aprendizaje o las funciones de la organización.
capacidad estratégica