LAS 7s’s de mckinsey

Las 7s de Mckinsey es un modelo que reúne 7 factores básicos para el funcionamiento adecuado de una organización. Se presenta como un
diagrama compuesto por 6 esferas rodeando una esfera en el centro. Cada esfera representa un factor básico de la organización. La premisa de
la herramienta se basa en la necesidad de tener alineados 7 factores para que sean exitosos, de tal forma que el éxito en las esferas se encuentra
interconectado, por lo que al descuidar una de los factores o esferas, se generan implicaciones sobre las demás.

STRATEGY STRUCTURE SYSTEMS (SISTEMAS). La SHARED VALUES SKILLS (HABILIDADES). El

(ESTRATEGIA). Consiste (ESTRUCTURA). estructura expone los procesos (VALORES personal cuenta con
en la planeación Consiste en la del negocio. Cada proceso tiene COMPARTIDOS). Son el talentos y habilidades, al
desarrollada por una estructura definida un «cómo» definido para lograr factor central de modelo igual que la organización
por el conjunto de
empresa. La cual, según por la empresa para su los resultados previstos. Con de 7 esferas de Mckinsey.
habilidades de sus
el modelo McKinsey, organización. sistemas nos referimos a los Como explicamos antes
trabajadores. Dicho de otra
debe estar alineada. ¿Cuántos procesos métodos formales de operación en este post, los valores forma, en habilidades
Esto significa que la hay? ¿Cómo se establecidos como son los cimientos sobre pensamos en eso que la
estrategia debe tener definen la jerarquía, procedimientos y actividades, los cuales se rige el organización sabe hacer
una articulación clara y responsables y pero también los flujos de comportamiento de los mejor que nadie.
estar enfocada a largo autoridades? ¿Cuáles información y los métodos empleados.
plazo para conseguir una son las unidades de informales (no establecidos o
ventaja competitiva. negocio? documentados) de operación.

STYLE (ESTILO). Consiste en la

STAFF (PERSONAL). Todo lo asociado al personal.
Sus motivaciones, capacidad de desarrollo,
desempeño general. Este factor busca que se
reflexione en cómo la organización recluta,
selecciona, contrata, evalúa, capacita, motiva y
recompensa a los trabajadores.
forma de administración de la
empresa. Para mí es uno de los
factores menos tangibles. Piensa en
el estilo como el liderazgo ejercido
por la alta dirección.