Fase 2

Procesos de Gestión

Humana adaptados al

Planeamiento Estrategico

Planeamiento Estratégico de la Gestión de Capital Humano

Agenda
Estrategia (aplicada a los 12 procesos

de RH).

Estructura organizacional definida por

competencias con visión a la

estrategia.

Alineación de las estrategias de

gestión de capital humano a las

organizacionales.
 Estratégia
Deviene de factores como:

MISIÓN VISIÓN VALORES

Organización
- Empresas
- Asociaciones civiles sin fines de lucro
- ONGs
- Otras entidades y organismos, públicos o

privados, etc.
Elementos de las

organizaciones:
- Estructura
- Organigrama
- Políticas
- Métodos de trabajo
- Maquinaria
- PERSONAS

Dirección Estratégica
ESTRUCTURA ORGANIGRAMA
Orden y distribución de
Esquema de la

funciones en la
organización.
organización.
 Estrategia

Algunas empresas las

definen siguiendo procesos
sofisticados ,

Otras las hacen más El termino "Estrategia" =

intuitivas , Conjunto de acciones

coordinadas y planeadas
Ambas determinan un para conseguir un fin.
rumbo a seguir (Visión) y un
propósito, a partir de este
se trazan planes.

El poder de los gráficos visuales

RR.HH
CEO
Roles:

- Estrategia
- Personas RR.HH Ventas

- Talento
- Ética
- Experto
Community Manager Diseño Gráfico
Procesos de RR.HH.
Descripción de Reclutamiento
puestos

Capacitación y Clima laboral Selección y Inducción Remuneraciónes

desarrollo contratación

Desempeño Planes de carrera Reconocimiento Planificación de Estructura

RR.HH Organizacional