CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO

CEUTEC

TAREA CAPITULO #7
SEMANA #4

LUIS FERNANDO BLANCO SILVA

N.º CUENTA: 31341388

DOCENTE: ING. KAREN ALEJANDRA REYES

LUGAR: TEGUCIGALPA F.M.

FECHA: 11/02/2023
 Ejercicios
Borges Machine Shop, Inc., tiene un contrato por 1 año para la producción de 200000
cajas de engranes para un nuevo vehículo de campo traviesa. El propietario, Luis
Borges, espera que el contrato se renueve el próximo año y que el volumen aumente.
Borges ha desarrollado los costos de tres alternativas. Éstas son un equipo de propósito
general (GPE), un sistema flexible de manufactura (FMS), y una máquina especializada
costosa pero eficiente (DM). A continuación, se presentan los datos de los costos:

Usando los datos del problema 7.5, determine el mejor proceso para cada uno de los
siguientes volúmenes: (1) 75 000, (2) 275000, y (3) 375 000.

GPE FMS DM
Unidades Anu
200,000 200,000 200,000
Contratadas
Costos Fijos 75,000 275,000 375,000
Costos Variable
15.00 14.00 13.00
por Unidad

GPE y FMS FMS y DM

(75,000) + 15(X) = (275,000) + 14(X) (275,000) + 14X = (375,000) + 13X
15X – 14X = (275,000) – (75,000) 14X – 13X = 275,000 – 275,000
1X = 200,000 1X = 100,000
X= 200,000 / 1 X= 100,000 / 1
X= 200,000 X= 100,000
7.10 Ski Boards, Inc., quiere entrar al mercado rápidamente con un nuevo acabado en
sus tablas de esquí. Tiene tres alternativas:
(a) reparar el equipo antiguo a un costo de 800 dólares,
(b) hacerle modificaciones mayores a un costo de 1100 dólares, y
(c) comprar un nuevo equipo a un costo neto de 1800 dólares.
Si la empresa decide reparar el equipo, el costo en materiales y mano de obra será de
$1.10 por tabla; si elige las modificaciones, el costo en materiales y mano de obra será
de $0.70 por tabla. Si compra el nuevo equipo, se estima que los costos variables serán
de $0.40 por tabla.
a) Grafique las rectas de los tres costos totales en la misma gráfica.
b) ¿Qué alternativa debe elegir Ski Boards, Inc., si piensa que puede vender más
de 3000 tablas?
R// La alternativa de C

c) ¿Qué alternativa debe usar la empresa si piensa que el mercado para las tablas
fluctuará entre 1000 y 2000 piezas?
R// La Alternativa B a C

Costos Fijos Precio por Tabla

Opción A 800 1.10
Opción B 1100 0.70
Opción C 1800 0.40
Datos
A) (800) + 1.10(X)
B) (1100) + 0.70(X)
C) (1800) + 0.40(X)

Opción A = Opción B X = 750

(800) + 1.10(X) = (1100) + 0.70 (X)
1.10X – 0.70X = 1100 – 800 Opción B = Opción C
0.40 X = 300 (1100) + 0.70X = (1800) + 0.40X
X = 300 / 0.40 0.70X – 0.40X = 1800 – 1100
0.30X = 700 X = 2333
X = 700/0.30

S7.2 Durante el mes pasado, la planta del problema S7.1, la cual tiene una capacidad
efectiva de 6500, fabricó sólo 4500 martillos por día debido a demoras de material,
ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?

R// La eficiencia es igual a la producción actual entre la capacidad efectiva:

Eficiencia = 4500/6500 = 0.6923 = 69.23%