REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDICACIÓN SUUPERIOR

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

GERENCIA COMUNICACIONAL Y SU IMPACTO EN

LA SOCIEDAD

Facilitador(a): Participante:
Mireya Rojas Albany García
C.I:28.316.515
San Joaquín-Turmero, Febrero de 2022
 PROCESOS Y FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR UN GERENTE PARA
LOGRAR EL MEJOR RENDIMIENTO DE SU PERSONAL Y LA MAYOR
RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de

alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de
una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa
el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas
funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a
terceros y controlar las metas y objetivos.

La gerencia de la comunicación como la gestión administrativa de los

recursos de comunicación en la organización, tiene como objetivo
fundamental generar credibilidad, confianza, y una actitud favorable de los
públicos hacia la organización.

Comunicación y organización se toman de la mano; el estilo organizativo es

determinante para el aprovechamiento comunicacional. Si prima la jerarquía
y la verticalidad proliferará la transmisión de información, y si, por el
contrario, se destaca una orientación directiva con tendencia a la apertura, a
las relaciones interpersonales y a la participación, habrá lugar para los
procesos comunicativos además de los informativos.

En este orden de ideas, el presente informe tiene como finalidad analizar los
procesos y funciones que debe cumplir un gerente para lograr el mejor
rendimiento de su personal y la mayor rentabilidad de la organización.
Antes de esclarecer respecto a los procesos para el mejoramiento
organizacional, es sustancial definir lo que es un gerente, y que aspectos
entran dentro de sus responsabilidades, es decir, las funciones que cumple;
Un gerente, es una persona que ocupa una posición directiva dentro de una
organización; esta posición directiva, lo coloca a cargo de otra personas en la
misma organización. Es el portavoz máximo de la organización y a su vez, es
sobre él que recae el mayor peso de responsabilidad de la organización. Es
el encargado de las decisiones más relevantes de la organización, así como
también lo es para solucionar cualquier imprevisto dado en la empresa u
organización.

El gerente a su vez, también se encarga de compartir la responsabilidad de

la organización con los diferentes empleados, de otra manera, no sería una
organización si sólo él lleva toda la responsabilidad, tomando en cuenta que
en una organización requiere un exhaustivo trabajo para el cuál una sola
persona se considera insuficiente. Una característica importante que debe
poseer es la capacidad de planeamiento estratégico efectivo a mediano y
largo plazo que permita un progreso positivo a la organización. También
debe caracterizarse por la toma de decisiones que contribuyan
considerablemente a dicho progreso.

Dentro de las estrategias que pueden emplear se encuentra nuevamente, la

planeación, la cual ira de la mano durante el recorrido del gerente como
máximo portavoz de la organización. Esta es una de las tareas más
importantes y para que pueda tener éxito, es importante la evaluar la
situación en la que se encuentra la organización, y en vista a ello, se
establecen objetivos y estrategias que ayuden al cumplimiento de estos
objetivos.

La segunda estrategia es la organización;  Una organización que cuente con

un personal capacitado y competente, llevara un buen orden de las
diferentes actividades que se realiza dentro de la misma. Es importante tener
en cuenta el perfil del personal al momento de emplearlo. Es decir, este debe
poseer cualidades que encajen a lo que se solicita así como también un buen
desempeño y la realización adecuada del trabajo. Es por ello que en muchas
organizaciones es un requisito poseer una experiencia laboral en el área
solicitada.

Otra de las estrategias gerenciales para la mejora organizacional, es la

dirección, y es que un líder debe desempeñar un buen papel dentro de la
organización, ya que de él depende alcanzar los objetivos que se
plantee. Sin importar los objetivos que hayan sido planteados, se requiere de
un buen líder que direccione hacia donde se debe ir, y como antes es
mencionado, cuales son las estrategias para llegar al objetivo. Se requiere
una voz clara que pueda estar ligado a la compañía y sepa que es lo que
requiere exactamente. Debe guiar a su personal de forma eficiente y eficaz,
teniendo buena comunicación y delegando de forma correcta las
responsabilidades y los recursos.

Y por último, otra estrategia para el mejoramiento de la organización es el

control que ejerce el gerente. Una empresa que quiere lograr los objetivos
trazados y que desea progresar, debe llevar un bueno control de su personal.
El hecho de contar con un personal competente y hábil, capaz de cumplir sus
responsabilidades y reparar sus errores, facilita la obtención de resultaos
conforme a los planes que han sido trazados dentro del tiempo determinado.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://concepto.de/gerente-general/

https://pyme.lavoztx.com/las-tres-principales-responsabilidades-de-un-
gerente-11277.html

https://www.gestiopolis.com/descripcion-de-cargo-del-gerente-general/