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PERSPECTIVA DE LA REALIDAD
Caracterización de la Realidad
Por esta razón, se debe contar con un excelente recurso humano capaz
de conducir a la organización en situaciones económicamente difíciles y de
constantes cambios; contando con análisis precisos y oportunos en materia
financiera, la empresa estará en capacidad de tomar decisiones acertadas y
anticipadas para corregir fallas operacionales internas y estar preparada para
los cambios económicos de su entorno, logrando un ahorro en tiempo y
costos operativos.
Por lo que cabe destacar, que los problemas financieros que enfrenta
esta empresa son la falta de fondos para financiar sus actividades corrientes.
La recesión económica que vive el país no solo golpea la demanda de los
productos o servicios de esta organización, sino que también hace más difícil
la gestión de cobro de las cuentas por cobrar comerciales. Esto último,
además, tiene un fuerte efecto multiplicador, ya que el retraso en el pago de
sus deudas, afecta en su capacidad de pago a sus acreedoras, quienes a su
vez se retrasan con sus proveedores y así sucesivamente. De esa forma se
genera una cadena que puede poner en serios aprietos financieros a esta
empresa.
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación de la Investigación
Alcance de la Investigación
De allí pues que, esta investigación traerá una serie de beneficios, tanto
a los empleados, como a la empresa, pues permitirán distribuir de manera
equitativa y tomando en cuenta las relaciones de trabajo, las actividades que
se deben efectuar en materia de crédito.
FORTALEZAS:
1. Disponibilidad de repuestos
2. Equipos e insumos para cambio de aceite y pastillas
3. Amplia gama de productos
4. Localización estratégica del negocio
5. Convenios con mecánicas y lubricadoras
6. Excelente atención al cliente
OPORTUNIDADES
1. Apertura de nuevas sucursales
2. Aplicación para créditos
3. Aumento de nuevos proveedores y menores precios
4. Aumento de vehículos en el País
5. Afiliación al establecimiento
DEBILIDADES
1. Falta de planificación estratégica a mediano y largo plazo
2. No dispone de un sistema de control de inventario eficiente
3. Control de repuestos
4. Falta de sucursales en las ciudades
AMENAZAS
1. Aumento del costo de los repuestos
2. Crecimiento de otros almacenes
3. Evolución de nuevas estrategias de negocios
4. Nuevos competidores
La información que
El Gerente Regional Suministra el Gerente
revisa la actualidad de los Regional, es enviada
Índices Financieros al Gerente de la
oficina receptora
El Gerente de la
oficina receptora facultado Se liquida y se abona el
por la Gerencia Regional crédito por la oficina
procede a aprobar el receptora de la solicitud
crédito
Figura 1. Proceso de Otorgamiento de Créditos, para montos inferiores a Diez Millones de Bolívares (Bs.
10.000.000,00).Fuente:
La Investigadora, (2022)
El Gerente de la oficina
La Solicitud se avala
El Cliente aporta los datos receptora de la solicitud
con la suspervisión del
exigidos por el banco del crédito, verfifica
Gerente y se envía a la
las garantías reales
Gerencia Regional
ofrecidas
La información que
El Gerente Regional Suministra el Gerente El Gerente Regional
revisa la actualidad de los Regional, es enviada verfifica la validez
Índices Financieros al Gerente de la de los recaudos
oficina receptora
El Gerente Regional
receptora facultada Se liquida y se abona el
por la Gerencia Regional crédito por la oficina
procede a aprobar el receptora de la solicitud
crédito
Figura 2
Proceso de Otorgamiento de Créditos, para montos superiores a Diez Millones un Bolívar (Bs. 10.000.001,00).
Fuente: La Investigadora, (2022)
Estrategia de Lineamientos para el Otorgamiento de Créditos
Financieros
PROCESO DE
OTORGAMIENTO DE
CRÉDITOS