CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS -

UNIMINUTO

Introducción a la Administración

Control

Andrés David Camacho López

ID 000886045

NRC 40-124

08-03-2023
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Introducción

Toda empresa requiere de un buen sistema de control para llevar un buen seguimiento

de todos sus procesos y poder tomar planes de acción si es necesario, en estos controles se

deben involucrar todas las personas de la organización para un mayor índice de efectividad.
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El proceso de control desde mi punto de vista es el proceso o sistema que se tiene para

detectar falencias, mejoras o cambias en las diferentes áreas o procesos de todas las

organizaciones, con un buen proceso de control la compañía puede pasar todas sus

adversidades sin mayor novedad, también se debe tener en cuenta que los procesos de control

se deben registrar, comparar con los anteriores y compartir con todas las personas

involucradas para que toda la información fluya y todos trabajen bajo los mismos parámetros.

El éxito de las grandes compañías consiste en que por áreas y procesos se establecen

las posibles afectaciones que intervienen en su desarrollo y por medio de procesos de control

se busque las mejores soluciones con un grupo capacitado en este aspecto para que todas las

decisiones sean efectivas en el proceso de ponerlas en marcha.

También se utiliza para mitigar el desvió o comportamiento no aceptado y delimitar

las funciones y el mando en la organización, al mapear las actividades y funciones de los

colaboradores, áreas y sus procesos que han presentado desvíos o irregularidades por este

filtro se llevarán las mismas al flujo y camino correcto.

Para que este proceso funcione de manera correcta se deben identificar y realizar las

fases como planteamiento de estándares, evaluaciones, comparación del resultado obtenido al

evaluar y del resultado estándar y por ultimo la respectiva acción correctiva que llevara a una

mejora continua en toda la organización.

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Conclusión

Las compañías necesitan un proceso de control ya que funciona como proceso de

control, compara la efectividad de la gestión, promueve el desarrollo de la calidad en los

procesos, protege los recursos de la compañía, establece los parámetros para prevenir errores,

disminuir costos y tiempos.