ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

AUDITORIA - CONTROL INTERNO

PRESENTADO POR:

Cuellar Huamán, Miguel Andreé

Gomez Mena, Frank Diego

Montalvo Chumán, Piero Alessandro

Ojeda Chombo, Alexander Jesús

Vera Granados, Aldair Gianfranco

DOCENTE

Nancy Esther Reyes Fajardo

ASIGNATURA

Auditoria

SECCIÓN

10N06

LIMA – PERÚ

2022-II
 AUDITORIA-CONTROL INTERNO

1. Resumen

Este control interno de la empresa es un sistema establecido por la compañía

para poder garantizar todos los cumplimientos y objetivos en cuanto a la
organización que la empresa plantea para así poder conseguir una
optimización de todos los fines y poder lograr la máxima eficacia en todas las
gestiones. El control interno de la empresa cuenta con fases del proceso de
auditoría que son la fase previa, la fase de planificación, la fase de ejecución y

el informe de auditoría. Este sistema de control interno llega a abarcar

aspectos de diversas características que son los registrales, los informativos,
administrativos y organizativos, además este sistema nos asegura una
protección en todos los activos (una protección física y contable), además de
una obtención de información adecuada, una promoción de la eficacia
operativa y una estimulación de la adhesión a las políticas.

El tipo contable es una clase de control interno, en el que se enfoca en los

estados contables y financieros, estos modelos hacen mención en que son
necesarios para la obtención financiera y económica que se sitúa en cada
empresa u organización, La misma contabilidad nos muestra la cantidad y
calidad que son necesitadas en cada empresa. El auditor encargado debe de
verificar si la información de esta área es verídica y suficiente para tener en
cuenta todo lo que ha sucedido en la empresa y como en todo centro de
labores, se deben analizar y cumplir las políticas, en especial en las contables.

El control administrativo se refiere al plan de organización de las actividades de

la compañía, asimismo abarca áreas tan variadas como el control de calidad,
productividad, sistemas de promoción laboral y/o delegación de funciones. 
Mientras que el mismo está compuesto de controles y medidas encaminados a
conseguir la protección de los activos de activos.

El análisis y la evaluación del control interno, es necesario debido a la

imposibilidad de la gerencia para que puedan supervisar personalmente todas
las operaciones realizadas por la empresa. Es por ello, que debe existir una
adecuada dependencia entre los departamentos, secciones y empleados, así
como el establecimiento de responsabilidad y autoridad definidas
específicamente. Los elementos que determinan la eficacia de una
organización son 6; La dirección eficaz (responsable de la fijación de objetivos),
la Fijación de funciones (cada persona dentro de la empresa debe de saber su
función), Segregación de funciones (separa cada fase de operación), Líneas de
autoridad y responsabilidad (establece los límites de responsabilidad y
autoridad), Coordinación (los medios de comunicación funcionen eficazmente)
y los programas permanentes de entrenamiento para el personal. Así mismo, el
control interno permite obtener evidencia de como se lleva la contabilidad y
cuales son los sistemas de control, además del rol que cumplen los integrantes
y otras circunstancias como las auditorias anteriores.

2. Opiniones sobre el tema tratado

 En las compañías es esencial aplicar controles internos con el fin de
evaluar y optimizar a la vez posibles riesgos que puedan darse a un
futuro. Como indica en el video es un sistema que colaboradores,
stakeholders, todo lo que conforma una empresa debe tener
conocimientos con el fin de mostrar eficacia y eficiencia en la verificación
mediante un confiable resultado para la empresa. Al desarrollar un
Control Interno permitirá utilizar los recursos adecuados para la
obtención de resultados dables y con conformidad antes cualquier
gestión de las empresas y tal como se menciona en el video esto
permitirá una mejor productividad. Mientras más empresas cuenten con
problemas, más fundamental será usar un sistema para mejorar.
 En la actualidad es necesario planear y manejar un control interno de
toda la organización, en todas las áreas para corroborar si es que las
operaciones están yendo como deberían de ser. El control interno
cuenta con cierta dependencia aspectos en la organización, va ser
importante si la empresa es grande, mediana o pequeña, la capacidad
de producción con la que cuentan, la manera y forma en que van a
vender sus productos o servicios y finalmente, el número de
colaboradores con los que va contar para hacer posible cada gestión
planificada. Así mismo, el auditor puede tomar en cuenta peculiaridades
de los principios generales sin que el tamaño de la empresa influya. Este
 fragmento del video, ha logrado acaparar mi atención en la prevención
que se debe ejecutar como organigramas, líneas de responsabilidad,
sistemas de autorización de las operaciones, etc. No sólo se trata de
enfocarse en un problema o en un principal objetivo, sino que se debe
reestructurar todo.
 Toda empresa actualmente debe de tener el control interno y aplicarlo
porque es uno de los instrumentos más esenciales con el fin de valorar
los riesgos que pueden llegar a ocurrir si no se hace la revisión dentro
de la empresa a futuro. Es el conjunto de acciones organizadas e
instituidas en cada empresa, que contribuyen al cumplimiento de los
objetivos institucionales y promueven una gestión eficiente, eficaz, que
además tiene que ser ética y transparente. Me ayuda en que al
momento de constituir una empresa o ingresar a trabajar a una
organización debe de existir un departamento de control interno que
verifique el plan organizacional vaya tal cual este escrito en dicho
documento, contrarrestando problemas siendo eficientes y eficaces.
 Hoy en día, el control interno se ha vuelto en un instrumento
indispensable para las empresas, puesto que les garantiza el
cumplimiento de los objetivos en cuanto a la organización y al control de
este. Mediante esta información, las empresas obtendrán datos
importantes de cómo se lleva los estados contables y de los sistemas de
control de la organización, además de información sobre los integrantes
y las tareas que realizan.
 Toda empresa debe contar o implementar un sistema de control interno
porque este permite consolidar como también fortalecer a las compañías
y las impulsa a conseguir todos los objetivos que tengan planeados a
corto y largo plazo, asimismo ayuda a prevenir pérdidas en sus recursos,
facilita todo tipo de reportes, reduce riesgos en todos los procesos y
genera mucha confianza en todos los involucrados por estos motivos es
necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se
pueden evitar grandes fraudes y también se protegen todos los activos e
intereses de la empresa es un sistema muy eficaz que tras problemas
empresariales va mejorando tras el pasar de años.