SISTEMA DE CONTROL DE PROCESO DE NEGOCIOS

INTEGRANTES:

EUCLIDES MEDINA DAGUA

EDILVER PAZU SECUE
LUIYI CIFUENTES
DIEGO STIVEN PORRAS CRUZ

CORPORACION UNIVERSITARIA COMFACAUCA

UNICOMFACAUCA

SANTANDER DE QUILICHAO
CAUCA
2023
 Sistema de control de proceso de negocios
(BPMS)

¿Qué es?

El sistema de control de procesos de negocios es una metodología integral que busca

optimizar los procesos operativos de una empresa. Su objetivo es asegurar que estos procesos
se ejecuten eficientemente al combinar métodos establecidos con tecnologías de la
información y prácticas de gestión.
Son un conjunto de métodos los cuales están diseñados para controlar procesos de negocios
operacionales, es un enfoque el cual está diseñado para mejorar el rendimiento integrando a
su vez las tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno, formando
de esta manera una correlación de personas de d y tecnólogos ligando de tal manera que se
fomente un trabajo de manera ágil, efectivo y transparente, el BPM ( BUSINESS PROCESS
d) simplificando lo que hace como tal es combinar métodos los cuales ya están aprobados y
d incorporando los de laigual manera con herramientas de software empresarial, dando así
adelantos muy relevantes en cuanto a la agilidad y velocidad sobre el rendimiento del
negocio.

¿Cómo funciona?

El sistema de control de proceso de negocios, consta de 4 etapas

Etapa 1: Mapeo de procesos

En esta etapa se identifican y documenta cada paso de los procesos de negocio

Etapa 2: Análisis de proceso

En esta etapa se analiza la eficiencia y la eficacia de los procesos

Etapa 3: Mejora de procesos

En esta etapa, se implementan cambios en los procesos para mejorarlos

Etapa 4:Monitoreo de procesos

En esta etapa se, monitorea el rendimiento de los procesos para asegurarse de que funcionan
de una manera eficiente
¿Dónde se aplica?

Esta metodología se puede aplicar para cualquier tipo de negocio, ya sea grande o pequeño.
La implementación de BPM no esta limitada por el tamaño de la organización , sino por la
necesidad de mejorar y optimizar procesos internos