Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 23

    Cargado por

    Lidia Mariela Romero
    35 vistas3 páginas
    El documento presenta un cuadro descriptivo de las principales fases en el seguimiento de un proyecto: planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. En la fase de planificación se definen los objetivos, actividades, recursos y planes requeridos. La ejecución implica coordinar las actividades y monitorear el progreso. El seguimiento y control detectan desviaciones para implementar acciones correctivas. Finalmente, el cierre evalúa los resultados, formaliza la aceptación del cliente y da por concluido el

    Descripción original:

    Cuadro descriptivo sobre las fases en el seguimiento de un proyecto

    Título original

    120450072-23

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento presenta un cuadro descriptivo de las principales fases en el seguimiento de un proyecto: planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. En la fase de planificación se definen los objetivos, actividades, recursos y planes requeridos. La ejecución implica coordinar las actividades y monitorear el progreso. El seguimiento y control detectan desviaciones para implementar acciones correctivas. Finalmente, el cierre evalúa los resultados, formaliza la aceptación del cliente y da por concluido el

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    35 vistas3 páginas

    23

    Cargado por

    Lidia Mariela Romero
    El documento presenta un cuadro descriptivo de las principales fases en el seguimiento de un proyecto: planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. En la fase de planificación se definen los objetivos, actividades, recursos y planes requeridos. La ejecución implica coordinar las actividades y monitorear el progreso. El seguimiento y control detectan desviaciones para implementar acciones correctivas. Finalmente, el cierre evalúa los resultados, formaliza la aceptación del cliente y da por concluido el

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 3

    Asignatura: Creación de empresas 3

    Asunto: Cuadro descriptivo sobre las fases en el


    seguimiento de un proyecto
    Catedratico: Lic. Walter Noe Aguilera
    Presentado por: Lidia Mariela Romero Mejia
    Numero de cuenta: 120450072
    Sede: Santa Rosa de Copan
    Fecha: 27 de marzo 2023
    Etapas de un proyecto Inicio

    Es donde seleccionamos nuestro equipo de


    Finalidad trabajo y damos a conocer a todos los
    involucrados en el proyecto la vision para
    buscar el compromiso y apoyo de todos

    Definir al alcance del proyecto y conocer las


    Objetivo expectativas qie tiene los involucrados para
    poder localizarlas con el proposito del
    proyecto

    • Elaboración del plan de proyecto


    Actividades • Estudio de viabilidad
    • Definición del proyecto
    • Nombramiento del equipo de proyecto
    • Revision de la fase

    Planificación Ejecución
    Se debe calcular las necesidades de personal, Después de terminar todas las actividades
    recursos y equipo que necesita en el tiempo que programadas en la fase de planeación, es
    se lleve la ejecución del proyecto indispensable monitorear la evolucion de
    consumo de los recursos, presupuesto y tiempo
    Definir los objetivos para poder planear el plan Comprension de la meta y objetivos especificos
    de acción necesario para alcanzarlos del proyecto por todos los participantes, por ello
    debe haber buena comunicación,
    responsabilidad y Aceptacion
    • Elaborar el plan de proyecto inicial • Coordinar actividades y recursos
    • Plan de comunicación • Conocer los plazos para cada evento de
    • Plan de gestion de recursos entrega intermedios
    • Plan de gestion financiera • Monitorear el consumo del proyecto
    • Plan de gestion de calidad • Hacer seguimiento del uso de los
    • Proyecto de análisis de riesgos recursos
    • Plan de Aceptacion • Controlar la relación del tiempo
    • Plan de compras y proveedores • Detectar desviaciones
    • Revision de la fase • Implementar acciones correctoras o
    modificaciones
    • Controlar y gestionar cambios
    Seguimiento y control Cierre

    Esta etapa se encuentra enlazada con la Analizar desde la perspectivas económica y


    anterior fase de ejecución, y comprende los diagnosticar el funcionamiento, tratando de
    procesos necesarios para realizar la revision analizar las desviaciones entre las
    y control del progreso del proyecto previsiones iniciales y el resultado
    Detectar posibles desviaciones y detectar las Consolidar los resultados tecnicos del
    areas que posiblemente necesitan un cambio proyecto (conocimientos adquiridos,
    en la planificación tecnología utilizada, documentacion,
    productos, etc.)
    Y evaluar proyectos futuros, identificar las
    nuevas oportunidades comerciales nacidas a
    partir de la consecución del proyecto y darle
    continuidad con nuevos contratos
    • Definición y establecimiento de los • Evaluar cada actividad y fase del
    indicadores claves de gestion que proyecto
    aportaran metricas sobre las • Llegar a un acuerdo con el cliente
    variables relevantes a controlar • Formalizar la Aceptacion del
    • Monitorear los indicadores claves de proyecto
    gestion • Dar la informacion y formacion
    • Comunicación de desviaciones acordada
    • Planificación y puesta en marcha de • Orgaizar la salida del equipo de
    acciones correctoras trabajo
    • Creación de un plan de contingencia • Entregar la documentacion del
    proyecto al cliente

    También podría gustarte