La empresa Cierrabolsa S.A.

se dedica desde hace 30 años a la Producción y

Comercialización de Bolsas de Plástico en diferentes modelos, la misma se encuentra en
la ciudad de Junín, Provincia de Buenos Aires.

Comercializa sus productos a todo el país a través de distribuidores mayoristas y minoristas,

como también a distintos países de América Latina.

La estructura actual de la empresa es la siguiente:

Gerente de

OM
Administración

Gcia. de Gcia. de Gcia. de

Adm. Central Fabricación Ventas

Personal Diseño Publicidad

.C
Contaduría Expedición Almacenes

Jefe de Ventas
Caja
Producción Mayoristas
DD
Ventas América
Cobranzas Corte
Latina

Armado

Del relevamiento efectuado se obtuvieron los siguientes datos:

LA

● El personal se encuentra capacitado para sus tareas

● La empresa cuenta con una dotación de 500 operarios y 50 empleados administrativos.
● La oficina de personal es la encargada de tomar asistencia y tiene su asiento en la
administración central.
FI

● Ultimamente se ha detectado un alto índice de ausentismo.

● Los clientes habituales exigen una mayor celeridad en las entregas, ya que no tienen
seguridad de la fecha de entrega de la mercadería, a veces les llega en el día, otras
tarda varias semanas y si consultan al jefe de producción este no tiene ni idea de la
fecha de entrega.


● La opinión sobre el producto es que se trata de artículos de gran calidad, pero tienen
problemas en la terminación de los mismos.
● En el mercado interno se nota una disminución progresiva en la venta de bolsas de
plástico debido a campañas ecologista relacionadas con el cuidado del medio ambiente,
que cuenta con el apoyo del gobierno, quien se encuentra estudiando la posibilidad de
cambiar de manera progresiva la bolsa de plástico por la del papel.
● Debido al cambio de conciencia en la sociedad relacionado con el medio ambiente, la
empresa decidió participar de una exposición Latinoamericana realizada en Brasil, a fin
de tomar conocimiento del negocio del papel reciclado.
● Para cambiar la imagen del producto la empresa estudia la posibilidad de una campaña
publicitaria resaltando el menor efecto contaminante de sus Bolsas en el medio
ambiente.

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Parte A:

1.- Sobre la base de la Metodología de Análisis de Estructuras y Análisis FODA, confeccione

el nuevo Organigrama de la empresa de acuerdo con sus necesidades. Justifique su
propuesta.

2.-Indique que bases y criterios existen para agrupar unidades, defina cada uno de ellos y
justifique cuales a utilizado en el Organigrama Propuesto.

3.- Relacione los parámetros que estudiamos cuando diseñamos Puestos de Trabajo.

OM
¿Cuales de las características analizadas se observan en los puestos del Gerente
Comercial y el Administrativo de Personal?

4.- Defina y explique a que llamamos Dispositivos de Enlace y si alguno se podría utilizar
para esta Organización.

5.-Como influye la Edad y el Tamaño en la elección de una configuración estructural.

.C
6.- Que tipo de configuración estructural le correspondería a esta organización, según los
parámetros generales establecidos por Mintzberg.
DD
Parte B:
Lea atentamente las siguientes afirmaciones conteste si son VERDADERAS O FALSAS,
justificando su respuesta en todos los casos en el espacio consignado.

7.- Mintzberg dice que la descentralización paralela vertical es la única forma de conceder
poder a las unidades agrupadas por funciones.
LA

8.- Cuanto más complejo sea el entorno más descentralizado estará su estructura.
.

9.- La Automatización transforma a la estructura organizacional en una estructura más

FI

orgánica.


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