Película- El Fundador

Integrantes
● Alburquerque,Nicolle
● Berrospi Yaure,Kristel
● Carrillo Castro,Luz
● Chepote Landa,Francesca
 INTRODUCCIÓN

● Análisis de la Película “El Fundador”

● Identificar múltiples factores para el desarrollo del tema
● Hacer mención de datos importantes y característicos de la película
● Identificar la Misión y Visión como empresa
● Identificar objetivos
● Hacer énfasis del sistema organizacional de la empresa
Datos importantes Organización,Tipo y Característica

● Ray Kroc,vendedor de batidoras que Según sus fines

encontró en San Bernardino un restaurante
de comida rápida en el sur de California a Con fines de lucro: Es una empresa que produce
mediados de la década de 1950. Un gran y comercializa para tener una rentabilidad.
éxito fundado por los hermanos Dick y Mac
McDonald 's. En Estados Unidos las empresas aportan un
● Los hermanos simplificaron su porcentaje de 1,2% al 11,7%.
carta(hamburguesas, batidos y patatas
fritas), rapidez en el servicio , nada de vajilla En caso de disolver la empresa, los bienes se
y platos y, por supuesto, nada de camareros distribuyen entre los socios.
(ahorro en costos fijos).
● Kroc gestiona la expansión y a los
franquiciados, acaba haciéndose tan
poderoso que terminará controlando una
compañía y una marca que ya presentaba
como suya (se autodenominó “fundador” de
McDonald 's).
 Objetivo Principales actividades laborales

● Descentralización 1. La administración.
● Incrementar ventas 2. Estrategias comerciales.
● Magnificar la empresas 3. Reducción de gastos.
● Ambición empresarial y 4. Control de calidad.
personal. 5. Proveedores(helados).
6. Adecuada contabilidad.
¿Cuál es el sector de la empresa?

McDonald 's Corporation pertenece al sector Secundario y Terciario.

● Sector Secundario: La transformación de los productos como por

ejemplo, la carne e ingredientes se convierten en hamburguesas.

● Sector Terciario también determinado como “Sector de Servicio”:

Se dedican a satisfacer las diferentes necesidades de las
personas, como atención y servicio al cliente, servicio a domicilio,
entre otros.
¿Cuál es su comportamiento organizacional de la empresa?

● Modelo rápido y eficaz en la atención del

cliente.
● Incentivar la innovación de los productos y
servicios.
● Personal asignado para cada área.
● Trabajo organizado en equipo.
 ● Autoritarismo de Ray Kroc.
● Falta comunicación
Factores que afectan el ● Adaptación
rendimiento laboral ● Falta de toma de decisión.
● Falta de proyección y crecimiento a
futuro.

Brindamos calidad de producto, generando

Misión la mejor experiencia a nuestros clientes.

Liderar el rubro gastronómico de comida

rápida a nivel mundial, innovando en
Visión nuestros productos y servicios.
 Identificación de los objetivos

Mejorar costo de
Expandir la marca producto

Consolidar cada
franquicia con una
Obtener una gran adecuada organización
rentabilidad
Organigrama con las áreas encontradas
JUNTA DIRECTIVA

SECRETARIA

SUBGERENTE

D. D. DE D. DE D. DE D. DE
FINANCIERO D. COMERCIAL FRANQUICIAS LOGÍSTICA PRODUCCIÓN MARKETING

Contabilidad Encargados de
Ventas Proveedores cocina
tienda Publicidad

Insumos Transformación y
Distribuidores Arcos
preparación de
hamburguesas Dorados