Elaborado por: Fernanda Vargas V.

Cargo: Alumna en Práctica RR.HH

Fecha:
Revisado por: Cristian Venegas B.
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO Cargo: Jefe Departamento RR.HH
Chofer Fecha:
Aprobado por: Claudio Figueroa L.
Cargo: Gerente General.
Fecha:

I. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1.- Datos Generales

Chofer
Área Comercial
Nombre del Cargo Departamento/Área

Agroferretería Jefe de bodega

Unidad Cargo Jefe Directo

1 Chofer
Número de Colaboradores(as) en el Cargo Cargo que lo reemplaza en su ausencia ocasional

2.- Resumen del Cargo

Encargado de realizar los traslados de mercaderías desde bodega matriz hacia sucursales, y viceversa, además de
despachos, transportes y viajes esporádico que se requieran, efectuando los controles de conteo y chequeo de
esta, con la debida documentación legal.

3.- Posición del Cargo en el Organigrama

Supervisa a (cantidad de colaboradores): No aplica.

indicar a qué cargo supervisa
Reporta a: indicar a qué cargo le reporta Jefe de bodega.
Comunicaciones internas: indicar con qué Vendedores, Jefe de bodega, bodeguero, encargado de recepción y
cargos al interior de la empresa se despacho.
comunica
Comunicaciones externas: indicar con qué
instituciones o personas externas a la Empresas de mantención a vehículos, clientes.
organización se comunican

4.- Contenido del Cargo

PERIOD
TAREAS y/o ACTIVIDADES PRINCIPALES (QUE HACE? COMO LO HACE?) (CUANDO LO
HACE?)
1 Trasladar mercaderías desde bodega a sucursales y viceversa, esto se realiza con su
respectiva guía y chequeo de la misma. Realizar de acuerdo a calendario de D
abastecimiento, las entregas a sucursales. Diariamente se les asigna una sucursal para la
entrega de los productos, velando por el orden y el buen estado de los productos
despachados y de la correcta estiva de su camión.

5 Colaborar en la carga y descarga de mercadería, previa solicitud de los bodegueros se

realiza apoyo en el proceso de carga y descarga de mercadería, procurando el correcto uso D
de los implementos de seguridad.

8 Actualizar bitácora de camión, permanentemente deben portar una bitácora en la cual se

registra las visitas a sucursales y el kilometraje del vehículo, especificando el motivo del D
traslado o despacho.
 Elaborado por: Fernanda Vargas V.
Cargo: Alumna en Práctica RR.HH
Fecha:
Revisado por: Cristian Venegas B.
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO Cargo: Jefe Departamento RR.HH
Chofer Fecha:
Aprobado por: Claudio Figueroa L.
Cargo: Gerente General.
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9 Exigir que la guía de despacho cumpla con los requisitos legales, esto se realiza mediante
supervisión de requisitos como estar timbrada por SII, fecha, precio unitario, identificación D
de la persona y vehículo, al momento de recepcionar la factura se debe velar por la
correcta emisión del documento.

10 Apoyar a su jefes directos en la colaboración de tareas habituales de bodega, se recepciona

la solicitud del jefe directo, las cuales pueden estar relacionadas con aspectos de limpieza O
y orden, codificación de productos y acopio de materiales.

2 Retirar mercadería de proveedores según orden de compra, se retiran los productos según
la nota de pedido, posteriormente se va a las dependencias de los proveedores, procurando O
cotejar la guía de despacho con la mercadería física, en el momento de subir la mercadería
al camión.
6 Mantener mecánicamente en buenas condiciones el vehículo a su cargo, solicitando las
revisiones respectivas, velando por el cuidado y buen uso de los recursos proporcionados
por la empresa, según calendario de mantenciones sugeridas por el fabricante, se solicita al O
jefe directo autorización para acudir a la mantención de rutina, posteriormente al
momento de retirar el vehículo deben solicitar documentos que certifiquen la arreglos
realizados.
7 Mantener el camión con el combustible suficiente para realizar los transportes, esto se
realiza mediante la asignación de una tarjeta la cual contiene un monto mensual para el O
pago de combustible.

Periodicidad: Diaria - Semanalmente - Mensual – Trimestral - Semestral – Anual - Ocasional - Periódicamente

II. ANALISIS DEL CARGO

1.- Requisitos Básicos

Requerimientos Generales
Educación Formal
Especialización/postgrados
Experiencia Básica en
similares o del área
No haber cesado en algún cargo anterior como consecuencia de haber obtenido
una evaluación deficiente en el desempeño, por medida disciplinaria o por
término de contrato por causal atribuible al trabajador.
Salud compatible con el cargo.
Antecedentes personales intachables.
Informe Psicológico compatible con el cargo.
Disponibilidad para traslado de oficinas o dependencia física
Egresado de cuarto medio otorgado por una institución reconocida por el
estado.
No aplica.
cargos Deseable experiencia en cargos similares y dos años de experiencia en licencia
de conducir profesional.

2.- Capacitación/Entrenamiento

Requerida Obligatoria Charla de inducción, licencia A1 al día.

Conocimientos Técnicos y
entrenamiento deseable Conocimiento en mecánica
Informática y Softwares No aplica.
Manejo Equipamiento (Máquinas, Camión
tecnología)
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Cargo: Gerente General.
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3.- Requerimientos Físicos:

Caminar x Sentado frente a escritorio Levantar peso X

Estar de pie x Atención auditiva X Transportar peso x
Trabajar rápidamente Distinción de formas y colores X Otro:

4.- Responsabilidades por:

ITEM RESPONSABLE SI/NO, DETALLAR

Materiales, bienes y/o equipos Si, responsable de materiales y sobre bienes a su cargo. (mercadería y camión)

Por la supervisión de No aplica.

Colaboradores(as)

Por relaciones e imagen

corporativa Si, responsable por relaciones externas con entidades como empresas de
(internas/ externas) transportes, empresas de mantención a vehículos, clientes.

Responsabilidad por manejo y Si, responsable de manejo de archivos y documentación de tipo confidencial.
confidencialidad de información (guías de despacho, facturas)

Manejo de Dinero, títulos,

Si, responsable por asignación de fondo por rendir.
documentos valorados.
(identifique qué tipo)
Genera, revisa o aprueba
procedimientos, instructivos y/o Si, responsable de cotejar la guía de despacho con la mercadería física, en el
documentos administrativos momento de subir la mercadería al camión.
Inducción a nuevo personal de
los procedimientos del área y No aplica
tareas.

5.- Condiciones de trabajo e Identificación de Riesgos

5.1.- Trabaja en:

Permanentemente Ocasionalmente No Aplica

Salas/Pasillos edificio X
Oficinas X
Bodegas X
Intemperie/Patios X
Otras dependencias de la empresa X
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5.2. Riesgos asociados (Expuesto a):

Riesgo Acciones
Caídas del mismo o distinto
nivel en dependencias de la - Evitar correr dentro del establecimiento y por las escaleras de tránsito.
empresa.
- Mantenga limpios y ordenados los lugares de tránsito.
- Esguinces
- Heridas - Al bajar por una escalera utilizar el pasamano.
- Fracturas
- Contusiones
- Lesiones múltiples

Accidente de tránsito - Conducir siempre a la defensiva.

- Atropello - Utilizar siempre el cinturón de seguridad.

- Colisión - Respetar las indicaciones viales.

- Volcamiento - Estar siempre atento a las condiciones de tránsito

- No conducir si se ha ingerido alcohol

Manejo manual de materiales - Al levantar materiales, el trabajador debe doblar las rodillas y mantener la
espalda lo más recta posible.
- Lesiones por sobre esfuerzo
- Lumbagos - Si es necesario se deberá complementar los métodos manuales de trabajo
- Heridas con elementos auxiliares.
- Fracturas
- Se deberán utilizar los elementos de protección personal que la situación
aconseje (faja, calzado de seguridad)

- Obedecer los procedimientos respectivos.

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Cargo: Gerente General.
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6.- Perfil de Competencias

Competencias Transversales:

Competencia Definición Nivel esperado

(Nivel 2) Mantiene comunicación

Orientación de servicio al cliente
(OSC)
Deseo de ayudar o servir a otros de
suplir sus necesidades.
clara con el cliente respecto a las
expectativas mutuas, distribuye
información útil entre los clientes,
proporciona un servicio amistoso,
grato.

Implica una intención genérica por (Nivel 1) Coopera, participa

Trabajo en equipo y cooperación trabajo cooperativo con otros, de deseosamente, apoya las decisiones
(TEQ) trabajar juntos, como opuesto a del equipo, es un buen jugador del
trabajar separadamente o equipo, hace su parte del trabajo.
competitivamente.

Competencia Definición Nivel Esperado Relevancia

Preferencia por actuar, hace más (Nivel 2): Reconoce y actúa
de lo requerido o esperado en un frente a oportunidades
Iniciativa (INC) trabajo dado. Hacer cosas que no presentes o enfrenta Media
se han solicitado o crear nuevas problemas presentes.
oportunidades.
Implica una intención genérica (Nivel 1): Coopera,
por trabajo cooperativo con participa deseosamente,
Trabajo en equipo otros, de trabajar juntos, como apoya las decisiones del
(TEQ) opuesto a trabajar equipo, es un “buen Alta
separadamente o jugador del equipo”, hace
competitivamente. su parte del trabajo.

Habilidad para mantener las (Nivel 3) Responde

emociones bajo control y calmadamente, siente
resistirse a acciones negativas al emociones fuertes tales
Autocontrol (ACON) ser tentado, enfrentar agresión u como rabia o frustración Media
hostilidad de otros al trabajar en extrema, controla estas
condiciones de estrés. emociones y continúa la
discusión u otros procesos
calmadamente.

Impulso subyacente para reducir (Nivel 1) Mantiene un

Preocupación por el la incertidumbre en el medio espacio de trabajo Alto
orden y la calidad (OC) ambiente. ordenado.

Trabajador (a)

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Chofer
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Rut:……………………………………

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Fecha de entrega:……………………………

Firma: ……………………………………