DESCUBRIERON QUE, AUNQUE EN LA
CONFIGURACIÓN AUTOCRÁTICA, LOS
EL MODELO AFIRMA QUE
LOS EMPLEADOS DEBEN
SER INSTRUIDOS Y
MOTIVADOS PARA
DESEMPEÑARSE MIENTRAS
QUE LOS GERENTES
PIENSAN TODO. TODO EL
PROCESO SE FORMALIZA
CON LOS GERENTES Y EL
PODER DE AUTORIDAD
TIENE EL DERECHO DE DAR
EL COMANDO A LA GENTE
CONTRARIAMENTE AL MODO
AUTOCRÁTICO, AFIRMA QUE
LOS EMPLEADOS ESTÁN
MOTIVADOS Y PUEDEN
GENERAR UN VALOR QUE VA
MÁS ALLÁ DE SU ROL O
ACTIVIDAD COTIDIANA.
PERO, ¿CÓMO SE AUTO
MOTIVAN LOS EMPLEADOS?
ESO ES A TRAVÉS DE LA
CREACIÓN DE UN LUGAR DE
TRABAJO POSITIVO
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Morales Morales Kevin
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EMPLEADOS NO RESPONDEN, TIENEN
MUCHAS COSAS QUE DECIR, PERO LA
INCAPACIDAD PARA HABLAR
MODELO DE
MODELO RESULTA EN FRUSTRACIONES,
AUTOCRAT INSEGURIDAD Y COMPORTAMIENTO
ICO CUSTODIA AGRESIVO HACIA SU JEFE. COMO NO
PUEDEN MOSTRAR SUS
SENTIMIENTOS, LOS EXPRESARÍAN A
SUS FAMILIARES Y VECINOS. ESTO
CAUSA SUFRIMIENTO A TODA LA
COMUNIDAD Y LAS RELACIONES Y
ESTO A MENUDO RESULTA EN UN
MAL DESEMPEÑO
CADA UNO DE LOS
EMPLEADOS TIENE QUE
MODELOS DE
PARTICIPAR Y TRABAJAR EN
COORDINACIÓN ENTRE SÍ
PARA LOGRAR LA TASA
COMPORTAMIENTO
LO DE
OBJETIVO. NADIE ESTÁ
MODE MODELO PREOCUPADO POR SU
APOYO
ESTADO O UN TÍTULO DE
COLEGIAL
ORGANIZACIONAL
TRABAJO. EL ROL DEL
GERENTE ES AQUÍ COMO UN
ENTRENADOR CUYA FUNCIÓN
ES GUIAR AL EQUIPO A
DESEMPEÑARSE Y GENERAR
UN AMBIENTE DE TRABAJO
POSITIVO Y MOTIVADOR, EN
LUGAR DE ENFOCARSE EN SU
PROPIO CRECIMIENTO
PERSONAL.
EL MODELO MÁS EMERGENTE DE LA
ERA CORPORATIVA ACTUAL ES EL
MODELO DEL SISTEMA. ESTE
MODELO SURGIÓ DE LA
ELO DEL INVESTIGACIÓN RIGUROSA PARA
MO D LOGRAR EL MAYOR NIVEL DE
A
SISTEM SIGNIFICADO EN EL TRABAJO. LOS
EMPLEADOS DE HOY NECESITAN
Adán MÁS QUE EL SALARIO Y LA
SEGURIDAD DE SU TRABAJO,
NECESITAN LAS HORAS QUE
DEDICAN A LA ORGANIZACIÓN QUE
LES ESTÁ DANDO ALGO DE VALOR
Y SIGNIFICADO.