LIDERAZGO TRANSFORMADOR

SECRETARIA DE INOVACION DE
LA OPERACIÓN COLIBRI

AUTOR: CARLOS JOHNY MIÑANO SANCHEZ 

PERU
2021
 LIDERAZGO
Terry
TRANSFORMADOR Anderson

Fortalecer y reconocer el valor de todas las personas. Es necesario que las

organizaciones sean menos jerárquicas.

ACCCIONES

Metas Desarrollo
Efecto Personal

+ D

CUMPLIMIENTO ENFATIZA
POSTIVO y DE METAS EL DESARROLLO
UNIFICADOR AMBIENTE PARTICIPATIVO MEDIANTE ELIMINACIÓN
(AYUDA A ESTABLECER PARA CUMPLIR CON ÉXITO OBSTÁCULOS Y MAYOR
VALORES Y CREENCIAS) ACTIVIDADES LABORALES PARTICIPACIÓN DE
SEGUIDORES.
 LIDERAZGO
TRANFORMACIONAL
PROACTIVO – POTENCIADOR – MOTIVADOR
-DESARROLADOR

MOTIVA
ESTIMULA Y
DESARROLLO
DESARROLLO AUMENTO APRENDIZAJE MOVILIZA
AUMENTO APRENDIZAJE
DE
DEHABILIDADES
HABILIDADES DE AUTOESTIMA CORPORATIVO CAPACIDADES
DE AUTOESTIMA CORPORATIVO
SOCIALES
SOCIALES
CREE EN EL EQUIPO

NO TEME AL
CAMBIO
LIDER
LIDER

REFORZAMIENTO INCREMENTO
INCREMENTODEL
DEL
CLIMA
CLIMAPROPICIO
PROPICIO REFORZAMIENTO COMPROMISO.
DE
DEEQUIPOS
EQUIPOS COMPROMISO.
PERSONALIZA
RELACIONES
INFLUENCIA
ENSEÑA APRENDE – EJEMPLIFICA – PLANEA FUTURO
MUCHAS
GRACIAS