Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo

así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir

sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear. La construcción de una
organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el
desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión
compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.

¿Qué es una organización inteligente? 

Podemos definir a una organización inteligente como una estructura que está
compuesta por diversos componentes, los cuales trabajan como un todo para
lograr un mismo objetivo. Todo esto, mediante la aplicación de sistemas,
programas, reglamentos y políticas que permiten organizar la división de trabajos y
obligaciones para lograr un avance en conjunto. 

Por otro lado, podemos señalar que son organizaciones donde las personas
pueden aumentar su capacidad y alcanzar los resultados que tanto han deseado.
Así mismo, podemos referirnos a una organización inteligente como aquella que
ofrece la posibilidad de crear, adquirir y transferir conocimientos, además de
modificar las actitudes sobre esta base.

Disciplinas de aprendizaje de las organizaciones inteligentes 

De acuerdo al pensamiento de Peter M. Senge plasmado en su obra, la creación

de las organizaciones inteligentes están basadas en cinco disciplinas de
aprendizajes, las cuales son:

o Dominio personal.
o Modelos mentales.
o Visión compartida.
o Aprendizaje en equipo.
o Pensamiento sistémico.

Características de una organización inteligente 

Para comprender mejor qué es una organización inteligente, es necesario sacar

a colación las siguientes características:

o El aprendizaje es conjunto y continuo. Cada uno de los miembros tiene

la posibilidad de experimentar y explorar, con la finalidad de adquirir nuevos
conocimientos y capacidades. Así mismo, estimulan el crecimiento continuo
a través de capacitaciones organizadas.
o No hay individualidad. Se busca el avance empresarial y conjunto, lo que
quiere decir, que las capacidades y conocimientos adquiridos se ponen a
disposición de los demás miembros, para la construcción de nuevas
metodologías que contribuyan al avance del proyecto. 
o Clima organizacional. El ambiente de trabajo debe ser amigable, es decir,
que el compañerismo, la responsabilidad, la cooperación, etc., son los
valores que representan a la organización.