Metodología:

Modelo de valor del cliente:

Creadores de logros:
Logros
Nuestro producto ayuda
diariamente a las personas Al tener un mayor
Productos y
para que estas vean su nivel control y conocimiento Trabajos del cliente:
Servicios:
de estrés y poder controlar del estrés se podrá
Queremos que los
Reloj que mide atacar el problema.
e identificar las situaciones clientes tengan vidas
estrés y su que se están dando. sin frustraciones, al
aplicación para el Frustraciones:
Aliviadores de frustraciones descubrir las causas de
control el mismo.
estas al conocerse a
Nuestros clientes tendrán El hecho de que el reloj
uno mismo.
una aprensión menos en su dependa constantemente
día al controlar mejor el de una conexión a Bluetooth
estrés. puede resultar incómodo.

Modelo de negocio Canvas:

Mapa de valor
Perfil del cliente
Socios Clave: Actividades Propuesta de valor Relaciones con Segmentos de
Institutos clave:  Mide los cliente: cliente:
nacionales de salud Tener una cambios de los Tener una atención Este producto va a
Centros de salud aplicación niveles de estrés personalizada para las personas que
mental digital donde en cortos plazos. cada cliente al quieran de medir de
Internados puedan  Identificar tener parámetros manera objetiva su
terapéuticos consultar sus situaciones adecuados al usar nivel de estrés, por
Casas de reposo resultados potenciales que el producto. su avanzada
diarios, formas causan estrés y tecnología nuestro
de configurarlo entender el público objetivo
e indicando porque de esto. seria 25 a 45 años.
formas para  Mide de manera
mitigar el objetiva el nivel
estrés. de estrés para
Recursos clave: recurrir a Canales:
 Modelo del estrategias para Tienda online
software del mitigarlo. Redes sociales
reloj.
 Atención de la
cliente directa

Estructura de costes: Fuentes de ingreso:

 Distribución  Compra del producto
 Maquinaria  Cargos por uso de la aplicación
 Costos de comercialización  Licencias
 Publicidad