DISPENSADOR DE

BEBIDAS AUTOMATICO
ROBOTIZADO.
NOMBRE DEL EQUIPO: “ ”
INTEGRANTES:
1. Gian Carlos Milton Chipana Huanca………………………100%
2. Alanis Naomi Ochoa Huallipe………………………………..15%
3. Yonathan Miguel Ccaca Ticuña………………………………100%
4. Danyela Patricia Aguirre Melendez………………………..100%
5. Melany Quispe Apaza…………………………………………...100%
1. ¿Cómo les
ayudó el Team
Canvas?
Nos ayudò a conocernos mejor, a
innovar nuevos proyectos, asi
como también trabajar en equipo,
alineándonos en una solo vision.
2. ¿Cómo fue la realización de este evento
dentro del equipo de trabajo?
● VENTAJAS:
-Organización de tiempo,
-Colaboración de integrantes del grupo.
-El trabajo en equipo fomenta un objetivo común, tener una meta común en mente, es fundamental a la
hora de priorizar proyectos y nuevas iniciativas.
-Se agregaron mas soluciones, puntos de vista e ideas a la hora de realizar el proyecto.
● DESVENTAJAS:
-Por a la falta de ideas, hicimos muchas reuniones y se alargó el proyecto.
-La falta de confianza como el acto de dudar o cuestionar las capacidades de algunos miembros del
equipo, llevó a muchas revisiones innecesarias y pasos adicionales que retrasan el proyecto.
3. Contexto del desafío
¿Còmo podemos llegar a toda persona con cualquier tipo
de economía?

Haciendo que nuestra maquina dispensadora tenga

productos de bajo costo para aquellas personas de bajos
recursos pero no bajando la calidad de nuestros productos
4. Pregunta generadora
Pregunta generadora
¿Este avance tecnológico será bueno para los
usuarios?

Nueva pregunta generadora

¿La implementacion de la inteligencia artificial es
cada vez mas comun, tambien sera en nuestro
prototipo?
5. 4Q
¿Qué sé? ¿Qué no sé? ¿Qué necesito ¿Qué creo?
saber?

Es un Funcionalidad y El impacto y Se reduce el

dispensador de eficiencia del disponibilidad estrés de los
bebidas prototipo del mercado, trabajadores
automático que los costos de para la venta
facilita el trabajo materiales de bebidas,
de los para la evitando
supermercados o elaboración del también
minimarkets producto derrames
innecesarios.
 6. Usuario / cliente
¿Qué ve el consumidor? Pues si nos ponemos en los
ojos de nuestro cliente veremos una maquina, algunos
tienen miedo a utilizarla otros simplemente la utilizan
sin ningún tipo de cuidado para ello nosotros nos
enfocamos en innovar la maquina para un mejor
desarrollo del producto
Siempre es importante saber de donde son nuestros clientes
a que se dedican cual es la cultura con la que crecieron o con
la que están creciendo para así poder hacer que la maquina
este familiarizado con el consumidor y este promueva el
cuidado de su cultura
Esto trata mas que todo de ver donde es colocada la
maquina si es puesta en un lugar publico sabremos que
concurren todo tipo de personas pero si es colocada en
oficinas podremos deducir que trabajan en ese lugar
personas como abogados, secretarios, etc. depende del
lugar donde la maquina se encuentre podremos
satisfacer al consumidor
¿nuestro consumidor que es lo que mas necesita en
su vida cotidiana? Nos basamos en esta pregunta
para crear satisfacción a las necesidades del
consumidor con nuestras bebidas, a quien alguna vez
no se le pasa por la cabeza una taza de café o un
jugo de fruta recién exprimido
El objetivo del consumidor es mejorar a cada paso que
da, que mejor manera de actualizarse con nuestro
dispensador de bebidas automatizada que cada día a día
le enseñara nuevas cosas a nuestro consumidor
Al momento uno de levantarse para ir a la universidad o a
trabajar, nos aseamos el sonido del agua en nuestro
subconsciente nos trata de decir que queremos algo de beber y
es lo que le pasa a nuestros consumidores mañanas tardes y
noches a quien no le provoca beber algo nutritivo a un bajo
precio y con un trato excelente
Pensar en el consumidor es una prioridad, que esfuerzos
hacen nuestros consumidores para conseguir una bebida claro
que este esfuerzo será recompensado por nuestras deliciosas
bebidas que te subirán no solo las energías sino la experiencia
de utilizarla la tecnología mejorara tu estado de animo
Para que el consumidor se sienta de una manera cómoda
sin ningún tipo de molestia debemos familiarizarnos a las
palabras que estos utilizan como se expresan entre otras
cosas
 7. Usuarios Extremos

Estos consumidores no tienen la

Estos consumidores pueden consumir
cualquier tipo de bebida ya que poseen la
economía suficiente y ofrecer bebidas de
todo tipo
economía suficiente por ello
Consumidor de nosotros también tenemos
productos que ofrecer a su
medio recurso economía no dejarlos de lado como
varias empresas lo hacen

Estos consumidores
usualmente son los que
representan a la gran
mayoría de la población

Consumidor Consumidor de
de alto bajo recurso
recurso
8. Mapa de Stakeholders
Mantener informado
Como administradores del proyecto
debemos todos como equipo mantenernos
informados a cerca de cada una de las
maquinas para así poder tener el control
sin ningún tipo de dificultad
Tomar en cuenta
Siempre tomando en cuenta de los mas
pequeños detalles tanto de las maquinas
como de nuestros clientes para así poder
mejorar en muchos aspectos y poder
crecer mas rápido sin ningún tipo de fallas
con el paso del tiempo
Gestionar estrechamente
Tratar de llevar bien las cosas como
empresa teniendo ética empresarial, para
poder sobre llevar talvez algunas quejas de
los consumidores o algún problema con
otra empresa competencia
Mantener satisfecho
No solo al cliente sino a los trabajadores
para un mejor desempeño a la hora de
trabajar, tener reglas claras para nuestros
clientes así ellos se mantendrán
satisfechos, siempre poder recibir
sugerencias de los consumidores para así
mejorar cada día
9. Hallazgos de entrevistas
PERSONALIDAD METAS
Optimista Ahorrar mas tiempo
Moralista Encontrar productos eficases
Entusiasta Llegar a la buena experiencia
Extrovertido del producto
MOTIVACIÒN FRUSTRACIONES
Generar buenas experiencias al No beber bebidas de calidad
consumir Fallas técnicas

OTROS
Dificultad a la hora de usar el
prototipo
10. Insights
Es la clave que nos ayuda
a encontrar solución a un
problema.
11. Aprendizaje de su primer
retrospectiva como equipo de
trabajo
Empezar a hacer:
 Administración de los tiempos de los integrantes del equipo
 Revisar el material de las sesiones previo a las reuniones de equipo
Dejar de hacer:
 Extender las reuniones superadas las 11 PM
Hacer menos:
 Programar reuniones los días domingos
Seguir haciendo:
 Mostrar empatía con el equipo de trabajo
 Siendo alegres y entusiastas en cada reunión
 Continuar con el compromiso
Hacer más:
 Mejorar en la interacción como equipo de trabajo en la comunicación.
 mapa de experiencia del cliente es una
12. Customer Journey representación visual del proceso por
el que pasa un cliente o prospecto para
lograr un objetivo con un ptpyecto

nuestro proyecto es un
dispensador de bebidas
automatizado que ofrece un
suministro de bebidas
variables de manera rápida y
sensilla.
13. Mapa de Empatía ¿Qué PIENSA Y SIENTE?
-Desea un producto natural que le brinde un beneficio a su cuerpo.
-Piensa en su salud y en el cuidado personal de su cuerpo
¿Qué VE?
¿Qué OYE?
-Ve en su entorno laboral a personas con baja
-“Que bueno que hayan puesto un dispensador energía y mala salud, esto lleva a que él
de bebidas, tiene un servicio rápido y eficiente. como cliente tenga más agrado de poder
-“Es agradable que sea natural” querer una bebida natural y energizante.

¿Qué? DICE Y HACE?

-Consume productos naturales, como frutas, -“No cuento con suficiente tiempo para diversión
extractos y batidos. Suele hacer ejercicio personal”.
llevando una vida saludable.

ESFUERZOS RESULTADOS

-Sacrifica sus actividades recreativas para no descuidar su empleo y -Cambio de hábitos en beneficio de su salud.
la vida saludable que lleva.
-Ser feliz.
14. Insights
15. Point of view
Nuestro punto de vista frente al dispensador de vida es …¿ se podría hacer
bebidas netamente naturales ?

Como sabemos conocemos maquinas de bebidas pero no naturales , como una maquina de
gaseosas o productos artificiales

Muchas veces el cliente es muy exigente a la hora de elegir las bebidas y opta por algo
saludable como bien sabemos que son las bebidas naturales .

Asi mismo este prototipo facilitaría el uso de muchos clientes o usuarios ya que este
dispensador estaría mayormente en lugares donde quizás no hay acceso rápido de bebidas
saludables , y nos referimos a las oficinas , instituciones , hospitales , centros comerciales y
otros.
16. Ideación
● IDEACION: Materiales e ingredientes para la elaboración de nuestro dispensador de bebidas.

● *Materiales que se necesitara para el dispensador de bebidas

- acero inoxidable - pantalla LCD
- recipientes para las bebidas - soporte para los recipientes
- motor, botones y un sistema de cableado - sistema de refrigeración

● *variedad de bebidas
 refrescos y/o jugos naturales de distintos sabores :
- manzana - arándano
- naranja - fresa
- limón - mango
- piña - uva
 Gaseosas
 Licores
 Agua
18. Resultados de la ideación (py
innovadora)
19. Cuadrante de las ideas
Inteligenci
Robótica a Automatización
Artificial

Inteligenci
Reciclaje Innovación
a
Artificial

Accesible
Presupuesto
20. Lean Startup, Prototipado de la
solución 20.3 Métricas
20.1 Hipótesis de
Valor 20.2 Hipótesis de
Crecimiento
PRINCIPAL: Nuestro • Son ideales para • Tiempo de ciclo
producto es ideal para mantener un servicio • Tasa de rendimiento
mantener un servicio rápido en la atención del • Tiempo takt
rápido en la atención del cliente. • Tiempo de entrega
cliente. • Con la hipótesis de • Flujo acumulativo
CLIENTE- PROBLEMA valor. • Analisis de causa raíz
PROBLEMA- SOLUCION • Proyecto inicialmente va
PRODUCTO - MERCADO a estar basado en
suposicion hasta lograr
validarlos.
21. Aprendizaje de retrospectiva final
equipo
 El trabajo en equipo se fortaleció con empatía y respeto entre los miembros del equipo,
logrando una mejor comunicación e integración
 Dada la coyuntura, como equipo nos hemos adaptado al trabajo y reuniones en plataformas
virtuales.
 Fortalezas: Compromiso con los entregables, respeto y empatía en la interacción del equipo
 Aspectos de mejora: Administración de tiempos y paciencia.
 Lecciones aprendidas:

 Que las actividades virtuales se pueden obtener resultados óptimos para el equipo y
desarrollo del proyecto.
 Sincerar disponibilidad para la programación de reuniones.
 Brindar reconocimientos y agradecimientos a los integrantes del equipo
Prototipo servicio

Para que nuestro producto

sea exitoso, nos basamos
en las necesidades del
usuario. Y para lograrlo
PROTOTIPAR es esencial.
GRACIAS POR SU ATENCIÒN