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CRONOGRAMA
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
semana semana semana semana semana semana semana semana semana semana
1. Presentamos la 2da unidad y reconocemos y
aplicamos el lienzo de mi modelo de negocio
lean canvas.
X
2. Comprendemos y formulamos la hipótesis
del bloque de segmento de cliente y el
problema
X
3. Comprendemos y formulamos las hipótesis
del bloque proposición de valor único y
solución
X
4. Comprendemos y formulamos las hipótesis
del bloque canales y flujo de ingresos. X
5. Comprendemos y formulamos la hipótesis
del bloque de estructura de costos, métricas
claves y ventaja especial.
X
6. Realizamos el diagrama de flujo (el proceso
de las compresas), identificando los insumos
y materiales.
X
7. Aplicamos habilidades técnicas, molde, corte
de piezas, medidas, etc. X
8. Realizamos operaciones y procesos de
intermedio uno, cociendo y uniendo las
piezas e introduciendo las semillas. X
9. Aplica acabados correctos según el diseño
como prototipo aplicando normas de
seguridad e higiene
X
10. Expone y presenta su proyecto del modelo
lean canvas. X
PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA DE VENTAJA SEGMENTO DE
Listas las tres VALOR UNICA ESPECIAL CLIENTES
características Expresar aquello que nos
principales que hace especial frente a
solucionaran el nuestra
problema del cliente. COMPETENCIA Definición de nuestros
Identificar los
clientes objetivos hay
problemas que tiene Donde se indica lo
METRICAS CANALES que segmentar:
el cliente y que que ofrecemos para
nuestro producto CLAVE solucionar estos Identificar los MEDIOS que Datos demográficos y
puede solucionar. Establecer las métricas problemas.
utilizara nuestra empresa
psicográficos
para distribuir nuestros
clave que nos indiquen si
productos al cliente optando
estamos desarrollando
lo que mejor se acomode al
correctamente nuestro
cliente.
modelo de negocio.
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS
Analizar los principales costes con los que nos vamos a Definir las vías de ingresos que podrán utilizar nuestros
encontrar clientes