4/10/21 18:16 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO A02]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
5 de oct en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39036/quizzes/78058 1/6
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
21 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2

21 minutos 50 de 50

Intento 1
21 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 4 de oct en 18:15
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/39036/quizzes/78058 2/6
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Pregunta 1 10
/ 10 pts

En un proceso de selección basado en prácticas como el uso de la

prueba del polígrafo, puede ser considerado un abuso dado que genera
intimidación hacia la persona (candidato).

 
Verdadero.

 
Falso.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Una compañía Antioqueña dedicada a la producción de pulpa de fruta

con envase al vacío para exportación, desde hace seis meses inició su
proceso de internacionalización, teniendo como beneficio el tratado de
libre comercio suscrito entre el gobierno colombiano y la unión europea
de naciones, lo cual abrió un amplio panorama en cuanto a la exportación
de este tipo de pulpas de fruta; escasas en muchos países de Europa por
las dificultades en cuanto zonas áridas y demás condiciones climáticas
que no permiten la siembra y recolección de una gran variedad de frutas

Al realizar un mapa país se determinó que Holanda, Alemania e Italia

eran los destinos más apropiados para el producto o líneas de producto
que se desarrollan en la empresa. La empresa decidió apostarle a la
exportación y reunió los recursos necesarios para mejorar su capacidad
instalada y producir lo necesario para cumplir las demandas de dichos
mercados. En consecuencia, realizaron un proceso de reingeniería
buscando que la organización se hiciera más eficiente desde su diseño,
estableciendo una estructura corporativa idónea para afrontar los
desafíos de dicha expansión. Tenga en consideración que la empresa no
va a producir en esos países, solo va a comercializar el producto,
buscando aliarse con algunas empresas locales para la distribución.

Desde su análisis y reflexión cual considera que debe ser el tipo de

estructura que debería tener esta empresa para hacerse más eficiente de
cara a lograr los beneficios en los mercados donde va a operar:

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Divisional por regiones

 
Matricial

 
Divisional por cliente

 
Divisional por producto

 
Funcional

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Los gerentes generales usualmente: 1 – Poseen una trayectoria similar a

la de las personas que dirigen. 2 – Coordinan e integran el trabajo de
varios departamentos diferentes. 3 – Tienen habilidades técnicas que no
son necesariamente más fuertes que las de sus trabajadores. 4 – Poseen
fuertes habilidades conceptuales para determinar el rumbo de la
empresa.

 
1 – 3 – 4

 
1 – 2 – 3

 
1 – 2 – 4

 
2 – 3 – 4

Pregunta 4 10
/ 10 pts

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En una empresa las operaciones precisas para la obtención del producto

son numerosas y se necesitan personas especializadas para diferentes
tareas, que deberán ser coordinadas para que cada uno de ellos cumpla
con una actividad diferente y pueda llegar así a una finalidad que es la
obtención del producto. Si cada empleado tuviese que realizar él sólo
todas las operaciones, la producción se vería reducida. De acuerdo al
contexto hay una manifestación clara de una de las etapas del proceso
administrativo, ¿cuál es?:

 
Control

 
Planeación

 
Organización

 
Integración

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar

mejor su gestión.  Los procesos de reclutamiento y selección son uno de
esos procesos con los cuales  puede encontrar mejoras internas.  De
acuerdo con lo anterior podríamos decir que: ¿ dentro de la organización
es mejor hacer reclutamiento externo, que interno?

 
Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de
recomendaciones dentro de la empresa

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No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la
empresa

 
Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

 
No, precisamente porque depende de las políticas de la organización

Puntaje del examen:

50 de 50

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