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EJEMPLO DESARROLLO DE MANUAL DE FUNCIO

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
DATOS GENERALES
NOMBRE DEL CARGO
PUESTO JEFE INMEDIATO
AREA A LA QUE PERTENECE
DEPENDENCIA
OBJETIVOS DEL PUESTO

Atraer y reclutar el mejor talento, capacitar y desarrollar a los empleados, mantener una fuerza laboral diversa e inclusiva,
desempeño y la compensación.

RESPONSABILIDAD

Presentar, coordinar, organizar y ejecutar programas de selección, promoción y bienestar social del equipo de trabajo. Coord
Desarrollar y ejecutar un plan anual de inducción, capacitación y desarrollo

FUNCIONES

1.Apoyar la coordinación de acciones de capacitación y bienestar social laboral según políticas y procedimientos organizaciona
2.Publicar convocatorias laborales y apoyar el proceso de reclutamiento y selección según políticas y procedimientos organiza
3.Apoyar programas de inducción y reinducción de acuerdo con procedimientos organizacionales.
4.Vincular talento humano de acuerdo con normativa y procedimientos organizacionales.
5.Apoyar en la elaboración de informes correspondientes a la gestión del talento humano.
6.Apoyar la generación de nómina según normativa y políticas organizacionales.

REQUERIMIENTOS DEL CARGO

1.Conocimiento de administración y procedimientos de oficina y de sistemas tales como manejo de archivos y documentos, tra
de una oficina.
2.Conocimiento de principios y procesos para proporcionar al cliente con servicios personales. Esto incluye analizar las necesi
evaluar la satisfacción del cliente.
3.Conocimiento de tableros de circuito, procesadores, chips, equipo electrónico, hardware y software, incluyendo aplicaciones
4.Conocimiento y manejo de las tecnologías de la información y la comunicación, con el fin de almacenar y recuperar informac
para poder calcular resultados y elaborar informes.

COMPETENCIAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA
1.Comprensión de lectura

2. Escucha activa
3.Comunicación asertiva
4.Pensamiento crítico
5.Resolución de problemas complejos
CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
PSICOSOCIAL

BIOMECÁNICOS

BIOLÓGICOS

FÍSICOS

FENÓMENOS NATURALES
EJEMPLO DESARROLLO DE MANUAL DE FUNCIONES

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Asistente de Talento Humano


Gerente Administrativo
Administrativa
Recursos Humanos
OBJETIVOS DEL PUESTO

esarrollar a los empleados, mantener una fuerza laboral diversa e inclusiva, mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados, y
desempeño y la compensación.

RESPONSABILIDAD

mas de selección, promoción y bienestar social del equipo de trabajo. Coordinar y responder por el pago de sueldos y liquidación cuando c
Desarrollar y ejecutar un plan anual de inducción, capacitación y desarrollo para el grupo de trabajo.

FUNCIONES

ión y bienestar social laboral según políticas y procedimientos organizacionales.


eso de reclutamiento y selección según políticas y procedimientos organizacionales.
acuerdo con procedimientos organizacionales.
va y procedimientos organizacionales.
dientes a la gestión del talento humano.
a y políticas organizacionales.

REQUERIMIENTOS DEL CARGO

s de oficina y de sistemas tales como manejo de archivos y documentos, trascripción, diseño de formatos, y otros procedimientos y termino

orcionar al cliente con servicios personales. Esto incluye analizar las necesidades del cliente, cumplir con los estándares de calidad de los

es, chips, equipo electrónico, hardware y software, incluyendo aplicaciones y programación.


nformación y la comunicación, con el fin de almacenar y recuperar información, enviar y recibir información de un sitio a otro, o procesar in

COMPETENCIAS
DEFINICIÓN
Entender oraciones y párrafos escritos en documentos relacionados con el trabajo.
Prestar toda la atención a lo que dicen otras personas, tomándose el tiempo necesario para entender los argumentos expuesto
preguntas según sea apropiado, y no interrumpir en momentos inapropiados.
Comunicarse con otros para transmitir la información eficazmente.
Identificar las virtudes y defectos de diversas situaciones de forma crítica.
Identificar problemas complejos y revisar la información relacionada para desarrollar y evaluar opciones e implementar solucio
CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Carga de trabajo excesiva o presión de tiempo.
Falta de claridad respecto a las funciones del trabajador.
Comunicación ineficaz.
Falta de apoyo por parte de la dirección o los compañeros de trabajo.
Problemas de postura
Dolores de espalda
Túnel Carpiano
Virus
Bacterias y hongos
Iluminación deficiente
Terremotos
Sismo
Vendaval
Inundación
Derrumbe

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