FODA es la sigla en español para las siguientes palabras del inglés:

Strengths (Fortalezas),

Opportunities (Oportunidades)

Weakness (Debilidades),

y Threats (Amenazas).

En América Latina, puedes escuchar a algunas personas llamando a este análisis

de matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas).

No se sabe con certeza, pero probablemente fue creada en la década de 60, en la

Universidad de Stanford (EEUU), a través del estudio de las 500 mayores
corporaciones norteamericanas de la época.

Hoy es una de las metodologías clásicas de la Administración.

El análisis FODA es muy utilizado en la planificación estratégica de las empresas

o de nuevos proyectos, pues consiste en la realización de un diagnóstico completo
sobre el negocio y el ambiente que lo rodea.

Así, el emprendedor tiene una base para formular sus estrategias de gestión y
marketing con más seguridad.

El resultado del análisis es la creación de la matriz, también llamada Matriz DOFA,

que ayuda a identificar los principales factores internos que deben trabajarse y los
puntos externos que demandan atención.

Qué es el análisis FODA

Un análisis FODA es una herramienta diseñada para comprender la situación de

un negocio a través del análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
El análisis FODA es una herramienta muy valiosa para cualquier y resulta
fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras pues da la pauta para
conocer lo que se está haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual
o potencial.

Para qué sirve el análisis FODA

El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, crea un

diagnóstico certero y útil para detectar ventajas competitivas, problemas internos y
externos, determinar el curso que deberá seguir la compañía y difundir mejor las
características de valor del negocio, tanto a los miembros del equipo como a los
clientes y leads.

Analizar las fortalezas y debilidades de una empresa permite encontrar soluciones

y estrategias para superarse. Los equipos que se enfocan en fortalezas y en su
comunicación interna, aumentan un 36 % su rendimiento; con esto se aumenta la
rentabilidad y se obtienen mejores resultados.

Por qué es importante un análisis FODA

Un análisis FODA te permite planificar el crecimiento. Si analizas las áreas clave

en función de las oportunidades y amenazas, conseguirás obtener la información
que necesitas para preparar tu equipo para el éxito.

Por qué es importante un análisis FODA

Características del análisis FODA

El análisis FODA utiliza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,

como pilares que dan contexto a la situación de la empresa. A nivel interno se
valoran las fortalezas y debilidades; a nivel externo, se considera el posible
impacto de las amenazas y oportunidades.

Además de esto, existen tres características secundarias útiles para el análisis

FODA.
1. Subjetividad

El análisis FODA no es una herramienta objetiva, ya no depende simplemente de

informes financieros, cálculos o fórmulas matemáticas, sino que es realizada por
personas, las cuales determinan qué elementos son clave para el futuro de la
organización.

2. Iniciativa

Una matriz FODA no aporta resultados decisivos, sino que brinda información para
el desarrollo de estrategias. Estas deben ser recopiladas y jerarquizadas para su
posterior ejecución, con base en criterios de decisión complementarios.

3. Temporalidad

El análisis FODA hace referencia a un momento concreto de la organización o de

un proyecto en específico. Debe hacerse con regularidad ya que la empresa y el
mercado son entes que cambian constantemente, dependiendo de la tecnología,
de los clientes y de circunstancias sociales.

Estructura de un análisis FODA

Análisis interno

En el diagnóstico interno se analizan las fortalezas y debilidades considerando la

estructura empresarial, la operatividad, la dirección y los aspectos financieros que
influyen en su funcionamiento.

En este caso, las fortalezas son las características positivas de la empresa que
sirven como inspiración o modelo a seguir. Son elementos diferenciadores y que
hacen que la compañía se destaque del resto.

En cambio, las debilidades son aspectos negativos o grises de la empresa que

pueden afectar el cumplimiento de objetivos y resultados.
Análisis externo

En el diagnóstico externo se analizan diferentes condiciones que no dependen

necesariamente de la empresa pero alteran su desarrollo. Pueden presentarse
como amenazas u oportunidades, según sea el impacto que tengan en su
operación. Algunos ejemplos podrían ser los factores sociales, ambientales,
políticos o legales.

Las amenazas son todo aquello que afecta a la empresa y que supone un riesgo o
desequilibrio para su desempeño. Dichas amenazas requieren un plan estratégico
para prevenirse o aminorar su efecto.

Las oportunidades son las situaciones o circunstancias del entorno que se deben
aprovechar, ya que son capaces de atraer beneficios para el futuro y crecimiento
de la empresa.

Qué tipos de matriz FODA existen

Como lo mencionamos antes, este modelo ha resultado de utilidad en diferentes

ámbitos, los cuales te explicamos a continuación:

1. Análisis FODA de empresa o proyecto

Es el más común y se centra en las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas relacionadas con una empresa, negocio, institución o proyecto. Para
realizarlo debe tenerse en cuenta una perspectiva general que incluya empleados,
proveedores, clientes y competidores.

El objetivo de realizar este análisis FODA es hallar los puntos más relevantes de
cada área y definir las estrategias que se llevarán a cabo para optimizarlas.

2. Análisis FODA personal

Esta herramienta también se utiliza a nivel personal, pues es un recurso fácil de

implementar y muy eficaz. Con un FODA personal se pueden revisar los objetivos
personales y profesionales, y definir las circunstancias particulares de cada
individuo. Para que este análisis sea verdaderamente útil es recomendable
realizar esta introspección de manera realista y autocrítica.

Qué son las fortalezas en un FODA

Las fortalezas representan los puntos fuertes, ventajas, méritos, atributos y

diferenciadores de una empresa. Detectar los aspectos positivos sirve para sentar
las bases del futuro de la organización.

Ejemplo de fortalezas en un FODA

Este es un resumen ejecutivo de Samsung realizado por Business Strategy Hub,

el cual incluye un análisis FODA de la compañía. La marca de electrónica y
tecnología posee las siguientes fortalezas:

Domina el mercado de teléfonos inteligentes.

Cuenta con un alto nivel de investigación y desarrollo.

Ha ganado diversos premios como marca (credibilidad).

Promueve la innovación ecológica.

Domina mercados masivos como India y China.

Qué son las oportunidades en un FODA

Las oportunidades representan todas las posibilidades, aptitudes, eventualidades

de las cuales la empresa puede beneficiarse. Son todos aquellos aspectos que
pueden ayudar a una organización a alcanzar sus metas.

Ejemplo de oportunidades en un FODA

Para la marca Samsung, estas son sus oportunidades como empresa:

Sobresale en el manejo de sus recursos humanos.

Hace diversificaciones y adquisiciones estratégicas.

Es un líder en la tecnología 5G.

Qué son las debilidades en un FODA

Las debilidades de una empresa en el análisis FODA representan los defectos,

carencias o vicios que ocurren dentro de la organización y la colocan en un punto
desfavorable en comparación con sus competidores. La falta de capacitación,
equipo o tecnología son factores que ponen en desventaja a cualquier empresa.

Ejemplo de debilidades en un FODA

En este ejemplo, Samsung tiene los siguientes puntos débiles:

Depende en gran medida del mercado estadounidense, que es particularmente

cambiante.

Presenta un declive en venta de smartphones desde 2017.

Ha tenido fallas relevantes en algunos productos.

Qué son las amenazas en un FODA

Las amenazas son problemas, desafíos, obstáculos o dificultades por los que
puede atravesar una empresa. Las amenazas pueden provenir por cualquier tipo
de situación; por ejemplo, cambios en el mercado o hasta crisis globales, como la
que se experimentó con la pandemia de covid-19. Estas situaciones pueden
provocar conflictos o hasta poner en riesgo la permanencia de la organización.

Ejemplo de amenazas en un FODA

En este sentido, las principales amenazas de Samsung son las siguientes:

Presenta controversias de patente.

Percibe un aumento sostenido de la competencia.

No es inmune a la falta de certeza financiera.

Es momento de realizar tu propio análisis FODA, sigue los pasos que verás a
continuación para identificar las cualidades de tu negocio.

Cómo hacer el análisis FODA de tu empresa

Crea un equipo de colaboradores

Conoce los atributos de cada elemento del análisis FODA

Identifica las fortalezas

Determina las debilidades

Describe las oportunidades

Reconoce las amenazas

Define las estrategias

Haz una revisión final

Recursos complementarios

Plantillas para realizar un análisis FODA