ESTRATEGIA PARA EL DISEÑO DE PLANES DE PRODUCCIÓN

Producción: Es cualquier actividad que produzca algo, se definirá como aquello

que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor
agregado por efecto de una transformación.

Sistema de producción: Es una recopilación de modalidades productivas,

aplicadas en la administración de empresas con el fin de organizar la producción o
la prestación de servicios.

El Plan de Producción tiene como objetivo describir las operaciones de la

empresa, es decir, el proceso fabricación del producto o de prestación del servicio,
así como los recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para el
funcionamiento de dichas operaciones.

TÉCNICA DE PLANEACIÓN

Las técnicas de planeación: Son un conjunto de pasos y procedimientos que

permiten a los profesionales hacer un análisis de escenarios posibles, para que la
toma de decisiones en la empresa sea acertada.

Entre sus y principales herramientas técnicas se encuentran:

 Diagramas de flujo.
 Manuales de políticas y objetivos.
 Gráficas de Gantt.
 Ruta crítica o Método de Camino Crítico.
 Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
 Requerimiento de materiales

MRP es el módulo de funciones o de software que calcula el requerimiento de

materiales y recomienda la actividad de producción y compra (pedidos) para
satisfacer esas demandas. La planificación de MRP es el proceso de realización
de esos cálculos para desarrollar un plan.

Realización de la planeación de requerimiento de materiales

¿Cómo hacer un MRP paso a paso?

1. Definir la lista de materiales que componen un producto.
2. Definir el número de unidades que se quieren producir en un período de tiempo
determinado.
3. Pasar los datos a una herramienta de software MRP, el cual es especial para
la planeación de requerimientos de materiales.
El objetivo la planificación de requerimiento de materiales
. El MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de
material, es un proceso que permite planificar los materiales y gestionar los stocks
en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de mejorar la
producción o distribución de su productos o servicios
 Bibliografía

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