ap08-ev04-dialogo-en-ingles-informe-de-presupuesto-

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE MERCADOS

PRESENTADO A:
LORENA BENITEZ PERDOMO
INSTRUCTOR VOCERO SENA

PRESENTADO POR:
SERGIO JOSE AFARO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE SURCOLOMBIANO

REGIONAL HUILA
Contend

1. Escriba los principales conceptos descritos en la sección “Lats listen” y “Lats red”, luego
traduzca estos conceptos a español, a manera de glosario............................................................3
2. En la sección “Lats write”, organice las palabras y agréguelas en las oraciones incompletas.
Escriba en el documento las palabras organizadas y pegue la captura de pantalla donde se
indique que termino el ejercicio exitosamente..............................................................................4
3. En la sección “Vocabulario”, escuche cuidadosamente cada definición. Luego, escoja la mejor
opción que defina dicho concepto. Puede escuchar el audio hasta tres veces. Al finalizar, tome una
captura de pantalla con los ejercicios correctamente desarrollados y agréguelos al documento.. .5
4. Basado en la información contenida en el objeto de aprendizaje “Sales forecast and financial
indicators”, elabore un dialogo cuyo tema sea una reunión de los directivos de una empresa planean
el informe de presupuesto. El dialogo debe tener por lo menos tres personajes y cada personaje debe
tener por lo menos 7 intervenciones.............................................................................................8
 1. Escriba los principales conceptos descritos en la sección “Let’s listen” y “Let’s read”,
luego traduzca estos conceptos a español, a manera de glosario.

Balance Sheet: Hoja de Balance

Cash Flow Statement: Estados de Fluor de Effectives

Financial Indicator or ratio: Indicator Financier o Ratio
Financial Statements: Estados Financieros
Income Statements: Declaraciones de Ingresos
Learning Goals: Metas de Aprendizaje
Price: Precio
Pricing Strategy Key: Clave de Inicio de Precios
Sales Budget: Presupuesto de Ventas
2. En la sección “Let’s write”, organice las palabras y agréguelas en las oraciones
incompletas. Escriba en el documento las palabras organizadas y pegue la captura de
pantalla donde se indique que termino el ejercicio exitosamente.

 Financial Statement
 Sales forecasting
 Price
 Sales budget
 Fianancial indicator
3. En la sección “Vocabulary”, escuche cuidadosamente cada definición. Luego, escoja
la mejor opción que defina dicho concepto. Puede escuchar el audio hasta tres veces.
Al finalizar, tome una captura de pantalla con los ejercicios correctamente
desarrollados y agréguelos al documento.
4. Basado en la información contenida en el objeto de aprendizaje “Sales forecast and
financial indicators”, elabore un dialogo cuyo tema sea una reunión de los directivos
de una empresa planean el informe de presupuesto. El dialogo debe tener por lo menos
tres personajes y cada personaje debe tener por lo menos 7 intervenciones.

 Mr. Rodríguez: Good morning, Mrs. Ochoa and Mrs. Zamora, today in our
meeting we are going to plan the sales budget report of our company.
 Mrs. Zamora: Good morning, Mr. Rodriguez, if we are going to do it since we have
2 weeks to complete it and deliver it.
 Mrs. Ochoa: How is the sales budget report prepared?
 Mr. Rodriguez: The first thing we must do is to know that it is a sales budget.
 Mrs. Zamora: yes, a sales budget is the first entry that the company needs to estimate
the income, expenses, costs and in general all the elements that make up the company
´s financial statements.
 Mrs. Ochoa: So, this document is vital as it will guide our company to make precise
decisions about marketing strategies, sales monitoring.
 Mr. Rodriguez: If the price also influences, since it is the essence of the company´s
commercial transactions.
 Mrs. Zamora: the buyers, the seller and the competition in the price also influence.
 Mrs. Ochoa: So, we need to analyze the proposals of other competitors, we must
also ask ourselves whether the price chosen by the clients will pay for it or not.
 Mr. Rodriguez: We must make the budget in account to expenses such as posters,
sale price per box, individual.
 Mrs. Zamora: Yes, we must also keep a financial statement such as balance sheet
income statement and statement of cash flow.
 Mrs. Ochoa: So, what I understand the objective of the financial statements is to
provide information about the current financial position of a company, the
performance and the changes they have.
 Mr. Rodriguez: Yes, we must also look at the fact that shareholders, administrator’s
business partners, creditors, tax authorities and financial analysts and the public have a
lot to do with our budget.
 Mrs. Zamora: As we know the indicators of financial performance is grouped into
use, profitability, liquidity, you can use several programs to create and analyze
financial statements.
 Mrs. Ochoa: How we review the profitability and success of our business depends
on how wisely we plan all the activities of our company.
 Mr. Rodriguez: Yes, we also remember that the sales budget is essential for all
companies, even for the smallest companies, because it is the basis for making
accurate financial decisions and a good planning process.
 Mrs. Zamora: Since we finished analyzing how the sales budget is made, now we
can discuss it with the other members of the company.
 Mrs. Ochoa: Yes, gentlemen thank you for all the information, we can now make
our report and present it.
  Mr. Rodriguez: Thank you for coming to the meeting, gentlemen.
 Mrs. Zamora: You´re welcome gentlemen, it was a very lucrative meeting.

AUDIOS
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