Nombre del estudiante: María José Sansebastián Megchún

Maestría en Administración en la Construcción

Materia: Auditoria Integral

Nombre del trabajo: Ensayo 2º

Archivo: Marco Teórico de la Auditoría Integral

C. Auditoría Interna Integral

Fecha de entrega: 29 de octubre de 2022

Nombre del profesor: Ronald Domínguez Mayorga

Una auditoría interna integral permite ver las operaciones comerciales a través del
sistema e identificar brechas y oportunidades de mejora. No solo porque se manipula
toda la informació n, sino que las grandes herramientas de procesamiento de datos
aumentan exponencialmente la cantidad de aná lisis realizados. Sin embargo, el
enfoque de auditoría interna integral es diferente a la tradicional, por lo que es
importante pasar de “ lo que siempre hacemos” a un enfoque má s á gil.
Es necesaria para mejorar el control interno de la empresa porque abarca a la
auditoría de sistemas y la auditoría operacional para monitorear el control interno del
proceso. Sin embargo, también se debe considerar objetivos má s ambiciosos, como el
valor agregado y el apoyo a la toma de decisiones. Para lograr estos objetivos, se debe
abordar una auditoría interna completa del proceso con una perspectiva global,
teniendo en cuenta los aspectos técnicos y de sistemas de informació n, utilizando
todos los datos proporcionados. La auditoría integral consiste:
o Determinar si los estados financieros de la empresa se adecuan a los principios
de contabilidad aceptados.
o Determinar si la empresa ha cumplido o no sus reglamentos y estatutos.
o Evaluar la estructura de control interno.
o Evaluar el grado de eficiencia a la hora de conseguir los objetivos empresariales.
o Evaluar el impacto medioambiental que genera la empresa, ya sea de manera
directa o indirecta, que pueda surgir durante la elaboració n de sus procesos y
productos.
o Analizar la edad, distribució n y estructura de las plantas de producció n de la
empresa y los riesgos asociados a la misma.

Principios generales de la auditoria integral

Para comprender bien a que se refiere debemos conocer los principios generales que
la definen:
Independencia: los auditores deben actuar al margen de cualquier impedimento
profesional o personal, garantizando así un profesional y fiable estudio.
Objetividad: el juicio y conclusió n que dé el auditor, debe ser totalmente imparcial y
acorde a la realidad de la empresa y de su actividad profesional.
Permanencia: lo recomendable para cualquier negocio es que esta auditoría integral se
realice de manera perió dica y regular en el tiempo, para garantizar así el
cumplimiento de sus objetivos de la manera má s eficiente posible.
Certificación: el aná lisis y los informes realizados por los auditores tienen cará cter
cierto y son vá lidos a nivel oficial y pú blico.
Integridad: cubre de manera integral todos los procesos, á reas y bienes que
conforman la empresa.
Supervisión: se supervisa desde los procesos y recursos, hasta el personal de la
empresa. De esta manera, el auditor dispondrá de informació n suficiente para realizar
una valoració n.
Forma: el informe debe presentarse por escrito, respetando la estructura y los
pá rrafos del informe de auditoría que está n obligados por ley y mostrar su opinió n
con alguna de las posibilidad existentes.

¿Qué informes se obtienen en una auditoría integral de la empresa?

Una auditoría integral de la empresa nos aportara una serie de informes sobre el
estado actual de la misma. Cada informe de estos es especifico y nos hablas de las
tareas o á reas que se han observado y los resultados que se han obtenido de ella.
Entendemos como “dictamen” la opinió n emitida por el auditor, con estos informes se
juzga tanto la calidad como la cantidad de las evidencias obtenidas. La auditoría se
debe presentar con informes específicos de cada á rea para no afectar al rendimiento
por haber hecho una observació n demasiado genérica.
El informe final de auditoría integral de empresa por tanto debe estar compuesto por
los siguientes informes:
1. Informe sobre los estados financieros.
2. Informes sobre el desempeñ o y gestió n de los propios administradores de la
empresa.
3. Informes sobre el control organizacional.
4. Informes sobre los procesos operacionales.
5. Sobre el cumplimiento o no de la legislació n vigente por parte de la empresa.
6. Sobre el entorno que rodea a la empresa.
Considerando a la auditoría Integral como el proceso de obtener y evaluar
objetivamente, en un período determinado, evidencia relativa a la informació n
financiera, al comportamiento econó mico y al manejo de una entidad. Se recomienda:
 Aplicarla como herramienta de control completa de la gestió n de las
instituciones tanto pú blicas como privadas; para que emita una opinió n sobre la
calidad, eficiencia, eficacia y economía de las operaciones; razonabilidad de la
informació n financiera y econó mica; cumplimiento de las normas legales,
administrativas, contables y financieras; asimismo para que pueda prevenir y
detectar errores o irregularidades, también para que proponga las mejoras,
correcciones y soluciones y finalmente realice el seguimiento y la asesoría que
necesitan estas entidades para optimizar su gestió n institucional.
 No solamente utilizar el proceso normal de la auditoría integral (planeació n,
ejecució n e informe), sino que deben explotar el valor agregado que facilita este
tipo de auditoría (supervisió n o monitoreo de recomendaciones facilitadas,
asesoría y consultoría en control y gestió n institucional). De este modo la auditoría
integral será la respuesta efectiva para la prevenció n, detecció n y solució n de los
riesgos, que pueden afectar a la organizació n.
 Para prevenir, detectar y enfrentar el riesgo es importante que las
organizaciones apliquen un conjunto de actividades de control como
autorizaciones, verificaciones, conciliaciones, aná lisis de operaciones, salvaguarda
de activos y otras; las mismas que deben ser parte del control interno institucional.
La auditoría integral examina el cumplimiento de estas acciones.
 Se recomienda implementar diversas actividades de control, porque las mismas
contribuyen al uso racional y efectivo de los recursos y facilitan alcanzar los
objetivos establecidos en las normas.
 Para efectos de optimizar la gestió n integral institucional, es necesario aplicar la
eficiencia, eficacia y economía en la utilizació n de los recursos; estos elementos
facilitará n el mejoramiento continuo y por ende la optimizació n. La auditoría
integral facilita esta labor.