PORCENTAJE COSTO

VALOR DE INGRESO POR DE MEZCLA

PRODUCTO UNIDADES VARIABLE
VENTA $ VENTA $
POR UNIDAD
IMPORTE
A 2000 10 20000 27.03 8
B 1000 14 14000 18.92 8.8
C 5000 8 40000 54.05 5
8000 74000 100

PORCENTAJ UNIDADES
PRODUCTO COSTO FIJO C POR UNIDAD
E PRODUCIDAS
A 27.03 4864.86 2000 2.43
B 18.92 3405.41 1000 3.41
C 54.05 9729.73 5000 1.95
18000 8000

CT = CV + CF
PRODUCTO A = 2.43 + 8 10.43
PRODUCTO B = 3.41 + 8.8 12.21
PRODUCTO C = 1.95 + 5 6.95

2. DESARROLLO
PROD. A PROD. B PROD. C
MC = PV - CV MC = PV - CV MC = PV - CV
MC = 20000 - 16000 MC = 14000 - 8800 MC = 40000 - 25000
MC = 4000 MC = 5200 MC = 15000
%MC = 4000 / 20000 %MC = 5200 / 14000 %MC = 15000 / 40000
%MC = 0.20 %MC = 0.3714 %MC = 0.375
MC = 20 MC = 37.14 MC = 37.50

3. CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

PE = CF / (P - CV) PE = CF / (P - CV) PE = CF / (P - CV)
PE = 4864.86 / (10 - 8) PE = 3405.41 / (14 - 8.8) PE = 9729.72 / (8 - 5)
PE = 4864.86 / 2 PE = 3405.41 / 5.2 PE = 9729.72 / 3
PE = 2432.43 PE = 654.8865 PE = 3243.24

1764.70588235

4. No,y no se debería parar la producción de uno de los 3 productos ya que no tenemos pérdida en ningún caso

5. En este caso no es factible aumentar el precio de venta al producto menos rentable, ya que se vendieron menos unidades a diferenc

6. Aumentar el precio en el producto mas rentable

6. Aumentar la producción del producto menos rentable
 TOTAL
COSTO
VARIABLE

16000
8800
25000
49800

C = 40000 - 25000

MC = 15000 / 40000

= CF / (P - CV)
= 9729.72 / (8 - 5)
= 9729.72 / 3

on menos unidades a diferencia de los otros productos y este es mas caro producirlo en menores cantidades