El reto de la administración de

recursos humanos
¿Por qué estudiar administración de
recursos humanos?
El área de Recursos Humanos trabaja como un socio
estratégico entre los objetivos de la empresa y los intereses
de los empleados. Su objetivo se basa en potenciar el
desarrollo y capacidad del capital humano, con el fin de
reclutar y seleccionar nuevos recursos que amplíen la oferta
laboral de la empresa, contribuyendo de esta manera a
generar mayores ingresos a la organización.

Retos competitivos y administración de recursos

humanos
RETO 1: GLOBAL.
Para crecer y prosperar, numerosas empresas buscan
oportunidades de negocios en los mercados globales,
la competencia y la colaboración con empresas
extranjeras se ha convertido en un punto central para
los negocios.

RETO 2: NUEVA TECNOLOGÍA.

La tecnología de punta tiende a reducir la cantidad de empleos que
requieren pocas habilidades y aumentar la de los que requieren contar con
destreza considerable, en general se hace referencia a esta transformación
como un cambio del trabajo de contacto a uno de trabajadores del
conocimiento, en el que las responsabilidades aumentan para incluir una
variedad más rica de actividades como la planeación, la toma de decisiones y
la solución de problemas.

RETO 3: EL CAMBIO.
En la actualidad ser capaz de administrar el cambio se ha convertido en un
tema de suma importancia para el éxito de cualquier empresa. En los
ambientes competitivos, donde la competencia es global y la innovación es
continua, el cambio se convierte en una competencia central de las
organizaciones.

RETO 4: TALENTO O CAPITAL HUMANO.

El término de capital humano describe el valor económico del conocimiento,
las habilidades y las capacidades de los empleados. El capital humano es
intangible y elusivo, y no puede administrase de la manera en que las
organizaciones administran los puestos, los productos y las tecnologías. Si los
empleados valiosos dejan la empresa se llevan consigo su capital humano y
la empresa pierde en lo que haya invertido en capacitarlos y desarrollarlos.

RETO 5: MERCADO.
Cumplir con las expectativas de los clientes es esencial para cualquier
organización, además de enfocarse a los asuntos internos de administración,
los gerentes deben cumplir también con los requerimientos de calidad,
innovación, variedad y sensibilidad de los clientes.

RETO 6: LA CONTENCIÓN DE LOS COSTOS.

Las inversiones en reingeniería,TQM, capital humano, tecnología, globalización,
etc., son muy importantes para la competitividad de la organización. Aun así
al mismo tiempo están aumentando las presiones sobre las empresas con el
fin de que reduzcan costos y aumenten la productividad para maximizar la
eficiencia. Las organizaciones están siguiendo varios métodos para reducir
los costos relacionados con el trabajo, las empresas están utilizando la
subcontratación de empleados en un intento por aumentar la productividad.