Universidad Autónoma de Manizales

Facultad de Estudios Sociales y Empresariales

Departamento de Estudios a Distancia
Administración de Empresas

Gestión del Talento Humano

Actividad de Aplicación

autor:
Marinela Candelaria De La Rosa Herrera
CC.: 1104436085

Docente: Franklin Buitrago Echeverry

San Marcos - Sucre, 20 de noviembre de 2022

 Diseñando el trabajo para el bienestar,

El fin del equilibrio vida/trabajo

Cuando hablamos de tendencias globales de la gestión humana, nos referimos a

gestión humana y las prácticas que tienen el propósito de incrementar la productividad

y competitividad.

Todas las tendencias globales son sumamente importantes cada una de ellas juega un

papel fundamental en las empresas, las cuales aportan numerosos beneficios a las

empresas.

La tendencia escogida es: diseñando el trabajo para el bienestar, Las organizaciones

que integran el bienestar en el diseño del trabajo a nivel individual, de equipo y

organizacional construirán un futuro sostenible donde los trabajadores puedan sentirse

bien y rendir al máximo.

Establecer una cultura de bienestar laboral permite que las personas integren su salud

física como parte de su rutina diaria y que al estar sanos se sientan con más claridad

mental, previenen enfermedades, suman mejores ideas, sean mas eficientes y sobre

todo enfrenten mejor las situaciones de estrés y cambios.

Por esta razón uno de los factores más importantes de las empresas y compañías es el

bienestar de los trabajadores tema que ya tenia mucha importancia antes de la

pandemia, pero no fue hasta después de la pandemia que paso a ser parte

fundamental para el buen funcionamiento y crecimiento de las empresas. Ya que está

comprobado científicamente que un trabajador feliz rinde has un 12% mas en su

productividad lo cual quiere decir que aumentaría mas la calidad en la prestación del
bien o el producto que brinde dicha empresa logrando así crecer comercial y

económicamente y mejor aun crecer en el talento humano de sus empleados y así

también ayudan a mejorar la calidad de vida de dichas personas permitiéndoles crecer

tanto como persona y laboral mente en su vida social y personal.

Ahora tener prácticas de bienestar dentro de una organización se refleja en varios

beneficios, como ya hemos dicho, el primero es un aumento de productividad. También

se logra menos ausentismo, empleados más comprometidos, disminución en el número

de fallas o errores, mejor atención al cliente. A nivel general, se incrementa la

competitividad y la sostenibilidad de las empresas; en esto radica la importancia del

bienestar laboral.

Sin ninguna duda, los empleados de toda empresa constituyen el mayor activo de una

organización. Ellos son quienes les dan vida y movimiento a las empresas. Una

empresa se debe al esfuerzo, al trabajo y al talento de quienes hacen posible que los

diferentes procesos de la organización sean una realidad más allá del papel, de lo

plasmado en un plan estratégico. 

Por lo anterior, es fundamental garantizar que los empleados de una organización se

encuentren en las mejores condiciones, que gocen de bienestar físico, mental y

emocional. Que se permita que puedan desarrollar sus actividades sin ningún

inconveniente.

Los programas de bienestar al interior de la organización permiten impulsar ambientes

laborales sanos y armoniosos; situación que finalmente se verá reflejada en la fluidez

de los procesos empresariales y la obtención de los logros y metas institucionales. 

Los programas de bienestar también permiten identificar a tiempo el síndrome del

trabajador, Cuando los empleados se sienten cuidados tienden a hablar de ello con

otras personas fuera de su empleo, así que la reputación de la empresa también se ve

beneficiada.

A continuación, mencionaré algunas ideas para implementar estrategias de bienestar

laboral:

 Promover actividades de recreación y deporte, desarrollo de habilidades artísticas y

formación cultural, espacios de esparcimiento y fomento de la creatividad.   

 Acompañamiento en temas de salud mental y desarrollo de inteligencia

emocional. 
 Realización de pausas activas, momentos de integración y trabajo en equipo.

 Desarrollo de liderazgo. 

 Eventos de conmemoraciones y reconocimientos.   

Estas estrategias deben hacer parte indispensable de la agenda de toda organización y

darle la relevancia que requiere al bienestar de los empleados. “Sobre todo, en estos

tiempos donde las personas se ven expuestas a múltiples situaciones de crisis; las

empresas pueden contribuir a mitigar su impacto y

contribuir al bienestar de su activo más importante”.   

 Bibliografía
 https://www.doctoraki.com/blog/bienestar-laboral

 https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/5-tendencias-de-capital-

humano-que-marcaran-el-segundo-semestre-de-2022-20220504-0096.html

 https://es.linkedin.com/pulse/tendencias-globales-de-capital-humano-

organizaciones-eileen