Actividad 1

Actividad de análisis y repaso del primer capítulo del libro “Bernal y Sierra”
García Ballesteros Tatiana (10).
Código: 1104183
1) Explique la importancia de la administración de la gerencia para la actividad
de las organizaciones
R// Teniendo en cuenta el primer capitulo del libro “Bernal y sierra” primero
debemos saber los conceptos y cuál es la función de la administración consiste
en ser el centro y lo mas primordial de una organización ya que esta es se
encarga de todos los manejos tanto financieros como del Personal, por medio de
sus diferentes funciones dentro de una organización, esta se puede basar en el
desarrollo de ideas para el bienestar y desarrollo de esta.
2) Enuncie la importancia de las organizaciones de la sociedad actual y
clasificación de estas
R// Las organizaciones y su importancia dentro de la sociedad actual se basan
en su beneficio ya que cada una de estas buscan algo de manera diferente o lo
mismo pero distinta forma eso hace que se realice cierta clasificación dentro de
estas como los son:
 Organizaciones con ánimo de lucro:
no tienen como objetivo un beneficio económico por la realización de su
labor dentro de la sociedad, no tienen en cuenta su rentabilidad por las
funciones realizan, un de ejemplo de estas pueden ser centros religiosos,
hospitales, entidades estados o públicas, organizaciones públicas.

 Organizaciones sin animo de lucro:

Son creadas con intención de general rentabilidad económica a raíz de
sus funcionalidades y acciones, estas organizaciones también se
clasifican a través de algunos criterios;
 sector económico: Empresas de los sectores como el primario, la
manufactura, terciario
 tamaño de la empresa: Como empresas grandes, medianas,
pequeñas microempresas familiares.
 origen del capital: Empresas públicas privadas, propiedades del
estado o mixtas de las mismas.
 explotación y conformación del capital: Empresas nacional,
extranjeras mixtas.
 responsabilidad legal: Sociedad anónimas, comandita, sociedades
limitadas
 conformación jurídica: Naturales, jurídicas
  numero de socio: Empresas unipersonales, colectivas o sociedades

3) Explique la relación entre las organizaciones y su entorno

R// la relación entre el entorno y las organizaciones es muy estrecha ya que las
dos dependen entre, si se pone en contexto un cambio que se realice a nivel de
la sociedad influye a la organización no en todos sus aspectos pero en si en los
que tiene que ver directamente con este, en el texto se mostraba de manera
general de relacionarse con dos tipos macroentorno y microentorno, cada uno
con sus elementos principales consecuente con si relación del entorno ya que
ambos conceptos dependen uno con e otro.
4) Explique los conceptos de eficiencia, eficacia, productividad y competitividad
R// los conceptos según este entorno se definen como:
 Eficiencia: se basa en los recursos ópticos, es decir son esas entidades
que con menor cantidad obtienen buenos resultados es decir realizan todo
de manera correcta.
 Eficacia: se enfoca en realizar las cosas correctamente desde el
reglamento hasta el objetivo general de la organización, se puede decir
que es a lo que se le llama a la administración de esta ya que se enfoca
en cumplir todos los objetivos correctos.
 Productividad: se basa en cumplir los objetivos de la organización
optimizando sus recursos, es decir de una manera correcto lograr lo que
se propone sin dejar atrás el buen manejo de sus recursos
 Competitividad: se enfoca en permanecer en el mercado, y para esto se
realiza planes estudios con los cuales se asemejen y sean similares no
iguales a las otras organizaciones con la manera que las personas tengan
opciones a la hora de su interés y así se genera una competencia de
manera económica entre organizaciones.

5) Describa los principales retos de hoy enfrenta todos administrador o gerente

para la administración de las organizaciones.
R// los retos principales de los gerentes y administradores son

 Solido conocimiento del entorno (empresarial, sectorial, nacional, regional

y mundial.
 Dominio de diferentes idiomas
 Conocimientos de diversidad de culturas
 Solido dominio de las tecnologías de la información y las comunicaciones
(TIC)
 Actitud y destreza de investigación en la administración
 Solida información en ciencias sociales
  Capacitaciones para y durante la vida
 Actitud reflexiva frente a la teoría y el quehacer de la administración y la
gerencia.

6) Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial

R//
La evolución de administración y la gerencial de teoría se basa en tres facetas
principales son las teorías generales de la administración; esta se describe
como clásica, administraciones científicas, general, estructura, humanística,
burocrática, los diferentes campos de estudio de la Administración y la gerencia,
también la interacción organización y entorno, teorías matemáticas y de las
decisiones, luego esta la otra parte de la evolución que son los enfoques
modernos estos consisten y se basan los temas principales como lo son
enfoques modernos; Excelencia empresarial y calidad y reingeniería servicio todo
esto depende la referencia cliente y redefinición de procesos y por ultimo son la
tendencias de los enfoques es la diferenciación, globalización y el uso de
tecnologías y estrategias de negocio y gestión de conocimiento y otros tipos de
redes.
7) Enuncie los diferentes campos de la administración y gerencial
R// los campos de administración y gerencia son:
 Pensamiento administrativo: Enfoque modernos, teorías generales
de la administración.
 proceso administrativo: organización, dirección, control, planeación
 Áreas funciones básicas: Desarrollo, producción contabilidad y
finanzas.
 Aspectos estratégicos: Emprendimiento, cultura organizacional,
investigación y desarrollo.

8) Explique las diferentes competencias administrativa y gerencia

R// Hay diferentes tipos de competencias como lo son
 Las competencias básicas: se basan en todo lo manual dentro de una
organización teniendo en cuenta tantos las relaciones interpersonales,
conceptuales administración gerencia global y técnicas.
 Competencias profesionales o especializadas: se basas mas en los
dominios de las teorías y compresión administrativa y si relación con
diversas disciplinas y la capacidad de adaptar las teorías a las diferentes
situaciones con la organización que se está tratando.
 Competencias de profundización o avanzadas: tiene la capacidad de
tener el domino de la administración basado en la teoría por medio de
 técnicas y métodos para así elaborarla, también obtiene la capacidad de
innovar las teorías de manera estrategia para la competencia.

9) Comente las principales tendencias de las organizaciones en el nuevo

ambiente de las organizaciones
R// En el nuevo ambiente las principales tendencias de las organizaciones son
aquellas como:
 Organizaciones en aprendizaje
 Organización de alianza
 Organización proactiva
 Organización virtual
 Organización molecular
 Organización flexible
 Organización inteligente
Tatiana García Ballesteros ingeniera civil