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Dentro del departamento de costos se abrirá una vacante, pues quien desempeña
esas funciones será trasladado a otro cargo. El practicante del departamento
desea postularse para cubrir esa vacante, por lo que en una conversación con el
supervisor del departamento, este le define que para lograr el propósito, debe
demostrar que conoce en su totalidad y a la perfección, las funciones y procesos
del cargo para final de mes para presentar una prueba práctica, antes que se
hagan los cambios; sin embargo, el practicante desconoce esta información. Con
el fin de aprobar la prueba con conocimientos adecuados sobre el cargo,
practicante
B. estudia las funciones y procesos del cargo, apoyándose para resolver dudas y
conocer el funcionamiento con el compañero que ocupa actualmente el cargo
C. define una estrategia de aprendizaje que le facilite conocer cada uno de los
aspectos del cargo de manera rápida antes del límite de tiempo y así lograr el
objetivo
D. revisa las funciones del cargo por medio de la documentación que tiene la
entidad en la intranet con el fin de conocerlas y poder demostrar su conocimiento
Retroalimentación
Pregunta 2
Enunciado de la pregunta
La entidad desarrolla una estrategia educativa para los ciudadanos que estén
interesados en conocer el funcionamiento de la página web para realizar trámites
en línea. El desarrollo de esta estrategia plantea que los ciudadanos interesados
deben tener un computador para cada uno con el fin de que sigan los pasos que el
capacitador indica y así familiarizarse con el portal y los procesos que desean
conocer. A la última capacitación ha llegado un grupo de adultos mayores, a los
que se les dificulta el manejo de herramientas ofimáticas. En esta situación para
poder desarrollar la capacitación de forma que favorezca la comprensión de los
adultos mayores, el capacitador
Retroalimentación
Pregunta 3
Enunciado de la pregunta
Usted es el líder del equipo encargado de realizar la revisión semanal de los
nuevos procesos aperturados, y recientemente se le informó que para tener un
mayor control de dichos procesos la revisión ya no se realizaría de manera
semanal si no diariamente al finalizar la jornada. Al trasladar las nuevas
indicaciones a su equipo de trabajo, estos se muestran inconformes y angustiados
por la carga que ello representará para su labor. De acuerdo a lo anterior, usted
procedería a
A. crear una propuesta alternativa para solicitar que los nuevos tiempos para
cumplir el proceso se reajusten de acuerdo a los tiempos definidos de cada
funcionario.
C. generar con su equipo un plan de trabajo que les permita cumplir con las
nuevas indicaciones de manera organizada y procurando dividir
responsabilidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: generar con su equipo un plan de trabajo que les
permita cumplir con las nuevas indicaciones de manera organizada y procurando
dividir responsabilidades.
Pregunta 4
Enunciado de la pregunta
Usted trabaja como funcionario en una entidad donde día a día se atiende un gran
número de usuarios, y el día de hoy hay una gran demanda debido a un nuevo
proceso que se comenzó a implementar de manera presencial; por tanto, su jefe le
pide a toda su área de trabajo apoyar al equipo de atención al usuario dado que
los usuarios se muestran molestos y alterados por las demoras. En este sentido, y
teniendo en cuenta que usted nunca ha apoyado esta área y no conoce los
procedimientos que se siguen, decide
A. gestionar con su jefe que solo los miembros que cuenten con conocimientos
sobre el apoyo a brindar asistan para no generar mayor desorganización.
D. solicitarle a su jefe que le permita inicialmente instruirse sobre los procesos del
área para brindar la ayuda solicitada con base en conocimientos sólidos.
Retroalimentación
Es correcta porque, según el decreto 815 del 2018, todo funcionario público debe
estar en la capacidad de aceptar y adaptarse a nuevas situaciones fácilmente, por
lo que como aspecto fundamental se espera que el funcionario acepte sin
condiciones la tarea que se le está encomendando. De igual forma, se debe tener
presente que como factor imprescindible para adaptarse a un cambio debe existir
autocontrol emocional para manejar las situaciones de estrés o alta tensión, por lo
que dado que este funcionario se está enfrentando de manera inesperada a un
espacio desconocido para él y sobre el cual no tiene el manejo adecuado, es
importante que aporte a la subsanación de la situación problemática pero sin
afectar de una manera traumática los procesos, dado que no sería correcto que
optara por encargarse de funciones complejas que desconoce cómo llevar a cabo,
por lo que su apoyo debe estar orientado a cumplir con tareas muy básicas pero
que aporten a solventar la dificultad y calmar la tensión de los usuarios. En este
sentido, la opción que se refiere a asistir al área y atender a aquellos usuarios que
presentan mayor inconveniente no sería la más acertada puesto que al tomar
decisiones sobre procesos que le son desconocidos puede terminar generando un
malestar mayor, pues posiblemente su proceder va a ser inadecuado y esto
retrasará aun más los procesos, causando mayor traumatismo en el desarrollo de
la labor.
Por su parte, la opción que se refiere a solicitar instruirse inicialmente sobre los
procesos a apoyar no sería la más adecuada puesto que dicho apoyo se requiere
de manera inmediata y no da espera a que se desarrollen otros subprocesos de
manera previa, pues ello no demostraría una adecuada flexibilización que es
indispensable para adaptarse a la nueva situación. Además, no estaría bien visto
interponer otras demandas cuando se está presentando una situación adversa que
exige pronta intervención mediante la búsqueda de alternativas.
Por último, la opción que contempla gestionar con el jefe que solo brinden apoyo
los miembros que cuentan con los conocimientos necesarios sobre los procesos,
tampoco estaría respondiendo de manera flexible a la urgencia que se tiene en el
momento presente, dado que si ya fue brindada una indicación por parte del jefe el
equipo no tendría por qué realizar condicionamientos a esta, pues es evidente que
ante la dificultad existente se requiere del mayor apoyo posible aun cuando sea en
tareas no tan complejas pero que aporten a prestar un servicio óptimo, por lo tanto
esta opción no sería la más adecuada en tanto demostraría que no hay una buena
capacidad de flexibilización ante las nuevas situaciones.
Pregunta 5
Usted trabaja en una entidad como parte de un equipo que, junto a otros dos
equipos similares, tienen asignada la función de revisar la documentación de los
empleados por áreas para planear los procesos de capacitación. No obstante, uno
de los otros equipos presenta un gran atraso con respecto al cronograma de
capacitaciones propuesto al inicio del año, el cual debe cumplirse a cabalidad para
la auditoría que se llevará a cabo en dos semanas. El líder general del área le
solicita a su equipo pensar de qué manera pueden apoyar a los compañeros que
se encuentran atrasados para dar cumplimiento al cronograma establecido,
teniendo que cuenta que su equipo debe cumplir igualmente con sus propios
procesos de acuerdo a las fechas establecidas. Ante esta solicitud, usted
considera que debe proceder
C. suspendiendo los procesos que aún no se han llevado a cabo de forma tal que
todos los empleados se encuentren nivelados y puedan quedar al día a nivel de
formación.
Retroalimentación
Pregunta 6
A. hace una presentación para mostrar el adecuado desarrollo del proceso a todo
el equipo, adicionalmente se involucra en el desarrollo de dicho proceso para
asegurar que se haga de forma adecuada
D. dialoga con el equipo para identificar el conocimiento que tienen acerca del
proceso para hacerles el envío de la información relacionada a este, para el
adecuado desarrollo del proceso con base en el equipo.
Retroalimentación
Pregunta 7
A. invitar al equipo a aceptar la utilización del nuevo proceso esperando que con
el trascurso del tiempo demuestre que efectivamente no representaba la solución
más adecuada.
Retroalimentación
Por último, la opción que propone aceptar el nuevo proceso esperando que con el
trascurso del tiempo evidencie que no era la solución, demostraría una actitud
totalmente contraria a la apertura que se esperaría recibir, puesto que ni siquiera
se está brindando la oportunidad de que la implementación del proceso pueda
generar otros beneficios colaterales o alternos que no habían sido pensados, por
lo que esta opción va en contravía de la flexibilidad de pensamiento y conducta
que se esperaría evidenciar en los funcionarios.
Pregunta 8
Dentro de una actividad programada por bienestar, el equipo de trabajo del que
usted hace parte, refiere incomodidad en insatisfacción con el cambio de líder que
se ha presentado, ya que estaban acostumbrados a los lineamientos y solicitudes
que hacia el anterior líder y les cuesta adaptarse a las solicitudes del nuevo líder.
Con base en esto el funcionario de bienestar, pregunta qué harían como miembros
del equipo para facilitar la adaptación al nuevo líder sin que este cambio afecte los
procesos que tienen a cargo. Ante esta pregunta usted
A. propone que como equipo dialoguen con el nuevo líder para llegar a acuerdos,
que favorezcan la adaptación del equipo a sus solicitudes.
B. comparte las estrategias que ha utilizado para adaptarse al cambio de líder,
demostrando la funcionalidad que estas han tenido para usted
C. responde que sería más fácil para el equipo de trabajo la adaptación al nuevo
líder si establecieran un mecanismo nuevo de trabajo.
Retroalimentación
En cuanto, a la respuesta que refiere responder que sería más fácil para el equipo
de trabajo la adaptación al nuevo líder si establecieran un mecanismo de trabajo
nuevo; es incorrecta pues refleja que como miembro del equipo aún no se ha
adaptado al cambio de líder, y por lo tanto no propone una estrategia adecuada
que promueva la adaptación del equipo de trabajo al cambio, procurando que esto
no afecte los procesos a cargo del equipo.
Por otra parte la respuesta en que propone que como equipo dialoguen con el
nuevo líder para llegar a acuerdos, que favorezcan la adaptación del equipo a sus
solicitudes; es una respuesta que a pesar de presentar una estrategia adecuada
de comunicación para el equipo y el líder, no responde a la necesidad de
adaptación del equipo al líder, pues pretende llegar a acuerdos acerca de los
cambios y no adaptarse a ellos, demostrando entonces incapacidad de adaptación
al cambio y de promover en el equipo la aceptación del mismo.
Pregunta 9
Su jefe inmediato le manifiesta que desde hace algunas semanas viene notando
que usted está presentando retrasos en la entrega de los informes diarios
solicitados, frente a lo cual usted le explica que, dado que se ha incrementado el
volumen de trabajo con respecto al mes anterior por las funciones adicionales
atribuidas últimamente, no está logrando completar las tareas diarias dentro del
tiempo establecido. No obstante, su jefe le pide dar mayor celeridad a los
procesos para cumplir con la entrega oportuna de los informes, por lo que usted
decide
C. determinar los procesos que se requieren con mayor urgencia con el fin de
encargarse de ellos de manera prioritaria para dar cumplimiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: redistribuir sus labores con el fin de optimizar el tiempo
de manera adecuada y lograr dar cumplimiento a lo solicitado de forma oportuna.
Pregunta 10
En la reunión general que se acostumbra a realizar al inicio del mes con todo el
equipo de trabajo en la entidad donde usted labora, se presenta un informe que
indica que en el pasado mes no logró darse cumplimiento a la totalidad de las
metas propuestas, problema que usted reconoce se debe a que la estrategia
planteada para llevar a cabo ciertos procesos ya no logra responder a ello de
manera adecuada, pues usted ya había realizado un análisis sobre la situación
con anterioridad. Teniendo en cuenta que el incumplimiento de las metas
representa gran pérdida para la entidad, usted propone
A. plantear una redistribución de los equipos para que los más experimentados se
ocupen de los procesos que no están siendo atendidos adecuadamente.
C. ajustar los procesos organizacionales de forma tal que los objetivos a lograr
mes a mes puedan estar acordes con las herramientas y estrategias
implementadas.
D. diseñar una nueva metodología que incorpore estrategias innovadoras de
acuerdo a los procesos identificados como los que no están logrando ser
resueltos.
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