Identificar las megatendencias en Supply Chain Management

Fase 11

Presentado Por:

Fausto Enrique Díaz García, José Carlos Gil, Jeffrey Sáenz Méndez,
Nilson Manuel Garnica, Ranol Bonivento Ferrer

Grupo

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Tutor

Fairuz Anyerine Rolong

Diplomado De Profundización Supply Chain Management y Logística

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2022
 Introducción

La importancia de las cadenas de suministro en la actualidad se enfoca en el

fortalecimiento que deben tener todas las organizaciones que hacen parte de este engranaje,
lo que se pretende es que un sin número de empresas se organicen de tal forma que se
ahorren costos de inventarios, materias primas, transportes, entre otros, esto se logra por
medio de una buen gestión de la cadena de suministro y para ello, se requiere la constante
actualización de tendencias a nivel global (Ballou, 2004).

Las megatendencias son un conjunto de procesos y actividades que deben

implementarse para mantener una empresa competitiva en el contexto de un mercado global
codicioso y acelerado. Estas megatendencias son efectivas desde el principio para lograr
sus objetivos, pero, su desarrollo es lento y posiblemente continuo durante un período
estimado de varios años hasta lograr una completa y eficiente implementación. “Ante las
fluctuaciones en la oferta y la demanda, el desarrollo de nuevos productos y servicios y una
cadena de suministro más ágil es fundamental para que las empresas gestionen sus negocios
a escala global” (Martínez J, 2014).

Por lo que en este trabajo es necesario tener en cuenta las mega-tendencia y

reconoceremos los miembros, las estructuras de la red del Supply chain management y
como sus procesos se pueden integrar a través del mismo Supply chain management, la
logística va ligada, desde el inicio y va vinculada entre producción y distribución, pero se
afronta al continuo crecimiento de las mega-ciudades convirtiéndose en un gran desafío se
afronta la empresa cada vez más demanda y más competencia en el mercado.
 Objetivos

Objetivo General: Identificar estructuras y procesos Logísticos y Cadena de

Suministro en una empresa mediante el uso de modelos propios de la disciplina,
Identificando las megatendencias en Supply Chain Management y Logística

Objetivos específicos

 Reconocer las megatendencias del Supply chain en Colombia

 Elaborar un mapa conceptual relacionado con el tema “Tendencias

clave en logística y gestión de la cadena de suministro”

 Elaborar un comentario sobre los principales factores de éxito que dificultan la

implementación de estas tendencias clave en las empresas colombianas
Desarrollo del trabajo
Mapa conceptual
Comentario

Desde el punto de vista empresarial e internamente de las empresas se puede indicar

que los factores críticos de las empresas se enfocan en que muchas no desean salir de su
zona de confort, otras no poseen el suficiente capital o en muchos casos existe una falta de
acompañamiento, asesoría y alianzas de tipo internacional que permitan la generación de
convenios que ayuden a superar y desarrollar los factores críticos que están afectando
procesos del Supply Chain Management para alcanzar y lograr el éxito en las empresas

El principal obstáculo para que las empresas colombianas implementen esta mega
tendencia proviene de su débil cultura y sentido de pertenencia, ya que carecen de
inversiones serias en áreas como ciencia y tecnología en el país. La colaboración y la
innovación son fundamentales, que haya canales de comunicación establecidos así como
una estandarización de procesos, para que el proceso vaya más rápido y se puedan
informar cosas como las expectativas, en
Colombia, lamentablemente falta una visión integral de los procesos y cadenas de
suministro para lograr una gestión integral y aplicar correctamente la gestión, En el mundo
de las megatendencias, la innovación es un factor limitante donde el principal objetivo
es brindar a los consumidores productos y servicios diferenciados en base a su
relevancia y calidad, asegurando su continuidad en el tiempo. La gran tendencia que
tiene mayor impacto en nuestro país es la transformación digital, que ya tiene políticas
gubernamentales y la creación de grandes empresas, aunque se trate de
desafíos relacionados con la infraestructura, el dominio de
las TIC y el comercio electrónico ha seguido enfrentando un crecimiento
masivo en tiempos recientes

Es importante abarcar este tema como país y no particularmente, pues, de la

globalización hoy en día vivimos todos en una evolución asincrónica la cual se encuentra
compuesta por el desarrollo e implementación de herramientas, metodologías, ciencias y
demás, en aquellos aspectos y procesos a nivel logístico y de otros.
La globalización se ha asociado a un proceso económico que se describe como el resultado
de la innovación humana y el progreso tecnológico a lo largo del tiempo, esto es, a la
integración de las economías alrededor del mundo a través del comercio y flujos de capital
financiero. (Trujillo Dávila & Guzmán Vásquez, 2007, pág. 5)

Por lo anterior, se puede deducir que aunque podamos contar con esto para mejorar
la eficiencia y eficacia de los procesos se necesita de un trabajo mancomunado de país y no
de manera particular desde cada empresa para que cada una “trate” desde su quehacer y
poder, el integrar y adaptarse a estas megatendencias, ya que, para que el sector empresarial
colombiano logre actualizarse de manera particular hacia todo este abanico de nuevas
oportunidades de mejora son solo al final algunas de aquellas llamadas grandes o
“gigantes” empresas las únicas que logran introducir estos mecanismos al tener los recursos
financieros necesarios para generar implementaciones que les favorezcan y de las cuales a
nivel logístico suelen demandar recursos económicos significativos.

Comentario Nilson Garnica A

Las megatendencias son movimientos poderosos que pueden transformar los distinto
mercados en este mundo globalizado, con el paso de los años el mundo, la sociedad y los
mercados han ido cambiando, todos estos cambios generan impactos significativos en las
reglas de comercio y mercado.

Los principales problemas que limitan la implementacion de las megatendencias en

colombia son los siguientes, la falta de tecnologias nuevas y modernas, es decir seguimos
inmersos en tecnologias viejas y poco actualizadas, son pocas las areas dedicadas a la
innovacvion y desarrollo, tambien las limitantes en crecimiento verde y mercado laboral,
todos estos factores se vuleven algo perturbador y dificultan la puesta en marcha de las
megatendencias en las empresas colombianas.
Conclusiones

Se debe acelerar y asegurar la conectividad en todo el país para que todos puedan
hacer parte de los cambios que se necesitan para adaptarse a los avances tecnológicos, de
manera que se puedan tener datos en tiempo real e información del internet de las cosas
desde cualquier parte sin tener sectores que actúen como puntos ciegos por falta de
conectividad

La cadena de suministro se agrega entre los tres actores en el gran resumen

y aprendizaje actuales, hablando de cambios importantes como los
proveedores, los distribuidores y otras compañías relevantes. En la cadena de
suministro, debemos tener una visión integral, lo que significa que aunque una compañía
recibe a los proveedores, no hay normalización en las operaciones, por ejemplo,
documentos, recibos y coordinación, para que este proceso sea más flexible,
las cosas pueden notificarse. Tales como las expectativas, generando
una visión integral de operaciones y cadenas de suministro para abordar la gestión completa
y la aplicación de aplicaciones

A nivel general para todo tipo de empresa es importante lograr un nivel adecuado de
implementación en sus procesos logísticos que le permitan aumentar su nivel de servicio y
la calidad del mismo hacia el cliente y aunque las implementaciones en este aspecto suelen
requerir considerables recursos financieros, humanos y de infraestructura y apoyo los
cuales son directamente proporcionales al nivel de la empresa, es importante que las
empresas más pequeñas no dejen a un lado todas estas nuevas herramientas y metodologías
con las que se cuenta en la actualidad, pues, se puede generar la flexibilidad en los sistemas
para de a poco ir adhiriendo no un sistema como un todo sino detalladamente o de manera
particular aquellos procesos que le permitan ir construyendo una mejora continua
 Referencias bibliográficas

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