Fundamentación de logística

OBJETIVO GENERAL
• Analizar el concepto de Logística Empresarial
desde un enfoque integral, haciendo énfasis
en su importancia competitiva y en la toma
de decisiones dentro de las organizaciones
modernas.
• Lograr que el estudiante integre los
elementos, variables y estrategias de la
Logística y la Cadena de Abastecimiento con
el proceso gerencial del Marketing.
•
 OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
EMPRESARIAL
El responsable logístico de una empresa busca, dentro de
los objetivos más generales de ésta, sus propios objetivos
funcionales que, básicamente deben servir para llevar a la
firma hacia las metas establecidas.

En concreto su misión consiste en desarrollar una relación

de actividades logísticas capaz de lograr el mayor retorno
posible de los fondos invertidos en la empresa.
 ¿ QUE ES LA LOGISTICA
EMPRESARIAL ?

Planificación, organización y control del conjunto

de las actividades de movimiento y
almacenamiento que facilitan el flujo de materiales
y productos desde la fuente al consumo, para
satisfacer la demanda al menor costo, incluidos los
flujos de información y control.
 ¿ QUE ES LA LOGISTICA
EMPRESARIAL ?
Objetivo Satisfacer la demanda ( menor costo )

Gestión de stocks, almacenamiento,

transporte, manutención. Planificación,
Coordinación
Programa, Localización, Embalajes,
Acondicionamiento
Tratado globalmente ( de proveedores a
Flujo de clientes)
Productos
Tan importante como los procesos de
transformación, posible gracias al progreso
Localización de : las telecomunicaciones, la informática,
de los los transportes
productos
LOGISTICA INTRODUCCION

•Mundo con tendencia hacia la mundialización

• Imperativa búsqueda de nuevas estrategias y ventajas
competitivas sostenibles.
•Lograr un posicionamiento en la mente de los consumidores
• Mercado – competencia perfecta
•Nace buscar herramientas de mercadeo, producción,
management, finanzas, logística, alianzas, outsourcing,
reingenieria .. Etc
• Adaptarse al nuevo y cambiante entorno.
 LOGISTICA INTRODUCCION

Aspectos estratégicos
• Proliferación de servicios hacia los clientes
•La administración estratégica de los tiempos
•La integración de los aspectos inherentes a la organización
•La globalización de la economías
•La llegada del TLC
•La integración y la consolidación de bloques económicos
comerciales en América como el NAFTA, el G-3 y el Mercosur.
en Asia la ASEAN, en Centro américa y el caribe DR-CAFTA
•El uso y la masificación de la internet en las negociaciones
•La entrada de China en la OMC
¿ QUE ES LA LOGISTICA ?

¿DE DÓNDE VENIMOS ?

¿ DONDE ESTAMOS ?

¿ PARA DONDE VAMOS ?

 ¿ QUE ES LA LOGISTICA ?

Década Década
50’s Producción
90’s Producción
60’s Producción Logística
Ventas Merdeo-Ventas
Producción
70’s Mercadeo
Ventas Producción
00’s Logística
Producción
Producción Merdeo- ventas
80’s Mercadeo
Mercadeo
Ventas
Ventas
 MISION
Produccíon • Transformar los materiales por medio físico
o químico
Transformar
• Producir al menor costo unitario
Operación • Realizar, Llevar a cabo algo
Maniobra • No necesariamente tiene que ver con la transformación
• Tiene especial aplicación en las de servicio
Comercial • Investigar y desarrollar mercados
Desarrollar • Maximizar los beneficios en el mercado
Finanzas • Optimiza el rendimiento del capital
Minimiza • Colocación - Prestamos
Logística •Funciones relacionadas con el movimiento
Mover de los materiales, colocación de recursos en
relación con el tiempo.

• Integrar los movimientos del producto en

Cadena de Abastecimiento todos los eslabones de la Cadena de Valor
Integrar movimientos extendida
• Integrar los procesos y las empresas
• Origino las alianzas estratégicas
 QUE ES LA LOGISTICA ?

La Logística es muy antigua, pero no se le había dado la importancia

Empresarial estratégica, que tiene hoy en día

El origen de la logística está ligado a las fuerzas militares,

y en particular a las guerras mundiales, se debían movilizar
Información de buena calidad y a tiempo.
QUE ES LA LOGISTICA ?
Las 7 C’s
Asegurar la disponibilidad…….
1. En la cantidad correcta
2. En el lugar correcto
3. Y en la condición correcta
4. En el tiempo correcto
5. Para el cliente correcto
6. Al costo correcto
7. Del producto correcto
 DEFINICION LOGÍSTICA
•Logística es el proceso de planeamiento, implementación y control eficiente y a
costos razonables del flujo y almacenamiento de materias primas, inventarios de
productos en proceso, de productos terminados y toda la información
relacionada comprendida entre el punto de origen y el punto de consumo final,
logrando una concordancia absoluta con los requerimientos del cliente

•Es la plataforma para llevar a cabo estrategias exitosas al interior y exterior de

la organización, con un flujo permanente de información que genera valor
agregado de origen a destino a los actores de la cadena de abastecimiento con
el pensamiento de justo a tiempo

•Sencillamente es la ciencia y el arte de que los productos adecuados lleguen al

lugar indicado en la cantidad precisa en el momento oportuno, para satisfacer
las demandas del cliente

• El Instituto de Logística del Reino Unido la define de forma más breve “ La

colocación de recursos en relación con el tiempo
 DEFINICION LOGÍSTICA
•Además de realizar todo el flujo físico, de mercancías de dinero, la logística es responsable de
la información que se genera en estos dos procesos. La gestión sobre esa información agrega
valor al movimiento de mercaderías y eso establece una diferencia con los servicios de
transporte y bodegaje.

• Desde el punto de vista gerencial, cumple la función de proveer el producto correcto,

en la cantidad exacta requerida, en las condiciones adecuadas, en el lugar preciso y oportuno,
en el tiempo exigido y a un costo razonable para los clientes consumidores generando valor
agregado para todos en la red de abastecimiento

• Desde el punto de vista de procesos, es la función que se responsabiliza de definir la política

del servicio al cliente, procesamiento de las órdenes, planeación y gerencia de los inventarios,
coordinación y gestión de la política de suministros ( compra y manufactura) gestionar la
la política de distribución y transporte, como también operara los centros de distribución
(cross docking) y cumplir una excelente política de almacenamiento.
 DEFINICION LOGÍSTICA
Según la Universidad de Michigan …..
• Logística es el proceso de mover y posicionar inventario para lograr
los requerimientos del cliente al costo logístico total más bajo
posible.

• La logística típicamente incluye responsabilidades funcionales para el

pronóstico, el servicio al cliente, el transporte, el almacenamiento y la
administración de inventarios

El desempeño de estas funciones tradicionales es esencial para las

operaciones del día a día de la Cadena de Abastecimiento de las
organizaciones con y sin ánimo de lucro.

Sobre bases globales, las operaciones logísticas se realizan

continuamente 24 horas por día, 365 días del año.

“ Logística es una forma lógica de pensar los

movimientos ”
 DEFINICION LOGÍSTICA

En la década, la logística comercial internacional se ha convertido

En un factor estratégico y clave para competir, tener éxito y crecer en
Los negocios internacionales.

La empresa Dell en EE.UU., producen y entregan, en horas, productos

ensamblados especialmente para cada cliente ( la fabricación comienza
a realizarse cuando el cliente ingresa la orden por internet), por un valor
total de US$20 millones diarios. Esto le otorga a Dell una ventaja
competitiva global frente a sus competidores, no sólo por que puede
tener stock en toda su cadena de abastecimiento por el equivalente de
apenas una semana de venta (bajo costo, capital de trabajo negativo),
sino también por que le permite ser altamente flexible frente a los
requerimientos de los clientes, generando más satisfacción y en
consecuencia, más negocios.
 COMPONENTES DE LA
LOGÍSTICA Y SUS ELEMENTOS
1
2 3 4 5
Política de
Política de Política de Política de Política de
Servicio al
Inventario Suministro Distribución Almacenamiento
Cliente
•Planeación •Compras •Transporte •Errores de despacho •Volúmenes
•Nivel de •Manufactura •Canales •Densidad •Tiempo/
inventario •Lead time •Costos •tiempo entrega

- Procesos
- Indicadores
- Organización
- Estructura
 LA CADENA DE SUMINISTRO
FLUJO DE INFORMACIÓN

Justo
A tiempo
WWW

Compras Manejo de Distribución Mercadeo

Proveedor Producción Cliente Consumidor
materiales Física Ventas

FLUJO DE PRODUCTOS
 INTERRELACION ENTRE MARKETING Y
LOGISTICA
PRODUCTO
MARCA

PRECIO PROMOCIÓN ACTIVIDADES

DE MARKETING

PLAZO
NIVEL DE SERVICIO

COSTOS Y POLITICA COSTOS

DE MANEJO DE DE DISTRIBUCIÓN
INVENTARIOS Y TRANSPORTE
ACTIVIDADES
LOGÍSTICAS
POLITICA DE
SUMINISTRO COSTOS DE
ALMACENAMIENTO
COSTO DE LA
POLITICA DE
SERVICIO AL
CLIENTE