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Diagram As

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diagrama de frecuencias diagrama de frecuencias de viaje es un modelo a escala en el cual se mide por medio de frecuencias el trayecto de los materiales

, hommbres o equipos involucrados en un determinado proceso. los datos para realizar este tipo de diagrama se obtienen al obsevar y registrar dentro de un periodo los viajes que se hacen entre varios centros de trabajo, y asi lofrar una distribucion optima de ese determinado plantel. para poder realizar el digarama o grafica de frecuencia de viajes es necesario conjuntar los hechos que tengan una influencia directa e indirectamente en una distribución; esos hechos pueden comprender lo siguiente: a) Cantidad de mano de obra en cada producto u operación. b) El volumen de venta, tanto presente como futuro. c) El estado actual de las maquinas y equipos. d) El inventario de esas maquinas y equipos ára manejo de materiales. e) Los posibles cambios en el diseño del producto. f) Cantidad de manejo de materiales entre operaciones. g) Distribución existente, si es que ya se encuentra instalado. Es importante remarcar que para comenzar una gráfica de frecuencia de viajes, es necesario que antes se realice el Dioagrama de proceso-análisis del hombre, productp o productos múltiples, ya que con ello se nos facilitará el trabajo y tendremos una amplia visión al respecto.
Jorge Martinez, qte se encuentra sentado en el desayunador dispone hacer dos emparedados de jamón y queso; se traslada al refrigerador, que se encuentra a un metro y medio, abre la puerta y extrae los ingredientes (pan, jamón, queso, tomate, mayonesa y mostaza) colocándolos en una bandeja que se encuentra en un estante junto al refrigerador. Seguidamente se traslada al lugar en donde se encuentra la tostadora a unos tres metros del refrigerador, ahí coloca dos tajadas de pan y espefa a que se tuesten. Unavez listo el pan, Jorge prepara los ingredientes y los coloca sobre el pan, mientras las otras dos tajadas son tostadas; listas las otras dos tajadas vuelve arealizar lo mismo que hizo en el primero;

enseguida pone sobre la bandeja los ingredientes y los dos emparedados y se tralada al desayunados (1.5 metros), abre la puerta y deja los ingresientes, de ahi se regresa al desayunador, se sienta y come los emparadedos. Antes de graficar hay que ver que el propósito del diagrama es el de reducir todas estas palabras que anteriormente se dieron para describir ese determinado proceso.

el diagrama de operaciones de proceso consiste en una representación gráfica de un cuadro general en el que se muestra la forma en como se realizan los procesos o etapas. considerando unicamente todo lo que respecta a las principales operaciones e inspecciones. .Diagrama de operaciones.

8. se deberan aplicar los siguientes enfoques: 1. El diagrama de operaciones de proceso. . El tiempo que se fijará por tarea deberá colocarse a la izquierda de cada operación. sin olvidar que la primera pieza deberá ser la principal. cuando se estudia el Diagrama de operaciones de proceso. la más importante de todo el producto. colocar todas las operaciones e inspecciones que sea objeto un determinado producto. Diseño de la parte o pieza 2. Especificaciones y tolerancias. 6. de esa manera. 7. y asi. ya que muestra en forma clara las operaciones que se deben ejecutar con su secuencia y la maquinaria a utilizar. 4. es aplicable a la elaboración de unproducto nuevo y a la elaboración de nuevas instalaciones. Propósito de la operación. nos sirve un plan de distribución. Herramientas. este tipo de programa nos ayuda a visualizar en todos sus detalles el método presente. además. En este tipo de diagrama deben tomarse decisiones en cuanto a las piezas que deben comprarse. es práctico comenzar colocando uina linea vertical a la derecha de una hoja. Proceso de fabricación. lo que nos sirve para encontrar nuevos y mejores procedimientos. Condiciones de trabajo. asi como al análisis de operaciones existentes. El diagrama de operaciones de proceso también se utiliza cuando una determinada planta tiene un requerimento de volum´pen de producción que dicta un diesño de linea de producción y señala una primera sugerencia se una disposición de las áreas del proceso. 5. Con las inspecciones es opcional colocar el tiempo o no. Distribución de la planta. ya que es un medio de comparación ideal que proporciona con claridad la información entre dos procedimientos o soluciones de un sistema específico. y las que deben producirse en la propia empresa. o sea.Para comenzar el Diagrama de operaciones de proceso. Materiales 3.

Este tiene que ser preciso en cambio del . como se ha hecho en los capitulos anteriores. para que asi se obtenga un tiempo optimo o mínimo de cada proceso productivo. Describe las relaciones de dos o más secuencias simultáneas de actividades. El propósito de esta gráfica es el de disponer de la secuencia de operaciones de los recursos. Verticalmente se colocarán los tiempos de cada una de las actividades que al final nos determinarán el ciclo. el de realizar un balance económico del tiempo oscioso para los hombres y máquinas. como ser el hombre y las máquinas.Diagrama de hombre maquina. estudiar y optimizar una sola estación de trabajo. asi como la relación de las operaciones. Las operaciones con una sola manp resultan ineficaces y deben ser eliminadas. En este diagrama se muestran separadamente el tiempo de operación de la máquina con sus varios elementos y el tiempo del operario. El diagrama de hombre-maquina se utilizza para analizar. Cuando una mano está ociosa o funge como dispositivo (cuando sujeta un componente). Este diagrama dará las tasas de utilización de ambas manos. este tipo se muestra como un espacio en blanco y se conoce como "bandido manco". pero se puede acercar a un aprovechamiento pleno. Este diagrama es útil para mostrar el tiempo ocioso de cualquiera de las manos. y se gráfica hasta llegar al ciclo. Este diagrama es una representación gráfica d etrabajo coordinado y tiempo de espera de uno o más hombres. Es imposible la utilización al 100% de ambas manos. Diagrama de mano izquierda/ mano derecha el diagrama mano izquierda/ mano derecha es sólo para un operador. Diagrama de hilos El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de los trabajadores. Seguidamente se colocarán los datos en forma horizontal. primero se deberá tener la información en la parte superior del mismo. porque trata las manos como si fueran una actividad. de los materiales o del equipo durante una sucesión determinada de hechos. Para hacer la gráfica. alineada en todo momento ezactamente una frente a la otra. es decir. y se grafica hasta llegar al ciclo. La actividad de cada mano se divide en elementos y se anota en una columna adyacente a la otra mano. Hay que notar que la gráfica describe un ciclo completo de la actividad y se selecciona arbitrariamente un punto inicial de actividades.

El Diagrama de proceso-análisis del hombre puede comenzar en cualquier punto de un proceso o ciclo de trabajo. e) Encargados de manejo de materiales. mediante una gráfica muestra las etapas en forma separada y asi modifica la salida desde una etapa a otra. de lo que una persona realiza cuando hace una determinada tarea y que requiere que el trabajador se movilice de una área a otra en el curso del trabajo. b) Personal de mantenimiento.diagrama de recorrido en el cuál puede ser aproximado con el único objeto de que tenga anotadas las medidas que interesan. Diagrama de proceso-análisis del producto El diagrama de proceso-análisis del producto describe la secuencia de actividades comprendidas de un trabajo. En el Diagrama de proceso-análisis del hombre. ya que de esa forma se tendrá una visión más clara de lo que estará ocurriendo en ese determinado momento. es recomendable empezar al inicio del proceso y terminar en el último paso. Las áreas de las que se encarga ete diagram son: a) Encargadas de máquinas. g) Y cualquier otro tipo de trabajo que se realice en una determinada área. en forma separada. d) Personal de productos terminados. se nos da un panorama específico. El diagrama de proceso-análisis del hombre se encarga de representar mediante una gráfica ccada una de las etapas. en el cual podremos decidir los cambios aceptables que se puedan . c) Personal de almacenamiento de materias primas. Se comienza registrando todos los hechos pertinentes a partir de observaciones de primera mano. Debemos poner atención en no involuvrar esté anali´sis con el de productos. El diagrama de proceso-análisis del hombre nos dan un panorama específico en el cual podremos decidir los cambios aceptables que se puedan realizar en un determinado proceso es decir nos permite graficar el método actual y el mejorado. sin embargo. f) Personal en linea de producción. En este diagrama se emplea un cursograma para que se dé una idea más clara de lo que se está realizando.

tambien en orden descendente. Cada elemento debe estar alineado con el tiempo. . pero tambien es de mayor utilidad ya que muestra la relación operador/máquina. Ya que estas trabajan de manera intermitente. Estos elementos se colocan en orden descendente a un lado del diagrama. Diagrama operador-máquina. de modo que los momentos simultaneos se encuentren uno frente a otro. Este diagrama nos ayuda a comprender y aclarar los movimientos de un determinado producto y es importante no confundir este análisis con las personas. este es un diagrama complejo ya que tiene que mostrar dos actividades: operador y máquina. Cada actividad queda reducida a una serie de elementos. y el diagrama se encarga de representar lo que hace cada uno en determinado momento.realizar en un determinado proceso ya que se nos permite graficar el método actual y el mejorado. los elementos de la otra actividad se copolocan en el lado opuesto.

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