Estrategias de negocios

Alumna: SANGUINO NAVARRETE YIMM

ALAYNA
Escuela: Cobay xoclan
Docente: Jose Armando Medina Pech
Grado y grupo: 5k
 Negocio: tienda de ropa

Plan administrativo:
Puestos: gerente, supervisor, empleados de sección, encargado de
almacen, cajero
Plan de trabajo:
Gerente: el gerente tiene que administrar el trabajo de todos los
demás empleados
supervisor: Este empleado tiene que hacerse cargo de las secciones
Empleados de sección: 3 empleados que se encargaran de las venta
y sus áreas correspondientes que hay en la tienda
Encargado de almacen: el repartirá ropa en las tiendas que estén
Cajero: Cobrara todo el producto que se venda en la tienda
 Importancia de cada puesto:

Gerente: es el que tiene mayor cargo en el local, ya que tiene que

administrar todos los puestos y que todo esté en orden
Supervisor: es importante para supervisar el trabajo de los de sección
y ayuda a checar que de igual forma este todo bien.
Empleado de sección: son los que se encargan de las ventas y
atender a los clientes
Encargado de almacén: Se encargan de abastecer y ver que no falte
nada en las tiendas de lo que este en bodega.
Cajeros: el que abre y cierran las ventas de los ingresos para la
tienda.

División de trabajo:

1. Gerente
2. Supervisor
3. Empleado de sección
4. Encargado de Almacen
5. Cajeros

En escena así debería ser los niveles de importancia de los trabajos,

cada uno es importante para mantener la tienda en armonía y trabajar
lo mas efectivamente posible
 Ger
ent
e

Empleado de
seccion
Responsable
de seccion

encargado de
almacenes
Cajeros
 Buenas formas para redirigir un equipo de trabajo:

 No hacer sentir forzado el trabajo de igual manera darles un

salario decente
 Responder a quejas acerca del personal y problemas entre ellos
 Con el fin de que el trabajo no sea tan cansado rotar descansos
y horarios entre distintos empelados
 Crear un ambiente de trabajo limpio, comodo y con respeto para
mejorar el desempeño.