PROYECTO2 DE

ADMINISTRACIÓN 1

YIMM ALAYNA SANGUNO NAVARRETE

 TEIENDA DE ROPAS

Negocio: tienda de ropa

 
Plan administrativo:
Puestos: gerente, supervisor, empleados de sección, encargado de almacen, cajero
Plan de trabajo:
Gerente: el gerente tiene que administrar el trabajo de todos los demás empleados
supervisor: Este empleado tiene que hacerse cargo de las secciones
Empleados de sección: 3 empleados que se encargaran de las venta y sus áreas correspondientes que hay en la tienda
Encargado de almacen: el repartirá ropa en las tiendas que estén
Cajero: Cobrara todo el producto que se venda en la tienda
 TEORIA CLASICA SOBRE MI
ABARROTES
•trajo consigo una mayor complejidad para desarrollar administrar las actividades industriales. Henry Fayol es considerado el fundador de este
enfoque y propuso 14 principios fundamentales para todo el sistema administrativo
•Diversión del trabajo
•Autoridad
•Disciplina
•Unidad de dirección unidad de dirección
•Unidad de mando
•Subordinación del interés individual al bien común
•Remuneración
•Centralización
•Jerarquía
•Orden
•Equidad
•Estabilidad del personal
•Iniciativa
•Espíritu del equipo
 COMO LO APLICA Y EN QUE INFLUYE

• En mi plan de trabajo
• Hay una jerarquía, hay orden, estabilidad, equidad, hay remuneraciones todos
los empleados deberían tener subordinación del interés individual al bien
común
 DIVISIÓN DE TRABAJO:

• 1. Gerente: estabilidad del personal, centralización unidad de mando autoridad

2. Empleado de sección centralización iniciativa espíritu del equipo
remuneración
3. Encargado de Almacén subordinación del interés individual del bien común
4. Cajero: iniciativa disciplina
Y todos deberían tener espíritu de equipo