UMH

ASIGNATURA:

GERENCIA ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

CATEDTRÁTICO:

MSC. MARFIN FORTÍN

ALUMNA: YAKELINE GONZÁLEZ

CARRERA: ING. DE NEGOCIOS

AÑO: 2023
 MATRIZ FODA POLLOS EL HONDUREÑO

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Capacidad del Recurso Humano 1. Estructura
2. 2. Posicionamiento y aceptación organizativa débil.
del Negocio. 2. Débiles estrategias
3. Disponibilidad de recursos de mercadotecnia
financieros propios 3. Facilidades
4. Capacidad de negociación de incompletas en las
precios. plazas
5. Capacidad de suplir demanda 4. Diversificación de
productos.
5. Inversión en capital
humano

OPORTUNIDADES F-O D-O

1. Mercados con  (2-1). Apertura de nuevas  (2-4) Hacer una
Alta Demanda sucursales de Pollos El campaña publicitaria
de Comidas Hondureño, ofreciendo productos resaltando los
rápidas. de alto valor agregado a precios beneficios de los
2. 2. Mercados con menores que la competencia. productos dirigida al
Alta Demanda  (2-2) Incrementar la participación estrato bajo-medio
de Pollo. del mercado y el posicionamiento obteniendo así
3. 3. Tratados de de la marca con la mejora y mayor participación.
Libre Comercio. diversificación continua de sus  (4-4) Diversificar los
4. 4. Posibilidad de productos, procesos y atención al productos
Lograr Mayor cliente. incluyendo nuevas
Diversificación  4-4) Hacer estudios de presentaciones del
en los productos investigación y desarrollo para producto agregar
generando lanzar nuevos productos o analizar complementos al
mayor valor los ya existentes en otros menú y combos
agregado en mercados, dando nuevas opciones infantiles.
cada eslabón. explotando así nichos potenciales.
 AMENAZAS F-A D-A
1. Ingresos de  (2-3) Dar siempre una imagen  (1-1) Desarrollo de
nuevos tradicional, promocionando la un buen plan de
competidores, excelente calidad de los selección y gestión
diversificación y productos, gran sabor y atención del recurso humano.
aumento de personalizada. así mismo evaluar a
volumen de  (2-1) A través de la publicidad los empleados por
ventas de la demostrar los beneficios del objetivos.
Competencia. producto como son la alta calidad,  (5-3) Crear cultura
2. Apertura de buen sabor y precios bajos para de servicio en el
personal
Nuevas disminuir la participación de la
haciéndolos sentir
Franquicias. competencia. en casa,
3. Cultura  (4-2) Mantener siempre buenas enseñándoles que
su desempeño está
americanizada relaciones con los proveedores de
directamente
de la población materias primas para mantener los relacionado con la
costos de producción bajos y así percepción de los
clientes respecto a
seguir teniendo éxito con la
la calidad de los
estrategia por altos volúmenes de productos y
unidades vendidas. servicios.
 (2-1) Contratar los
servicios de una
agencia de
publicidad que ser·
de un menor costo.