El despilfarro no solo debe buscarse en el ámbito de la producción sino también en la

administración de la empresa, lo cual obliga a considerar dos áreas de despilfarro potencial; La

información y el desprecio de la capacidad creativa de los empleados. Una empresa que no
pueda aprender como captar, reunir, compartir, y procesar la información que posee y la
capacidad creativa de sus empleados, es una empresa que nunca alcanzará el nivel lean.

(Rajadell Carreras; Sánchez Garcia J., 2010)

¿Sabías que tus empleados, son el reflejo del estado de tu empresa? ¿y que así mismo se refleja
como esta tu administración?

Si se entiende, que un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y
desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control
empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la
empresa podemos deducir que este mismo llego a su cargo por la efectividad que tiene hacia sus
subordinados pero en caso de que no ser así, o no se estén logrando las metas y propósitos de la
empresa se debe considerar el despilfarro potencial porque se estaría descuidando y
desperdiciando como lo es la información y la capacidad creativa de los empleados.

se considera que el personal es muy importante para la empresa ya que este es quien hace crecer
a la misma y a su vez hacerla competitiva, el personal es quien la mantiene en constante
funcionamiento y esto se logra gracias a que los trabajadores sean motivados por su jefe
inmediato, recordemos que el personal que se encuentra motivado siempre realizaran sus tareas
de forma correcta y sobre todo cumpliendo con los requerimientos de calidad que exigen sus
clientes, un problema frecuente en la administración y a su vez en las jefaturas es no saber
detectar a los empleados o colaboradores que son mas eficientes que los demás, que hacen mas
que sus propios compañeros, el saber detectar y aprovechar este talento humano generara llegar
al objetivo con mayor facilidad y a su vez se genera competitividad y motivación entre los
empleados al saber que se reconoce su esfuerzo.

Una empresa deficiente es aquella que tiene malos jefes, malos encargados o una mala
administración, los jefes o encargados normalmente son promovidos o suben de puesto por su
desempeño o competitividad, pero muchas veces no tienen la experiencia para tener un número
de personas a cargo y realizan sus operaciones de una forma que no esta a su nivel, ya que muchas
veces creen saber mas que sus empleados y en ocasiones no es así, porque dentro de los seres
humanos existe mucho potencial, el problema es que no lo dan a conocer a sus jefes.

Un buen jefe de trabajo es aquel que motiva a sus trabajadores a realizar sus actividades de una
forma adecuada y a su vez esto haga que el trabajo sea mas interesante, que el trabajador se
interese por lo que hace y que quiera superarse en lo que sabe hacer.

Conclusión

El ensayo anterior fue realizado con base al texto de (Rajadell Carreras; Sánchez Garcia J., 2010)
del cual comprendí que la mala administración de un negocio o una jefatura deficiente puede
llegar a ser igual o peor de negativo que un despilfarro en el área de producción, entendiendo que
el despilfarro es un desperdicio innecesario que en el área de producción significa gastos o
perdidas para la empresa que sumen grandes cantidades de dinero. Así mismo puede ser el
desperdicio en el talento humano que tiene la empresa, al no identificar a los trabajadores no
motivarlos, no dar oportunidades de que crecer en la empresa desarrollando sus habilidades, esto
afectara y alejara a la empresa de sus metas y proyecciones porque quien la hace crecer serán sus
empleados por lo tanto los lideres o jefaturas de la empresa tienen que ser personas capaces de
hacerse cargo de un grupo de personas, identificar sus habilidades y saber aprovecharlas para el
beneficio de la empresa.