EMPLEADOS HIGH POTENTIAL: UN TESORO QUE LAS EMPRESAS DEBEN DESCUBRIR Y

DESARROLLAR

Empleados High Potential: un Tesoro que las Empresas deben Descubrir y Desarrollar

Empleados High Potential: un Tesoro que las Empresas deben Descubrir y Desarrollar

Por PMK Digital Learning Posted 27 enero, 2021 In Soluciones digitales de aprendizaje 0

Los empleados high potential (conocidos también como HiPo) son considerados personal
crítico para la empresa. No solo crean valor, sino que a menudo son los que cambian el juego y
pueden catalizar el proceso de dar forma al futuro de la organización.

El personal con alto potencial forma parte de un grupo más amplio de talentos. Se identifican
en función de la necesidad y la estrategia de la organización. Es vital que los líderes de talento
humano desarrollen y gestionen a este grupo de empleados.

En este post te diremos cómo hacerlo.

¿Qué es un empleado high potential?

Un empleado high potential, o de alto potencial, es una persona que es valorada por la
empresa por su capacidad y potencial para ocupar puestos de liderazgo.

Los empleados con alto potencial tienen unas características que los distingue del resto de
colaboradores. Suelen tener altas aspiraciones, motivaciones y gusto por los desafíos.

Ventajas de desarrollar empleados high potential

Contar con empleados de alto potencial significa un mejor futuro para tu empresa. Aquí
algunas ventajas:

Aprovechamiento del talento interno

Si tu empresa quiere desarrollar la próxima generación de líderes, tienes que aprovechar el

talento interno con un alto potencial. Podrás formarlos de acuerdo con las necesidades propias
del negocio.

Reducción de costos
No tendrás que contratar a una persona para ocupar un puesto clave para tu organización. Ya
tienes el talento que necesitas, sabes cuáles son sus capacidades y su desarrollo. Esto, además,
genera confianza para la empresa.

En estos días, donde la rotación de personal está alcanzando niveles históricos, es importante
que los trabajadores de alto potencial sepan que tienen un futuro a largo plazo; hay que
motivarlos para que sigan creciendo dentro de la empresa.

Una empresa con empleados high potential puede aumentar sus ingresos exponencialmente.

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Los empleados con alto potencial ponen más esfuerzo en su trabajo que aquellos que no
tienen el mismo talento. Por lo tanto, tienen un impacto directo en la labor que se realiza y,
esencialmente, en tu negocio.

Identificar a este grupo en la fuerza laboral es crucial para retener a los mejores talentos y
emplearlos para lograr los objetivos comerciales.

¿Cómo identificar a los empleados high potential?

Usa estos consejos para identificar a los empleados high potential en tu organización

Photo by Christina Morillo on pexels licencia CCO

Afortunadamente, los empleados con alto potencial tienen ciertas características que los
distinguen de los otros talentos. Probablemente no cumplan con todos los criterios, pero aun
así los podrás reconocer fácilmente.

Son buenos en lo que hacen

Esta característica definitivamente es un punto de referencia. Los empleados con alto

potencial se esfuerzan en desempeñar muy bien sus actividades. Obviamente no es un factor
decisivo, pero te ayudará a identificar quién tiene un futuro prometedor en tu empresa.

El inconveniente aquí es que los colaboradores más nuevos, probablemente, no han tenido la
oportunidad de demostrar de lo que son capaces y, por tanto, no calificarían como high
potential.

En consecuencia, esta característica no será suficiente para saber cuáles son los empleados
con alto potencial.
Tienen iniciativa y la usan

Son personas que hacen muy bien sus tareas, pero además, completan tareas que no están
contempladas en la descripción de sus funciones, sin que se les solicite. Así se ganan la
confianza, por lo que rara vez necesitan supervisión.

Buscan nuevas oportunidades

Se ofrecen voluntariamente para participar en un nuevo proyecto. Buscan la forma de

aprender una nueva habilidad o asumir una nueva responsabilidad. Además, se entusiasman
con la posibilidad de abandonar su zona de confort.

Tienen como objetivo mejorar y desarrollar sus habilidades, por lo que la idea de aprender
cosas nuevas es lo que los impulsa en su carrera.

Mantienen la calma cuando están bajo presión

Para muchos empleados, es difícil manejar situaciones estresantes o trabajar en entornos que
cambian rápidamente; no es el caso de un empleado con alto potencial. Estas personas tienen
la capacidad de trabajar bajo presión. De hecho, se desempeñan aún mejor en estos entornos.

Conocen el negocio

Los empleados con alto potencial, independiente de si su conocimiento es técnico o práctico,

usan sus habilidades y actitudes para comprender el negocio y su campo. Además, se alinean
fácilmente con los objetivos del negocio.

Saben trabajar en equipo

Aunque se enfocan en sus objetivos, también tienen la capacidad de trabajar con otras
personas. Esta característica les permite tomar mejores decisiones, ya que toman en cuenta la
información que aportan los otros miembros del equipo.

Otras características que tienen los talentos high potential

Impulso para sobresalir.

Capacidad de aprendizaje (absorben nuevas ideas y tienen la capacidad de traducirlas en

acciones productivas).

Espíritu emprendedor.

Sensación innata de tiempo, capacidad de leer situaciones y olfato para la oportunidad.

Generan confianza y, por lo tanto, credibilidad entre sus colegas.

Dominan fácilmente nuevos tipos de experiencia y reconocen que el comportamiento cuenta.

Manejan motivaciones aspiraciones de alcanzar posiciones superiores.

High potential vs. high performance

Para identificar eficazmente a los empleados con alto potencial, además de las características
particulares, es importante tomar en cuenta la diferencia entre el rendimiento y el potencial
del empleado. Y es que es fácil confundir los términos:

El rendimiento está relacionado con hacer bien las tareas asignadas en un momento
determinado. Con las funciones, las metas y objetivos, y también con el desarrollo de las
habilidades.

El potencial, cómo se podría desempeñar un talento en un rol futuro, generalmente en el de

liderazgo. Se trata de la capacidad de gestionar grupos cada vez más grandes y de tomar
decisiones acertadas.

“Todos los empleados con alto potencial son de alto rendimiento, pero no todos los
empleados de alto rendimiento tienen un alto potencial. Una persona puede ser muy buena en
su trabajo, pero no tener la motivación o habilidad potencial de asumir un papel de liderazgo.”

¿Cómo gestionar adecuadamente a los empleados high potential?

Descubre cómo poenciar adecuadamente a los empleados high potential

Photo by Karolina Grabowska on pexels licencia CCO

Para aprovechar los beneficios de los empleados de alto potencial, no basta con identificarlos.
Tienes que buscar la manera formal y sistemática de ayudarlos en su desarrollo individual. De
esta manera, te estarás preparando para hacer crecer tu negocio en el futuro.

Los empleados high potential forman parte de tu plan de gestión de sucesión o desarrollo de
liderazgo.

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Estos son los pasos clave que debes dar para gestionar tu talento de alto potencial:

Identifica las brechas en los niveles de la empresa.

Evalúa dónde se pueden crear nuevos roles o dónde se pueden realizar movimientos
secundarios en toda la organización.

Evalúa con cada empleado de alto potencial su rol actual y planeen juntos su carrera
profesional.

Vincula a directivos superiores para generar programas de mentoring con los High Potential.
Brinda capacitación y desarrollo a la medida, y así garantizas que el talento de alto potencial
esté en camino de dar el siguiente paso. La estrategia 70:20:10 suele ser una experiencia de
desarrollo ágil y que les gusta a los HiPo.

Al gestionar eficazmente tu talento, contarás con el recurso necesario para implementar tus
planes y decisiones comerciales estratégicas.

Usa herramientas que te ayuden a evaluar el trabajo. Los procesos de evaluación te pueden
proporcionar una visión significativa de la organización tal como es hoy y de los roles y
capacidades que necesitará cumplir en el futuro.

Si bien es cierto que los empleados high potential siempre han tenido gran protagonismo y
reconocimiento, al usar las herramientas y estrategias correctas, como las que ofrece PMK, se
pueden alcanzar excelentes resultados.

“Los High Potentials aportan valor a la organización donde trabajan a cambio de un desarrollo
profesional que coincida con sus aspiraciones.”

En PMK gestionamos de manera integral los procesos formativos

A través de nuestra línea de servicios de Outsourcing podemos gestionar tus procesos

formativos, incluyendo:

Diseño de soluciones de capacitación a la medida

Desarrollo de experiencias de aprendizaje basadas en la digitalidad y virtualidad.

Gestión de tu plataforma de aprendizaje

Disponibilidad de formadores y tutores virtuales para la implementación de los programas

formativos.

Administración de la data académica, creación de informes

Administración del tablero de indicadores.

Mejoras ante resultados de cada KPI.

Beneficios de tercerizar la capacitación con PMK:

Reducción de costos y esfuerzos

Brindar una capacitación alineada con las estrategias de negocios

Fomentar la innovación.

Incorporar las mejores prácticas en el proceso de aprendizaje.

Mensajes claves

Identificar a los empleados high potential aumenta las oportunidad de crecimiento visionario
de cualquier empresa. Por lo que es importante que te enfoques en ello. Sin embargo, no solo
tienes que descubrirlos, debes desarrollar aún más su potencial.