INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad Santo Tomás

Carrera: Contaduría Pública

NS FBDI Fundamentos de Administración

U I. Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global

Actividad 1. Teorías científica, burocrática y neoclásica

Alumno:

Boleta:

Grupo: 1DX13

Profesora:

Ciclo escolar: 2022-2023

Teorías científica, neoclásica y burocrática
Teoría
Clásica
Corriente iniciada por Fayol
que trata la administración
como ciencia en la
formación y estructuración
de las empresas.
Escuela Aportaciones Representantes
Clásica Científica Los principios de la
administración científica.
 Principio de
planteamiento.
 Principio de
preparación.
 Principio de control.
 Principio de
ejecución. Frederick W. Taylor
 Estudiar y analizar.
La administración como una
filosofía y no como una
técnica.
Esta teoría hace énfasis en
la separación de funciones
otorgando tareas precisas y
delimitadas.
Desarrolló una herramienta
de programación: La gráfica
de Gantt. Las cuales sirven Henry L. Gantt
para planear y controlar las
actividades.
Implanta el método de Frank Bunker Gilbreth
tiempos y movimientos para
eliminar tiempo
desperdiciado y
movimientos ineficaces.
Este método es conocido
como “Método Therblig” y
 consta de 17 elementos:

Therblig Símbolo
1. Buscar B
2. Seleccionar S
3. Coger C
4. Transporte en TV
vacío
5. Transporte TC
c/carga
6. Sostener SO
7. Dejar carga DC
8. Poner en posición PP
9. Colocación previa CP
10. Inspeccionar I
11. Montar M
12. Desmontar D
13. Utilizar U
14. Espera Inevitable EI
15. Espera Evitable EE
16. Plan PL
17. Descanso DF
Aporto el mejor
entendimiento de los
aspectos humanos del
trabajo: personalidad y
Lilian Gilbreth
necesidad de cada
trabajador.
Estudió sobre los efectos de
la fatiga en la producción.
Escuela Clásica Científica Profundiza en la división del Henry Fayol
Administrativa trabajo y un esquema
jerárquico.
Identificó 14 principios:

1. Subordinación de intereses
particulares.
2. Unidad de Mando.
3. Unidad de Dirección.
4. Centralización.
5. Jerarquía
6. División del trabajo.
7. Autoridad y responsabilidad.
8. Disciplina.
9. Remuneración personal.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad y duración del
personal en un cargo
13. Iniciativa.
14. Espíritu de equipo.

Reconoce las áreas

funcionales de las empresas:

a) Técnica.
b) Comercial.
c) Financiera.
d) Contable.
e) Seguridad.
f) Administrativa.

También hace referencia a

la estructura organizacional
de las empresas.
 Aspectos para una
administración eficiente:
1. Objetivos.
Peter F. Druker
2. Administración.
Neoclásica 3. Desempeño
individual.
Consiste en orientar las Identifico y corrigió las
funciones de los actividades del Ernest Dale
administradores poniendo administrador
en marcha las funciones de Coautores de los principios
estos buscando resultados de administración, los
concretos mediante la cuales se basan en la
práctica. división del trabajo, la Harold Koontz y Ciryl O
centralización y ´Donel
descentralización de
funciones y toma de
decisiones.
La aplicación del principio
de especialización, que
ayuda a tener conocimiento,
Burocrática
rapidez y precisión en el
trabajo.
Se fundamenta en que la Max Weber
Distingue tres tipos de
burocracia tiene su forma Escuela del Sistema
sociedades:
más eficiente en la Social
Tradicional
organización mediante un
Carismática
línea jerárquica bien
Legal, racional o burocrática
definida.
Estableció una teoría de la
organización y las funciones Irving Chester Barnard
de los ejecutivos.
Fuentes de consulta
Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global. (2019).
ESCA Santo Tomás IPN. Recuperado de
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/253637/mod_assign/intro/
u1_act1_escuelas_del_pensamiento.pdf