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Fundamentos de

Gestión Empresarial

Logística
Indicador de logro N° 2:
Evolución de la Administración

Subindicador N° 4:
Diferencia las corrientes de pensamiento asociados al enfoque clásico,
y al enfoque estructuralista y humanista, considerando los procesos
actuales que se aplican en las organizaciones.
Tema: Historia y evolución de la administración

• Enfoques Clásicos y Estructuralista: Teoría Científica, Clásica y T. Burocrática.


• Enfoques Humanistas y Conductuales: Teoría de las Relaciones Humanas y T. del
Comportamiento.

Fundamentos de Gestión Empresarial


Observamos:
Video: “Los ciegos y el elefante”
https://www.youtube.com/watch?v=UA7fz-t8lKU

Responde en parejas:
1. ¿Qué mensaje nos da la fábula?
2. ¿Cómo relacionas la fábula con los enfoques de
la administración?

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Científica – Frederick Taylor
 Desarrolló la llamada escuela de administración científica,
preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través de la
racionalización del trabajo operario.
 Se basó en el énfasis puesto en las tareas, y elevar los niveles de
productividad en forma eficiente.
 Los principales métodos científicos aplicables son la observación y
la medición.

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Científica

Organización racional del trabajo - ORT


Taylor observó que en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a
sus compañeros; notó que así se originaban diferentes formas de hacer una misma tarea y una variedad de
instrumentos y herramientas diferentes en cada operación

Análisis del trabajo y estudio de tiempos y Estudio de la Fatiga Humana


movimiento
La fatiga lleva al trabajador a disminuir la productividad
Aplicación metódica: división y subdivisión de los y la calidad del trabajo y a la pérdida de tiempo. La
movimientos de ejecución y los tiempos necesarios en cada fatiga reduce la eficiencia. Evitar los movimientos
aspecto de la tarea o relacionado a ella en búsqueda del inútiles, aprender la secuencia correcta de ejecución,
tiempo estándar. ahorrar esfuerzo fisiológico.
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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Científica

Organización racional del trabajo - ORT


Taylor observó que en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus
compañeros; notó que así se originaban diferentes formas de hacer una misma tarea y una variedad de instrumentos y
herramientas diferentes en cada operación
Condiciones
ambientales de Incentivos
Estudio de la Fatiga Diseño de cargos y Concepto de homo
trabajo, salariales y premios
Humana tareas económicus
iluminación y por producción
comodidad

Análisis del
División de trabajo
trabajo y estudio
y especialización
de tiempos y
del operario
movimiento

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Científica

Organización racional del trabajo - ORT

 El trabajo puede ser ejecutado mejor y más económicamente a través de la subdivisión de funciones.
 El trabajo de cada persona en la organización debería limitarse a una única tarea o función predominante.
 Entrenó a los operarios y los especializó.

 Los principios de la administración científica fueron:


 Organización del Trabajo
 Selección y entrenamiento del trabajador
 Cooperación y remuneración por rendimiento individual
 Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Clásica – Henry Fayol
 Se interesó por la organización total y se enfocaba hacia la
administración que, en su opinión, era la operación empresarial más
descuidada.

 Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar


organizaciones complejas, por ejemplo, las fábricas.

 Pensaba que las practicas administrativas acertadas siguen ciertos


patrones, los cuales se pueden identificar y analizar.

 El enfoque de su teoría fue la estructura de la organización.

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Clásica
Elementos de la Administración

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06/12/2023
Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Clásica
Funciones básicas de la empresa Principios Administrativos
• Técnica • Seguridad
Producción de bienes y Protección y preservación
servicios de las personas e 1. División de trabajo 8. Centralización
instalaciones
• Comercial 2. Autoridad 9. Jerarquía
Compra, venta o • Contable 3. Disciplina 10. Orden
intercambio Inventarios, registros,
balances, costos, 4. Unidad de dirección 11. Equidad
• Financiera estadísticos 5. Unidad de mando 12. Estabilidad del
Búsqueda y gerencia de
capitales • Administrativa 6. Subordinación personal
Es la integración de las 7. Remuneración 13. Iniciativa
otras cinco.
14. Espíritu de cuerpo

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Burocrática – Max Weber

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Burocrática
Max Weber propuso lo siguiente:

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Enfoques Clásicos y Estructuralista:
T. Científica, Clásica y T. Burocrática
Teoría Burocrática

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Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría de las Relaciones Humanas – Elton Mayo

 La teoría de las relaciones humanas, desarrollada por Elton Mayo y sus


colaboradores, surgió en los Estados unidos como consecuencia inmediata
de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne

 Fue básicamente una reacción y oposición a la teoría clásica de la


organización de Fayol y científica de Taylor, cuyo enfoque era más
mecanicista, consideraba al obrero como una máquina vital y dejaban a un
lado el enfoque humanista.

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Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría de las Relaciones Humanas

Enfoque de la teoría se basó en el estudio del comportamiento humano en dos aspectos: ambientales y sociales.
Principales aportes:
 Importancia del aspecto psicológico
 Importancia de la comunicación
 Importancia de los grupos informales

La teoría de las Relaciones Humanas se originan en los


siguientes hechos:

 La necesidad de humanizar y democratizar la  Las ideas del filósofo de John Dewey y el psicólogo Kurt
administración. Lewin.

 El desarrollo de las ciencias humanas (psicología).  Las conclusiones del experimento de Hawthorne.
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Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría del Comportamiento
 Trajo una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría
administrativa; el enfoque de las ciencias de la conducta.
 El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto
organizacional más amplio.
 El enfoque gerencial basado en el comportamiento se centra en las
acciones de los trabajadores ¿Cómo motivar y liderar a los empleados con
la finalidad que logren mejores niveles de desempeño?
 Motivación: Es la disposición de emplear los niveles de esfuerzo de una
persona para alcanzar las metas organizacionales, siempre y cuando el
esfuerzo satisfaga alguna necesidad individual

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Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría del Comportamiento - Principales representantes

ABRAHAM MASLOW
Expuso la teoría de la motivación,
según la cual las necesidades humanas
están jerarquizadas según importancia.

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Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría del Comportamiento - Principales representantes

DOUGLAS MC GREGOR
Formuló la teoría X y la teoría Y se
preocupó por comparar los estilos
antagónicos de administrar.

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06/12/2023
Enfoques Humanistas y Conductuales:
T. de las Relaciones Humanas y T. del Comportamiento
Teoría del Comportamiento - Principales representantes

FREDERICK HEERBERG
Formuló la teoría de los factores para
explicar el comportamiento de las
personas en situaciones de trabajo.

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06/12/2023
Actividad Grupal
En grupos de 4 integrantes, los estudiantes resuelven el siguiente caso:
(Anexo 3)
1.- ¿Qué ventajas se tendría si se aplica cada una de las teorías en los modelos de negocios estudiados en clase?

2.- ¿En qué caso podría ser más efectiva la teoría que su equipo eligió?

Modelos de negocios:
• Una lavandería
• Una fábrica de camisas

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Fuentes consultadas
Robbins, S. P. y Coulter, M. (2017). Fundamentos de administración (10a ed.). México, D.F.:
Pearson Educación.

Robbins, S. P. y Coulter, M. (2018). Administración (13a ed.). México, D.F.: Pearson Educación.

Chiavenato, I. (2014). Introducción a la teoría general de la administración (8a ed.). México, D.F.:
McGraw-Hill Interamericana.

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