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1PRINCIPIO GENERAL DE LA ADMINISTRACION


UNIDAD TRES

NIXON GIOVANNY DIAZ MORALES

Asturias corporación universitaria


Administración y Dirección de Empresas
Introducción a la Administración
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Introducción

En el contenido de esta unidad la universidad proyecta que cada uno de los

estudiantes adquiramos el conocimiento sobre el eficiente proceso de los procesos

administrativos vistos desde los ojos del gerente es por ello que en esta unidad se

encontrarón conceptos como: eficiencia y eficacia en los procesos, además de desarrollar

las correctas funciones administrativas de la empresa.

En el desarrollo de lo cotidiano, lo laboral y lo profesional existe el termino planeación

que para el caso de la administración es pilar fundamental en el desarrollo de las

actividades propias de una empresa; con la planeación llega el concepto organización

que implica según lo encontrado la unión de lo planificado para lograr los objetivos

trazados de la empresa, otro termino que se trabajó en esta unidad son los términos de

proceso de dirección y control también como métodos indispensables en el desarrollo de

esta unidad y de este caso practico


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Tabla de Contenidos

Portada
1
introduccion…………………………………………………………………………….2
tabla de contenido………………………………………………………………………3
enunciado…………………………………………………………………………….4
conclusiones………………………………………………………………………….8
lista de referencias…………………………………………………………………………9
4

Enunciado

La planeacion y la organizacion

1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su

habilidad para vender.

Rta: principio de división del trabajo y especializacion, cada quien debe desempeñar una

actividad o tarea especifica.

b) Maria ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante.

Rta: principio de jerarquia o cadena escalar, entre mas se asciende mas volumen de

responsa

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del

jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
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2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas


de la empresa

1) ¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la

administración a inicios del siglo XX?

Rta: El ingeniero Americano Frederick Winslow Taylor quien desarrollo la

llamada escuela de Administración Científica, se preocupó por aumentar la

eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario y el

Europeo Henry Fayol quien desarrollo la teoría Clásica, esté se preocupó por el

aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la

aplicación de principios generales de administración con bases científicas.

¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

Rta: Para construir estas bases pese a que no se comunicaron los dos ingenieros y

que tenían puntos de vistas diferentes y opuestos en sus planteamientos

coincidieron en las bases que constituían sus ideas estaban fundamentadas en el

enfoque clásico tradicional de la administración.

2) Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de

cada uno.

Rta: fuerón varios los seguidores pero destaco a los siguientes:


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* Henry Lawrence Gantt (1.861-1931) estudio lo referente a los costos de

producción y sus resultados, indico que era mejor incentivar a los trabajadores

premiándolos por su rendimiento.

* Frankbunker Gilbreth: 1868-1924), analizo e investigo sobre el cansancio

laboral, causas y posibles mejoras. Busco simplificar las operaciones mediante

gráficos y dibujos móviles ilustrando los movimientos de los trabajadores.

3) ¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según

Henry Fayol?

Rta: Según este ingeniero la empresa podía ser dividida en seis grupos así

 Funciones técnicas: Está relacionada con la producción de bienes o

servicios de la empresa.

• Funciones comerciales: Están relacionadas con la gestión empresarial para

colocar bienes y servicios a disposición del consumidor o cliente (compra y

venta).

• Funciones financieras: Relacionada con la búsqueda y gerencia de los capitales

de la organización.
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• Función de seguridad: Está relacionada con la protección y preservación de

los bienes y las personas de la empresa.

• Funciones contables: Relacionada con el proceso de manejo de los inventarios,

registros contables, balances, costos y estadísticas de la empresa.

• Función administrativa: Coordina y sincroniza las demás funciones de la

empresa, la cual engloba los elementos esenciales de la administración (Planear,

organizar, dirigir, coordinar y controlar

4) En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos

psicológicos y sociológicos.”

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin

cambiar el significado de la misma.

Rta: Esta frase la podemos plantear de la siguiente manera: en la

administración antes lo realmente importante eran los métodos de trabajo,

organizaciones, principios y maquinas, con la evolución en la administración

y el enfoque humanístico, ahora lo importante y la prioridad son las personas,

los trabajadores y su entorno social (como se sienten, que esperan y que les

preocupa).
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b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente:

Enfoque humanista Enfoque tradicionalista Teoría clásica


Ordway Tead Frankbunker Gilbreth Henry Fayol
Mary Parker Follet Harrington Emerson James de Mooney
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conclusiones.

una vez desarrollado el presente trabajo quedo clarificado la importancia de los

pensadores e ingenieros que atraves de su investigación y conocimiento brindaron aportes

considerables a la administración.
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Lista de referencias

Administración y Tecnologías. McGraw-Hill. López, N. (2004). Administración y


Estrategia. Gestión 2000. López, R. (1996).

Itai, G. P. (24 de abril de 2018). gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/

Administración de Empresas. Ediciones Pirámide.Abad, D. 1991

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