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Metodología de aplicaciones
“El proceso de la calidad”
ACTIVIDAD 1
Unidad 2
2NX10
MENDEZ CASTRO LAURA
Introducción
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acertados o acercados, debido a que la calidad es un proceso de continuo cambio no
existirá alguna forma de nombrarlo o describirlo de manera concreta, sin embargo, el
concepto más acertado desde mi punto de vista es el de Philip B. Crosby quien dice en
resumidas palabras que:
Y esto tiene mucho que ver con la conformidad de los compradores y de lo que
esperan, pues la calidad deriva de diferentes formas, pues como menciona Robert A.
Broh "Calidad es el grado de excelencia a un precio aceptable y el control de la
variabilidad a un costo aceptable".
Desarrollo
En uno de los párrafos del texto implementado por el IPN, se menciona que la historia
del desarrollo de la calidad y especificaciones “ha implicado entender que el concepto de
calidad va más allá que el simple cumplimiento de ciertas especificaciones, pues esto no
asegura que el cliente esté satisfecho: un producto o un servicio será de calidad cuando
logra satisfacer las necesidades, expectativas y requerimientos del consumidor; por
ende, será él quien establezca los parámetros que se debe alcanzar. A su vez, el
dinamismo implícito en este punto de referencia significa que la calidad no debe
concebirse como un status sino como un proceso de mejora continua.”
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La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexicanas
Según con esto la calidad a evolucionado a través de cuatro eras diferentes, descritas
como:
Bases teóricas y metodológicas del modelo de calidad total de acuerdo con algunos
estudiosos de la calidad
Siendo que la más concreta desde mi punto de vista es la de Joseph M. Juran. Quin
explica que en la fundamentación teórica siempre existe una relación en la cadena
de Entrada Salida.
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procesador y cliente. Mientras que la gestión de calidad se realiza por medio de tres
puntos:
- Planeación de la calidad
- Control de calidad
- Mejora de la calidad
Conclusión
concepto acuñado por diversos autores importantes, pues no solo se trata de copiar todo
lo que proponen, sino, más bien de comprender como es que funcionan los modelos
propuestos por estos autores y sus etapas; dentro de una de las explicaciones
expuestas en el texto la de H. James Harrington menciona que: “Los clientes son la vida
de todo negocio, su activo más valioso. Si no hay clientes, no hay negocio.” Y tiene
bastante razón, pues al final de cuentas todos somos clientes hasta de nuestro propio
negocio.
Fuente de consulta
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