LIDERAZO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 2

Lucía Begoña Cárcamo Rosas

Lunes 23 de enero del 2023
Programa de continuidad en ingeniería en prevención de riesgos
DESARROLLO TAREA SEMANA TRES

De acuerdo a lo estudiado en la semana, podemos destacar que un líder puede tener

cualquier puesto de trabajo, no precisamente debe ser una persona de los altos mandos, quien tiene
las capacidades para liderar lo puede hacer desde el punto en donde se encuentre, además, un líder
será quien marque la diferencia entre sus pares.
 1. ¿Qué principios del liderazgo 360° reconoce en la historia El Buque U.S.S. Benfold, de
acuerdo a las acciones que genera el líder de la organización?
De acuerdo al texto entregado en el libro “el buque U.S. Benfold”, podemos identificar que
nos encontramos frente a un capitán que ejerció a la perfección el liderazgo en 360°,
independiente del grado que tenía el capitán el puesto de líder le quedo correctamente, uno de los
principios que mas de destaco en su actuar frente a la situación que estaban enfrentando fue el tipo
de liderazgo hacia abajo, ya que tomo una decisión confortable que lo relaciono con los
subordinados, en donde también a pesar del cargo que tenía como líder recibió respeto por los
ideales que instauro e intento imitar.
Este mismo capitán y líder, se preocupo en todo momento de su equipo de trabajo, y así
obtuvo una mejora en los resultados, también tuvo la valentía de encontrar fortaleza en los
miembros de su equipo de trabajo y así mismo, logro transmitir la visión que tenia y entrego
libertad para que su equipo de trabajo le de la instancia para que logre ejercer su liderazgo.

2. De acuerdo a su experiencia de trabajo, ¿cuáles serían las ventajas y desventajas de un

líder que ejecuta su rol desde un liderazgo 360°?

Desde mi experiencia laboral he visto varios tipos de liderazgos, pero en este momento
investigando y abordando con la información entregada, podemos ver que quienes ejercen el
puesto de líder se diferencia en los tipos de comportamientos que van optando dependiendo de las
distintas situaciones a las cuales se pueden enfrentar día a día ya sea en su vida cotidiana como en
el área laboral.
 Las ventajas de este tipo de liderazgo de 360° son:

 Una de las ventajas mas grandes es que el tipo de liderazgo de 360° es que se
considera que a diferencia de otro tipo de liderazgo esta tiene control de ego.

 Otra ventaja y no menos importante el liderazgo en 360° puede lograr controlar la

tensión del equipo de trabajo.

 Y por último nos encontramos con una ventaja que logra transmitir la visión del
líder y además permite que estos se alineen con los objetivos de esta visión.

 Por otra parte, nos encontramos con las desventajas del liderazgo de 360° que son:

 En las organizaciones o equipo de trabajo que no se encuentra definido quien

utiliza el puesto de líder, es difícil poder entablar este tipo de liderazgo.
  Otra desventaja, es que cuando existe un líder que piensa negativamente, este
puede mal utilizar el liderazgo en 360°, ya que esta herramienta la podría mal
utilizar en desmedro de las empresa o equipos de trabajo.

3. Mencione y describa 3 de los desafíos que usted cree que son los más importantes a
considerar por un líder.

Unos de los desafíos que yo personalmente pienso que se deben considerar en las
organizaciones en el desafío del ego, ya que muchas veces los lideres que se encuentran en las
organizaciones o equipos de trabajo no reciben correctamente los reconocimientos de las labores
que realizan, este no reconocimiento puede lograr que estos lideres tengan una caída de ego
importante, debido a esto, los lideres siempre deben tener presentes que toda acción o trabajo que
realice son importantes para las empresas o equipo de trabajo, ya que sin ellos no se lograría
realizar una actividad normalmente.
Otro de los desafíos importante que considero, es el desafío de la influencia, ya que este tipo
de desafío tiene como objetivo ser un guiador de su equipo de trabajo y de las personas que lo
integran, este tipo de líder tiende por tener características propias, ya que este se preocupa de lo
que le ocurre a su equipo de trabajo, demuestra su forma de ser y su comportamiento frente a su
equipo de trabajo, en donde finalmente con todo su trabajo de líder les demuestra al equipo que
pueden confiar en él, en donde el resto de las personas lo identifican como competente y
demuestra compromiso con su equipo y la organización. Y además estas características son parte
de los requisitos para ser un líder de 360°.
Respecto al último desafío elegido, me inclino por el desafío de la tensión, ya que este tipo de
liderazgo también es importante ya que deber un líder que tenga cierta cantidad de poder y
autoridad para poder lograr sus objetivos, debido a este comportamiento se tiene conciencia en
otras áreas competentes, pero la desventaja es que deben abusar del poder concedido por los
mandantes, por otro lado también se logra identificar que un buen líder busca oportunidades y le
gusta tomar la iniciativa en la empresa o equipo de trabajo, pero teniendo cierto margen para no
exceder en la toma de sus decisiones.
En el mundo de los desafíos de la tensión existen algunas recomendaciones para para aliviar
ese sentimiento, en donde primero deberán acostumbrarse al medio en el cual quieren desenvolver
como lideres, luego, el poder de lograr definir qué cosas son les que se deben tomar en
consideración y cuales no, en donde también deben encontrar respuesta inmediatas antes todas
aquellas preguntas que se generen en las actividades a desarrollar, por otro lado no se deberá
abusar a la confianza que existe, considerando que no se debe sobrepasar lo limites que se hayan
impuesto en el equipo de trabajo, y finalmente, nos encontramos con que no se deberá ser
introvertidos y no se deberán contra con lo que provocar atención en el grupo de trabajo.
 BIBLIOGRAFÍA
Iacc. (2018). Liderazgo III. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 3.
IACC. (2018). Liderazgo y trabajo en equipo. En IACC.