Liderazgo

Victor Cortez Viveros

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

03.09.2021
 Desarrollo

1.- Considerar los principios del Liderazgo 360º, presentes en la historia

incluia en esta tarea, al respecto, puedo mencionar que reconozco la presencia

de los siguientes principios:

Principio Nro. 2, el cual enuncia que ayudar a levntar la carga, pone al lider en un

ambito de ser capaz de triunfar, lo cual se traduce en que, el lider de manera inicial,

reconoce su incapacidad de tomar todas las decisiones que la funcion, le requeria,

pero su tripulacion tambien se veia impedida, por lo cual decide capacitaros de

manera que, estos sean capaces de cooperar en el cumplimiento de su labor.

Principio Nro. 4, el cual señala que hay una gran diferencia entre gerentes y lideres,

ya que en estos ultimos, predomina la importancia de la gente, en lugar de los

procesos mismo, esto lo observo en el momento que este Ex-Capitan, inicia su

mandato en la mision, reconociendo las falencias que el personal mantenia, por eso

decide crear una metodologia que les permita crecer como personas y como

componente partes del equipo, considerando que en un futuro les sera necesario

contar con una preparacion mayor, para que sean capaces de tomar decisiones por su

cuenta.

Principio Nro. 8, cual señala que es preciso contar con las competencias,

responsabilidad y confiabilidad, ya que ello, nos llevará a ser considerado dentro de

una organizacion: esto es palpable cuando inicialmente este lider, prepara a su gente

para asumir responsabilidades y sean capaces de tomar sus propias deciciones, para

ello a su vez, se delimita el campo de intervencion que tendran estas personas, ya

que el hecho de darle atribuciones, no significa que el lider tenga que desentenderse

de la situacion, ejemplo tachado, cuando este ex-capitan dice "tracé mi raya".

 2. Cuadro comparativo, entre las ventajas y desventajas de un lider de 360º,

Ventajas Desventajas

CualquIer persona, componente del equipo, El hecho de exteneder, el iderazgo ca pesar de

puede ser perfectamente capaz de influir, en las atribuciones definidas en sus trabajadores, podria

decisiones de una organizacion ya que, el lider generar, que el lider 360º, desconociese aspectos

360º se preocupa de capacitar y crear un de la entidad, los cuales quedan reducidos a la

ambiente de cierto profesionalismo, en las funciones del empleado.

funciones, de manera de contar con trabajadores

poseedores de conocimientos y capacidades, de

que estos sean lideres.

El poder delegar funciones en sus trabajadores, Estar bajo el mando de un lider 360º, seria de serio

permite a los lideres 360º brindar situacioes de problema, para un trabajador que no le interese su

liviandad en sus funciones, ya que ellos deben crecimiento o su funcion, ya que este lider,

tomar sus decisiones, dentro de las atribuciones deseará extender sus capacidades, y crear de sus

que les proporciona al lider. empleados, un profesional dentro de su area, y es

sabido que dentro de las empresas, existen

personas, que solo se limitan al minimo esfuerzo.

El hecho que, el lider 360º le proporciones la Un lider de 360º, tiene ciertas atribuciones, dado

confianza a los trabajadores, de poder tomar su cargo en la empresa, el cual en alugnas

decisiones, obliga a estos a estar siempre oportunidades verá que no puede abarcar tanto

preparados, para dar cumplimiento a las tareas como quisiera, dado esa limitacion podria generar

que se le brindan, y con ello, van creciendo de en el un aspecto de frustracion.

manera personal y profesional.

Desde el punto de vista de la empresa, esta se En ciertas situaciones, un lider 360º, podria sentir

hace mayormente atractiva, al tener dentro de sus que su trabajo es poco importante y su funcion

trabajadores y lideres, a personas comprometidas poco reconocida, dado su ubicacion dentro de los

con las funciones, con altos conocimientos y puestos de la emrpesa, no será él quien se lleve los

prepracion, lo cual sin duda lleva un crecimiento reconocimientos, ya que no es una figura visible,
 de esta esntidad, frente a otras, que acaparan la dentro de la entidad.

funcion de un lider, remitida a solo ejercer la

funcion de mando sin incluir a sus trabajadores

en el proceso.

Observo que el ejercio de un lider 360º permite

una comunicion mas cercana con los integrantes

de sus grupo de empleados, lo cual crea un

ambiente adecuado y familiar para todo quien

forma parte de él.

3. Desafios, mas importantes que debe considerar un lider.

De manera personal, considero que los desafios mas trascendentes que debe considerar

un lider, al momento de ejercer su funcion, son los siguientes:

El desafio del ego: ya que se considera importante en algunas personas, el hecho de ser

reconocido por la labor que realiza, y los logros que obtiene, pero al momento en que

este hecho no ocurre, se debe tener la capacidad de no decaer. ya que se debe valorar de

forma interna, todo el desempeño que el lider realiza, internalizando su funcion en la

empresa, en lugar de requerir un reconocimiento personal, trabajando por una

conviccion personal.

Desafio de la Influencia: Una de las situaciones mas dificiles que se le es conferida a un

lider, es la capacidad de captar la atencion de sus trabajadores, lograr que sus empleados

le sigan, a traves de sus caracteristicas personales, las cuales debe traslucir en su

entidad, ser abierto a sus empleados, de manera de poder ser influencia positiva en ellos,

a traves de la confianza, reciproca.

Desafio de la Tension: Dadas las caracteristicas de su puesto laboral, recae en él una

responsabilidad generalizada, ya sea del mismo trabajo, como tambien la direccion del
personal, en donde si este lider, no es un 360º, se sufrirá la tensión de acaparar

demasiada obligacion, es ahi, donde cobra importancia la capacitacion necesaria en los

trabajadores, para que sean capaces de tomar decisiones dentro de sus areas de

desarrollo, y por parte del lider, este tendrá un alivio en sus funciones, de poder estar

orientado en toda actividad, que requiera un analisis superior, dada su importancia, tal y

como, lo narra la historia, en analisis.

 Bibliografía

IACC (2018). Liderazgo. Parte III. Liderazgo y Trabajo en equipo. Semana 3.