INTEGRANTES: CAMBIO ORGANIZATIVO

- Alfaro Gonzalez Samuel Elias

- Ticona Pilco Gianella Nicole El cambio organizativo es el proceso de dejar una situación o
forma de hacer las cosas en una organización para tomar otra.
Puede ser un cambio en la política, estrategia, forma de hacer las
cosas u organizarlas.

TIPOS DE FASES DEL PROCESO FUENTES DE FACTORES

CAMBIO DE CAMBIO RESISTENCIA AL CAMBIO FACILITADORES

INSATISFACCIÓN: Fenómeno que afecta al proceso de

SEGÚN SU ALCANCE: - FACTORES GENERALES:
- Disconformidad cambio retrasando su inicio, retrasando y
- Incrementales o Formación
- Deseo de dificultando su implantación y
- Estratégicos o Sistema de
Intervención aumentando su costo.
Información
SEGÚN SU ORIGEN: o Sistema de
- Reactivos ESTRATEGIAS: - GRUPO I: Percepción recompensas
- Comunicación distorsionada, barreras o Clima organizativo
- Anticipativos
Persuasiva interpretativas, o prioridades o Cultura organizativa
- Participación Activa estratégicas confusas. o Liderazgo
SEGÚN SU NECESIDAD:
- Gestión de fuentes o Estilo de dirección
- Imprescindibles
de la Información - GRUPO II: Escasa motivación
- Oportunos
- FACTORES ESPECÍFICOS:
o Disposición hacia el
SEGÚN SU CAMBIO: - GRUPO III: Falta de respuesta cambio
VELOCIDAD: - Diagnóstico creativa o Compromiso de los
- Rápidos - Definición de Objetivos
miembros
- Paulatinos - Búsqueda de Objetivos
- GRUPO IV: Barreras político- o Apoyo de la alta
culturales dirección
ACEPTACIÓN:
- Experimentación - GRUPO V: Otras fuentes de
- Confirmación resistencia