UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS

Mtro. Isidro Salazar Martínez

MATERIA: Presupuesto

Ejemplos para la actividad 1

Ejemplo 1:
Lugar y fecha de entrega
C. Isidro Salazar Martínez
Gerente general de la empresa __________
PRESENTE

Por medio de esta carta - oficio, presentamos para su consideración, las cifras
operativas y financieras que operan para el ejercicio contable y fiscal 2020, las
cuales serán analizados y tomados en cuenta como un instrumento fundamental
para el trabajo a desarrollar por el personal que esta a su cargo duran el próximo
año.

Las cifras son una aproximación a la realidad descontando por supuesto, que a lo
largo del año 2020 pueden presentarse situaciones internas y externas que pueden
modificar, mayo o menor grado, las cantidades qui enlistadas. Principalmente,
estamos conscientes que los nuevos esquemas fiscales, las debilidades en la
economía nacional y los constantes cambios en los gustos del consumidor, pueden
tener un efecto, mas o menos significativos en los resultados finales.

Por lo expresado anteriormente, y ciertos que la información es la piedra angular

del conocimiento, presentamos todas las cifras necesarias y los elementos
pictográficos y analíticos necesarios para que usted, como operador principal de
esta nueva empresa pueda servirle como un elemento más en su proceso de toma
de decisiones.
Sin mas por el momento, quedamos de usted, a sabiendas que toda la información
aquí proporcionada será expuesta en la junta general que será llevada a cabo en la
fecha que sea acordada tanto por usted como por los diferentes gerentes de la
empresa.

ATENTAMENTE

(Nombres y firmas de los integrantes del comité de presupuestos).

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Ejemplo 2

A) Estimar todos los elementos necesarios para la elaboración y ejecución del

presupuesto.
B) Sistematizar todas las actividades de la empresa, atendiendo a los objetivos
y a la organización de la misma, con objeto de establecer metas alcanzables.
C) Establecer la estructura técnica y humana, sus relaciones entre los distintos
niveles y actividades, para lograr la máxima eficiencia de acuerdo con los
planes elaborados por la dirección general.
D) Determinar la forma en que deben desarrollarse armónicamente todas las
actividades de la empresa para que exista equilibrio entre ellas y entre los
departamentos y secciones.
E) Ejecutar los planes y la supervisión de acuerdo con los lineamientos
establecidos.
F) Establecer formas y registros que permitan comparar el presupuesto con los
resultados reales. En base al análisis de diferencias, la toma de decisiones
será el objetivo final de la implantación de la técnica presupuestal.